經(jīng)常有人問葉茂中這廝,，創(chuàng)意為何這么棒,？效果這么好,！葉茂中這廝的答案是 “創(chuàng)意的80%,是靠腳走出來的,20%才是策劃人的智慧”,�,？窗�,，好創(chuàng)意都是用腳走出來,，可見市場調(diào)研的重要性,！

說到市場調(diào)研,，中國企業(yè)總抱有懷疑的態(tài)度，"發(fā)財(cái)?shù)狞c(diǎn)子明明擺在面前,，為什么還要投入大量時(shí)間和金錢作調(diào)研,？"他們總是懷疑為考證一句話而投入大量經(jīng)費(fèi)作幾百頁厚的研究報(bào)告是否值得？

而國際大公司習(xí)慣為了尋找或驗(yàn)證一個(gè)想法,，進(jìn)行大規(guī)模的市場調(diào)研,，中國企業(yè)則更多地傾向于拍腦子做決定。為什么中國企業(yè)會(huì)如流星劃過,，這就是原因之一,！中國企業(yè)在品牌建設(shè)中常常忽視市場調(diào)研，不作調(diào)研盲目推產(chǎn)品,。

脫離調(diào)研就是脫離市場,，脫離調(diào)研就是脫離消費(fèi)者，沒有市場調(diào)研的品牌建設(shè)仿佛空中樓閣,。因?yàn)闆]有調(diào)研,，所以市場不穩(wěn)定，這是中國企業(yè)的致命傷,。

說到調(diào)研,，不得不提一下寶潔公司！寶潔公司對(duì)調(diào)研的重視是出了名的,，寶潔公司的每一個(gè)大動(dòng)作都以調(diào)研為依據(jù),，寶潔公司的每一新產(chǎn)品上市幾乎都是消費(fèi)者調(diào)研的結(jié)果。是寶潔公司沒有成本意識(shí)嗎,？是寶潔公司沒有眼光,，沒有決斷力嗎,？不。

寶潔公司如此在乎調(diào)研,，是因?yàn)閷殱嵐�司有過慘痛的教訓(xùn)，吃過"自以為是"的虧,。"安卡普林"是不傷胃的止痛劑,，這種止痛劑對(duì)頻繁的使用者是一個(gè)不錯(cuò)的產(chǎn)品�,？雌饋砗苊�,，結(jié)果卻很慘！因?yàn)槭聦?shí)上大部分人他們只在疼痛來時(shí)才服用而且希望立即見效,。而寶潔公司忽視了消費(fèi)者的想法,，結(jié)果一廂情愿的做法，讓它步入悲�,�,！

從此以后，寶潔就非常重視測(cè)試,！

消費(fèi)者只承認(rèn)他們認(rèn)為的事實(shí),，從消費(fèi)者角度出發(fā)，營銷或廣告?zhèn)鞑サ囊罁?jù)就必須以消費(fèi)者的認(rèn)知為基礎(chǔ),。洞察的本質(zhì)即消費(fèi)者認(rèn)知,！洞察首先是建立在市場調(diào)研的基礎(chǔ)之上的�,？梢娺@一切都需要市場調(diào)研,！

楊森治頭屑的采樂在國外只是一個(gè)洗發(fā)水，到了中國放到藥店賣,，一樣銷得很好,，它的成功就在于對(duì)中國消費(fèi)者心理的精確把握：藥店更值得信賴。就這么簡單,。但這一切源自市場調(diào)研,。

一般陷入這個(gè)誤區(qū)的企業(yè)都對(duì)品牌的概念知之甚少，對(duì)怎樣創(chuàng)建品牌也是一知半解,，他們認(rèn)為：好的廣告創(chuàng)意就能樹立起品牌,。這就陷入了一個(gè)為創(chuàng)意而創(chuàng)意的誤區(qū)，這樣的觀念是十分錯(cuò)誤和危險(xiǎn)的,。任何脫離市場的所謂"好創(chuàng)意",，除了拿去獲獎(jiǎng)，對(duì)品牌是不能作出有效貢獻(xiàn)的,。

企業(yè)最怕的就是動(dòng)蕩與失誤,，有時(shí)僅僅一次失敗就足以拖跨一個(gè)企業(yè),，至少大傷元?dú)狻�寶��,、楊森等國際品牌重視調(diào)研,，是因?yàn)檎{(diào)研大大提高了品牌成功的安全系數(shù)。

直接拿市場做實(shí)驗(yàn),，就是拿企業(yè)的生命做賭注,，這是現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)營最忌諱的。企業(yè)運(yùn)作,，猶如開車,，安全第一，如果連命都搭上了,，快又有什么意義,？

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