在這個(gè)瞬息萬(wàn)變的市場(chǎng)環(huán)境中,，競(jìng)爭(zhēng)不斷地加劇,，昨天的勝者不一定就是今天的贏家,，誰(shuí)能笑到最后,？品牌之間的競(jìng)爭(zhēng)也愈發(fā)激烈,，連百年品牌可口可樂都無(wú)法淡定,，曾經(jīng)叱咤風(fēng)云的寶潔公司也遇到了難題,，陷入了“丟卒保車”的困境,！

在這個(gè)風(fēng)云變幻莫測(cè)的品牌世界里,，如何穩(wěn)占有一席之地？

如何洞察消費(fèi)者需求？

如何找到市場(chǎng)新方向,，超越競(jìng)爭(zhēng),？

如何用品牌創(chuàng)意撬動(dòng)巨大市場(chǎng)？

如何設(shè)計(jì)產(chǎn)品獨(dú)特賣點(diǎn),？

如何用花小錢快速做大品牌,？

如何制定長(zhǎng)期品牌戰(zhàn)略？

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答案就在《企業(yè)品牌運(yùn)營(yíng)官孵化課程》,。

何為孵化？

雞蛋從外面打破是食物,，從里面打破是生命和成長(zhǎng),！我們要做的是，幫企業(yè)孵化一支優(yōu)秀的策劃團(tuán)隊(duì),，打破界限,，讓品牌突破成長(zhǎng)！

誰(shuí)來(lái)為我們“孵化”,？

葉茂中品牌營(yíng)銷策劃團(tuán)隊(duì),！

葉茂中營(yíng)銷策劃團(tuán)隊(duì)，中國(guó)極具實(shí)力與影響力的綜合營(yíng)銷策劃團(tuán)隊(duì),，跟隨葉茂中本人專注中國(guó)本土市場(chǎng)營(yíng)銷24年,，專注本土市場(chǎng)，洞察本土消費(fèi)者,，專注于迅速提升企業(yè)品牌與銷量之方法策略,。

24年來(lái)為200多家企業(yè)進(jìn)行整合營(yíng)銷傳播策略和品牌設(shè)計(jì)，由中國(guó)大陸,、港臺(tái)地區(qū)及美國(guó),、韓國(guó)人才構(gòu)成的創(chuàng)作群；1999-2003年中國(guó)廣告公司創(chuàng)作實(shí)力前10強(qiáng),；2003年中國(guó)十大影視廣告片獎(jiǎng),；2003年中國(guó)十大流行廣告語(yǔ)獎(jiǎng)；創(chuàng)意拍攝廣告片500多條,，作品入選1999-2003《中國(guó)廣告年鑒》,。至今拍攝過(guò)1000多支廣告片,。

葉茂中策劃?rùn)C(jī)構(gòu)的部分經(jīng)典作品

真功夫快餐從東莞幾家小店6年達(dá)到全國(guó)直營(yíng)店464家，成為本土快餐第一品牌,；

安踏在耐克,、阿迪等眾多國(guó)際品牌的包夾中通過(guò)與中國(guó)體育聯(lián)盟殺出重圍；

紅金龍年銷量從17萬(wàn)箱發(fā)展到100萬(wàn)箱,；

柒牌從不足2億的銷售,，兩年銷量超過(guò)了10億；

雅客糖果的銷售額增長(zhǎng)了7倍,；

361°兩年從7億銷量增長(zhǎng)到20多億；

三一重工運(yùn)用“第一”戰(zhàn)略突出重圍造成100億銷售額,；

珀萊雅通過(guò)概念創(chuàng)新華麗蛻變從1億到40億,；

八馬茶葉從一家專賣店到800家連鎖；

“洗洗更健康 ——婦炎潔”

“關(guān)鍵時(shí)刻怎能感冒 ——海王銀得菲”

“鶴舞白沙我心飛翔 ——白沙煙”

“思想有多遠(yuǎn),，我們就能走多遠(yuǎn)——武漢紅金龍”

“大紅鷹新時(shí)代的精神 ——大紅鷹煙”等等

這些街頭巷尾廣泛流傳的廣告語(yǔ)均出自葉茂中策劃團(tuán)隊(duì)之手,，對(duì)于自己的廣告策劃，葉茂中策劃團(tuán)隊(duì)用“兇猛”來(lái)評(píng)價(jià),，“只有兇猛才能夠直達(dá)人心,、擊垮對(duì)手，當(dāng)我為客戶擊敗競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手時(shí),，那種快感無(wú)以言表,。”

【企業(yè)品牌運(yùn)營(yíng)官孵化課程大綱】

找到迅速提升品牌與銷量的市場(chǎng)機(jī)會(huì)

孵化快速成長(zhǎng)創(chuàng)意與實(shí)戰(zhàn)的品牌運(yùn)營(yíng)官

第一部分：品牌營(yíng)銷戰(zhàn)的本質(zhì)——找到迅速提升品牌與銷量的市場(chǎng)機(jī)會(huì),！

一,、企業(yè)經(jīng)營(yíng)本質(zhì)

1、決定企業(yè)經(jīng)營(yíng)本質(zhì)的因素——顧客

2,、如何權(quán)衡兩種發(fā)展模式

3,、企業(yè)成長(zhǎng)的兩種模式，規(guī)�,；�成長(zhǎng)和價(jià)值性成長(zhǎng)

4,、企業(yè)基本職能——營(yíng)銷和創(chuàng)新

二、市場(chǎng)洞察,，剖析企業(yè)是如何獲利的

1,、洞察需求——決定營(yíng)銷方向，企業(yè)使命

2,、解決問題目的——企業(yè)獲取利益

3,、洞察需求目的——企業(yè)解決消費(fèi)者關(guān)注問題

三、如何找到市場(chǎng)機(jī)會(huì)并轉(zhuǎn)化為商機(jī)

1,、消費(fèi)者需求的根源來(lái)自沖突

2,、消費(fèi)者沖突的三種形式

3、制造沖突、擴(kuò)大沖突,、利用沖突

四,、新時(shí)期企業(yè)獲得持續(xù)成功的關(guān)鍵因素

洞察需求，構(gòu)建企業(yè)品牌營(yíng)銷核心價(jià)值

小結(jié)：品牌營(yíng)銷戰(zhàn)的本質(zhì)是找到市場(chǎng)機(jī)會(huì),，找機(jī)會(huì)就是要洞察需求,，而需求就藏在沖突中，一流的高手是制造沖突,，放大沖突,，利用沖突產(chǎn)生的需求并轉(zhuǎn)化為商機(jī)。最大的沖突——戰(zhàn)爭(zhēng),，每次大戰(zhàn)爭(zhēng)都產(chǎn)生巨大需求,，消耗人類以前大部分積累的資源。品牌營(yíng)銷戰(zhàn)就要從戰(zhàn)爭(zhēng)的本質(zhì)入手,，解決沖突為企業(yè)帶來(lái)利益,，從而贏得商戰(zhàn)。

第二部分：市場(chǎng)機(jī)會(huì)呈現(xiàn)的兩個(gè)層面

一,、產(chǎn)品層面

1,、物質(zhì)與技術(shù)層面的競(jìng)爭(zhēng)；

2,、產(chǎn)品真相,，要能確實(shí)表達(dá)消費(fèi)者利益點(diǎn)；

3,、產(chǎn)品力創(chuàng)新,，絕對(duì)產(chǎn)品力是絕對(duì)競(jìng)爭(zhēng)力；

4,、產(chǎn)品概念創(chuàng)新五種方式,；

5、品類創(chuàng)新,；

6,、做不到產(chǎn)品創(chuàng)新時(shí)怎么顯得與眾不同；

7,、如何挖掘產(chǎn)品賣點(diǎn),；

二、品牌層面

1,、品牌是和消費(fèi)者溝通的,，要能撥動(dòng)消費(fèi)者心弦；

4,、缺預(yù)算時(shí)如何做品牌,？

2,、人精神層面的八個(gè)方向；

5,、如何迅速拉升品牌與銷量的葉茂中經(jīng)驗(yàn)

3,、打造品牌路徑的“四步曲”；

6,、企業(yè)在不同時(shí)期的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)策略,。

第三部分：營(yíng)銷戰(zhàn)術(shù)的三大機(jī)會(huì)

一、運(yùn)用價(jià)格策略的機(jī)會(huì),；價(jià)格利器與品牌定位,；占便宜還是真便宜；免費(fèi)模式,；

二,、運(yùn)用產(chǎn)品策略的機(jī)會(huì)；產(chǎn)品的三重屬性,；如何突破同質(zhì)化；

三,、運(yùn)用渠道策略的機(jī)會(huì),；招商的本質(zhì)；電子商務(wù)成功的關(guān)鍵,；

第四部分：全新市場(chǎng)下品牌營(yíng)銷戰(zhàn)的趨勢(shì)

一,、知識(shí)與經(jīng)驗(yàn)，已經(jīng)讓位給想象力和創(chuàng)造力,；

二,、企業(yè)經(jīng)驗(yàn)成本

第五部分 最新品牌營(yíng)銷實(shí)操案例

揭秘最新實(shí)操案例，詳解品牌營(yíng)銷戰(zhàn)內(nèi)在奧秘,，具體請(qǐng)到現(xiàn)場(chǎng)聆聽

【能學(xué)到什么,？】

每一家專業(yè)的咨詢策劃公司都有他的策劃體系，我們做的就是把葉茂中機(jī)構(gòu)的策劃體系植入你的公司和團(tuán)隊(duì),，教會(huì)你及團(tuán)隊(duì)如何用葉茂中方法去找到屬于你的市場(chǎng)機(jī)會(huì),。

【為什么要選擇葉茂中團(tuán)隊(duì)？】

成就一個(gè)強(qiáng)勢(shì)品牌是一支團(tuán)隊(duì)的成就,！葉茂中老師非常傳奇,，能和他并肩作戰(zhàn)的團(tuán)隊(duì)一定有他的過(guò)人之處！此次授課的老師都是跟隨葉茂中老師20余年,，很多成功品牌都是他們參與創(chuàng)造的,，他們是這個(gè)領(lǐng)域的專業(yè)人士，對(duì)品牌的戰(zhàn)略把握是非常獨(dú)到的,。

葉茂中策劃團(tuán)隊(duì)是中國(guó)最具影響力的品牌營(yíng)銷策劃團(tuán)隊(duì),，24年專注本土市場(chǎng),，打造127個(gè)強(qiáng)勢(shì)品牌，創(chuàng)意拍攝1000多支廣告片,，迅速提升企業(yè)的品牌與銷量,！

免費(fèi)咨詢熱線：4008-768-488

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