經(jīng)常有人問葉茂中這廝,，創(chuàng)意為何這么棒？效果這么好,！葉茂中這廝的答案是 “創(chuàng)意的80%,是靠腳走出來的,20%才是策劃人的智慧”,�,？窗桑�好��(chuàng)意都是用腳走出來，可見市場調(diào)研的重要性,！

說到市場調(diào)研,，中國企業(yè)總抱有懷疑的態(tài)度，"發(fā)財?shù)狞c子明明擺在面前,，為什么還要投入大量時間和金錢作調(diào)研,？"他們總是懷疑為考證一句話而投入大量經(jīng)費作幾百頁厚的研究報告是否值得？

而國際大公司習(xí)慣為了尋找或驗證一個想法,，進行大規(guī)模的市場調(diào)研,，中國企業(yè)則更多地傾向于拍腦子做決定。為什么中國企業(yè)會如流星劃過,，這就是原因之一,！中國企業(yè)在品牌建設(shè)中常常忽視市場調(diào)研，不作調(diào)研盲目推產(chǎn)品,。

脫離調(diào)研就是脫離市場,，脫離調(diào)研就是脫離消費者，沒有市場調(diào)研的品牌建設(shè)仿佛空中樓閣,。因為沒有調(diào)研,，所以市場不穩(wěn)定，這是中國企業(yè)的致命傷,。

說到調(diào)研,，不得不提一下寶潔公司！寶潔公司對調(diào)研的重視是出了名的,，寶潔公司的每一個大動作都以調(diào)研為依據(jù),，寶潔公司的每一新產(chǎn)品上市幾乎都是消費者調(diào)研的結(jié)果。是寶潔公司沒有成本意識嗎,？是寶潔公司沒有眼光,，沒有決斷力嗎？不,。

寶潔公司如此在乎調(diào)研,，是因為寶潔公司有過慘痛的教訓(xùn)，吃過"自以為是"的虧,。"安卡普林"是不傷胃的止痛劑,，這種止痛劑對頻繁的使用者是一個不錯的產(chǎn)品�,？雌饋砗苊�,，結(jié)果卻很慘！因為事實上大部分人他們只在疼痛來時才服用而且希望立即見效,。而寶潔公司忽視了消費者的想法,，結(jié)果一廂情愿的做法,，讓它步入悲劇,！

從此以后,，寶潔就非常重視測試！

消費者只承認(rèn)他們認(rèn)為的事實,，從消費者角度出發(fā),，營銷或廣告?zhèn)鞑サ囊罁?jù)就必須以消費者的認(rèn)知為基礎(chǔ)。洞察的本質(zhì)即消費者認(rèn)知,！洞察首先是建立在市場調(diào)研的基礎(chǔ)之上的,。可見這一切都需要市場調(diào)研,！

楊森治頭屑的采樂在國外只是一個洗發(fā)水,，到了中國放到藥店賣,，一樣銷得很好,，它的成功就在于對中國消費者心理的精確把握：藥店更值得信賴。就這么簡單,。但這一切源自市場調(diào)研,。

一般陷入這個誤區(qū)的企業(yè)都對品牌的概念知之甚少，對怎樣創(chuàng)建品牌也是一知半解,，他們認(rèn)為：好的廣告創(chuàng)意就能樹立起品牌,。這就陷入了一個為創(chuàng)意而創(chuàng)意的誤區(qū)，這樣的觀念是十分錯誤和危險的,。任何脫離市場的所謂"好創(chuàng)意",，除了拿去獲獎，對品牌是不能作出有效貢獻的,。

企業(yè)最怕的就是動蕩與失誤,，有時僅僅一次失敗就足以拖跨一個企業(yè)，至少大傷元氣,。寶潔,、楊森等國際品牌重視調(diào)研，是因為調(diào)研大大提高了品牌成功的安全系數(shù),。

直接拿市場做實驗,，就是拿企業(yè)的生命做賭注，這是現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)營最忌諱的,。企業(yè)運作,，猶如開車，安全第一,，如果連命都搭上了,，快又有什么意義,？

本文來自葉茂中品牌會，轉(zhuǎn)載（http://www.huaxi2007.com）請注明出處

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