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市場(chǎng)并不是一塊鐵板,看似成熟的市場(chǎng),,里面也一定有機(jī)會(huì),,而中國(guó)也是最有機(jī)會(huì)成為黑馬的市場(chǎng)。企業(yè)能否成為黑馬,,關(guān)鍵在于企業(yè)是否有一雙火眼金睛看到機(jī)會(huì)抓住機(jī)會(huì),,一躍成為黑馬!在這個(gè)機(jī)會(huì)頻頻的時(shí)代,,企業(yè)如何成為黑馬,?如何抓住機(jī)會(huì)呢?葉茂中這廝為中小企業(yè)支招,!
第一:發(fā)現(xiàn)機(jī)會(huì),,發(fā)現(xiàn)市場(chǎng)空白點(diǎn)!若企業(yè)能夠搶先進(jìn)入市場(chǎng)空白點(diǎn),,不管是區(qū)域空白點(diǎn)還是消費(fèi)者空白點(diǎn),,都能取得巨大的成功!非�,?蓸�(lè)就是最好的佐證,!看似強(qiáng)大的對(duì)手,其自身也有破綻和軟肋,,關(guān)鍵就在于能否發(fā)現(xiàn)機(jī)會(huì),。
第二:時(shí)刻準(zhǔn)備著!機(jī)會(huì)只會(huì)青睞那些有準(zhǔn)備的企業(yè),,否則即使發(fā)現(xiàn)了機(jī)會(huì)也抓不住,,極有可能為人作嫁,,而這種情況也屢見(jiàn)不鮮。就說(shuō)說(shuō)小米,,3月28日,,小米發(fā)布了一款新產(chǎn)品,,這是一款接在手機(jī)耳機(jī)口上的附件,,叫“米鍵”。其實(shí),,早在半年前,,已經(jīng)有人設(shè)計(jì)出這種快按鈕!因?yàn)橘Y金等因素,,遲遲沒(méi)上市,,結(jié)果等來(lái)的,就是創(chuàng)意被復(fù)制了,!所以,,大家不要重蹈覆轍!
第三:發(fā)現(xiàn)機(jī)會(huì)出手要快,、要狠,。《孫子兵法》說(shuō):“激水之疾,,至于漂石者,,勢(shì)也�,!彼俣葲Q定石頭能否在水上漂起來(lái),,速度亦決定企業(yè)能否浮在市場(chǎng)的巔峰。假設(shè)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)有13張牌,,而企業(yè)手上并沒(méi)有拿到完美的13張牌,,怎么辦?牌少,,就要利用速度彌補(bǔ)企業(yè)其他方面的不足,,包括對(duì)付強(qiáng)大競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的跟進(jìn)。用足用好手中已有的牌,,速度越快越好,,千萬(wàn)不能退縮。
第四:創(chuàng)造機(jī)會(huì),。機(jī)會(huì)有時(shí)是可以創(chuàng)造出來(lái)的,,而不僅僅是靠爭(zhēng)奪。人活一世,,實(shí)施各種行為的目的是什么,?是欲望,。欲望是個(gè)無(wú)底洞,也永遠(yuǎn)不會(huì)消失,,這也是人生的源動(dòng)力,,而我們管這個(gè),叫需求,。
消費(fèi)者的需求又是個(gè)復(fù)雜的綜合體,,包括了方方面面。其中既有基本的生理需求,,也要高層級(jí)的心理的需求,,從低級(jí)的吃喝拉撒,到高級(jí)的自我實(shí)現(xiàn)自尊自強(qiáng),,無(wú)一不足,。要把消費(fèi)者的需求去拉個(gè)清單,三天三夜是不夠的,。
不斷深度挖掘消費(fèi)者的內(nèi)在需求,,不斷細(xì)分這些需求,就產(chǎn)生了一個(gè)又一個(gè)的市場(chǎng)機(jī)會(huì),。即使在一個(gè)物質(zhì)越來(lái)越豐富的時(shí)代,,這種機(jī)會(huì)也從不缺乏。
第五:差異化競(jìng)爭(zhēng),。任何一個(gè)行業(yè),,如果想要做得比競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手好是很難的,但如果要做得和競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手不一樣,,相對(duì)比較容易,。
第六:嫁接創(chuàng)新。如果覺(jué)得蘋(píng)果和梨,、梨和蕃茄的完全差異化仍然很難,,那么還有一些嫁接創(chuàng)新手法值得借鑒——比如蘋(píng)果梨。
以上六招,,葉茂中這廝專(zhuān)門(mén)為中小企業(yè)所獻(xiàn),。當(dāng)然了,如果您用得沒(méi)把握,,還有一招,,那就找葉茂中這廝為您策劃吧。也可以參加企業(yè)品牌運(yùn)營(yíng)官孵化營(yíng),,快速?gòu)?fù)制一支葉茂中策劃團(tuán)隊(duì),!
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