放眼整個(gè)品牌海洋,，卻找不到幾個(gè)能與星巴克，蘋果相媲美的國產(chǎn)品牌,！看到中國采購大軍組團(tuán)到法國香榭麗舍大道“批發(fā)”奢侈品,，去意大利米蘭成箱成捆購買奢侈品,，而這種情形在中國可謂是罕見！原因很簡單,，中國奢侈品品牌沒有如此的魅力讓世界的消費(fèi)者趨之若鶩,！

 

為什么這些國際奢侈品牌有那么大的吸引力？

 

如果你比較關(guān)注香奈兒,、雅詩蘭黛,、路易威登這些世界奢侈品品牌的話，會(huì)發(fā)現(xiàn),，它們身上會(huì)有些共同點(diǎn),！

 

這些百年公司都擁有獨(dú)立品牌基因,，由一個(gè)基因發(fā)展壯大，形成了強(qiáng)大的系統(tǒng)競爭力,。系統(tǒng)競爭力,，不僅僅是單獨(dú)某一項(xiàng)能力，他們的設(shè)計(jì),、歷史,、文化、店面,、視覺,、精神、服務(wù),、體驗(yàn)等,，這些有形元素和無形元素的綜合，通過幾百年的積淀,，堆積成了強(qiáng)大的競爭力城墻,。能夠讓消費(fèi)者瘋狂的品牌都是具有強(qiáng)大系統(tǒng)競爭力的。

 

我們可能認(rèn)為LV（路易威登）僅僅是一個(gè)花格子的包,，但這個(gè)150多年的品牌,，卻是許多時(shí)代的見證者，它為眾多的皇親貴族制作過箱包,，它是世界一個(gè)個(gè)時(shí)代手工縫制的杰出作品,，它是創(chuàng)始人的精神物化，也是一個(gè)時(shí)代的經(jīng)典象征,。

 

卡地亞珠寶,，曾經(jīng)被譽(yù)為“皇帝的珠寶商”，它的珠寶設(shè)計(jì),，不僅僅是皇帝的最愛,，它是珠寶制作時(shí)代的杰出代表，一個(gè)個(gè)巨匠,，誕生在這個(gè)品牌里,，一件件傳世的作品，被作為國寶,，保存在這個(gè)國家的博物館，并受到許多國家博物館的邀請(qǐng),，進(jìn)行世界巡展,；而每一件作品背后，都擁有一段傳奇的經(jīng)歷和故事,。

 

這些國際頂級(jí)品牌,，經(jīng)過百年的發(fā)展,，形成了獨(dú)立的品牌精神、視覺,、文化,，它們的產(chǎn)品、服務(wù),、體驗(yàn)擁有穩(wěn)定的形態(tài),，這些經(jīng)過時(shí)間累計(jì)的品牌感受，是由無數(shù)的細(xì)節(jié)組成的體驗(yàn),，讓人們感覺到“很完美,，卻無法具體描述出哪里好”。

 

這個(gè)品牌,、這些產(chǎn)品,，都是一個(gè)時(shí)代濃縮的精華，它們不僅僅是工匠的手中物,，它們也是世界珠寶歷史星河中最閃耀的巨星,。

 

雖說近些年來，中國越來越多的企業(yè)家注重品牌建設(shè),，甚至有些不堪撤資請(qǐng)品牌營銷策劃大師幫企業(yè)策劃品牌,，而結(jié)果卻是照著葫蘆畫瓢！許多國內(nèi)品牌在設(shè)計(jì),、裝修,、服務(wù)等形式上可以模仿得很像，但是你就是缺少了那樣的感覺,，那種歷史的沉淀感,，那種頂級(jí)品牌的文化感，那種讓你走進(jìn)店面就有不由自主掏錢的沖動(dòng)感,。

 

這些競爭力,，就是城墻的一塊塊磚，隨著時(shí)間不斷累計(jì)起來的,，而中國許多品牌僅僅看到了城墻表面,，卻沒有看到壘磚的艱辛過程，許多國內(nèi)品牌只是在學(xué)習(xí)奢侈品牌的形式,，這還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠,。在葉茂中這廝談及中外品牌差異的時(shí)候，也說過,，國際品牌經(jīng)過歲月的雕琢顯得更有魅力,！

 

很多國內(nèi)品牌建設(shè)的時(shí)間相對(duì)來講是非常的短，而且,，注重眼前的利益,，這也是為什么國內(nèi)鮮有成功品牌的原因之一,！品牌建設(shè)非一日促成，需要經(jīng)過時(shí)間的歷練和市場的考驗(yàn),，如千里之行始于足下,，這是一個(gè)沉淀的過程！

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