一塊普通的手表幾十元幾百元,，一塊勞力士，一塊雷達可以高達幾千幾萬,。這之間的差異僅僅是產(chǎn)品間的差異嗎？即便是,，這種物理差異不可能有10倍100倍的距離,！事實上，勞力士,、雷達價值在于品牌而不是產(chǎn)品,！

還有一些企業(yè)傻傻認為做產(chǎn)品就是做品牌！市場競爭無非就是兩個層面的競爭：一個是產(chǎn)品的競爭，一個是品牌的競爭,�,？梢哉f，消費者購買一種商品的動機,，總是出于對于物質(zhì)層面和精神層面的兩大需求,。

產(chǎn)品的差異，就在于其品質(zhì)材質(zhì),，而品牌的差異就在于其價值！同樣的產(chǎn)品,，貼不貼品牌的標簽,，對消費者而言意義完全不一樣。產(chǎn)品競爭與品牌競爭完全是兩個不同層面的競爭,。坐奔馳的人與坐夏利的人是兩個層面的人,，在很多"半被動消費"中，物的享受反而是其次,，品牌帶給他的意義遠遠大過產(chǎn)品本身,。

有品牌的產(chǎn)品和服務，相對無品牌的產(chǎn)品和服務,，消費者更愿意購買,，并愿意付出更多的代價。品牌讓產(chǎn)品升華,，品牌做得越久積累越多,，產(chǎn)品則不然。品牌,，源于產(chǎn)品但又必須高于產(chǎn)品本身的屬性,！它能與消費者盡力更深層次的關聯(lián)，在思想,、心靈和精神上形成共鳴,！一個有故事，有信仰的品牌,，不僅能滿足消費者物質(zhì)上的需求,，也能與其生產(chǎn)精神上的共鳴！

在很多美國大片中,，我們會經(jīng)�,？吹竭@樣一個場景：一群人高高地坐在哈雷摩托車的皮革座上，聽著引擎發(fā)動時巨大的咆哮聲,，穿著厚厚的黑皮夾克,、牛仔靴，臉上呈現(xiàn)出驕傲的神采，仿佛置身于天堂,。

為什么在哈雷摩托車上騎行會有如此的享受,？

答案并非是哈雷的速度比火箭更快，或者它的引擎比我們的長城更堅固,，而是哈雷已經(jīng)成為他們的一種特殊體驗,，一種獨特的生活態(tài)度和行為，一種非凡的生活方式,�,！斑@不是目的地，它是一場旅行”,，對于哈雷迷來說,，騎行哈雷到達目的地并非是最重要的，而是在于騎行哈雷本身,。這就是精神的力量,，這就是品牌的真相。

若如果品牌領先其它競爭對手的原因是產(chǎn)品屬性,那么這個品牌在將來會被別的品牌所趕超,。

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