馬丁·斯特林龍?jiān)凇陡泄倨放啤芬粫���,，提出了一個(gè)“粉碎品牌”的概念：

“除去商標(biāo),，還剩什么,？這是一個(gè)很重要的問題，因?yàn)榇蠖鄶?shù)公司仍然很看重他們的商標(biāo),。除了商標(biāo)以外,，產(chǎn)品的其余組成部分是否很容易辨認(rèn)？如果你的答案是否定的,，那就是時(shí)候“粉碎”你的品牌了,。”

粉碎品牌就是把你的品牌粉碎成很多不同的“碎片”,。在建立和維護(hù)一個(gè)“可粉碎的”品牌的過程中,，雖然每一部分都很關(guān)鍵，但它們?nèi)阅塥?dú)立存在和運(yùn)轉(zhuǎn),。這些碎片之間的協(xié)同效應(yīng)能夠幫助你的品牌脫穎而出,！

我們看到那些成功品牌，在他們的品牌被粉碎之后,，還能單憑碎片化的部分,，成功喚醒消費(fèi)者的記憶，這就是這些成功品牌的偉大之處,！老羅舉過這樣一個(gè)例子：市面上所有的大部分教育機(jī)構(gòu)的海報(bào)都如出一轍,，一個(gè)大草地,，一堆面帶笑容的學(xué)生三三兩兩散坐，要是出國中介機(jī)構(gòu),，就換成一堆老外學(xué)生,，三三兩兩坐在草地，誰知道你的品牌,？誰能辨別你的品牌,？

在粉碎品牌中，可口可樂是做的最好的品牌之一：“在1916年,，厄爾·迪安設(shè)計(jì)了這個(gè)瓶子,，設(shè)計(jì)要求是即使在黑暗中，通過觸摸也能辨認(rèn)出是可口可樂的瓶子,。更進(jìn)一步地說,，即使被粉碎也能讓人立即分辨出來�,！� 雖然可口可樂的瓶型在百年間做了無數(shù)的更新的調(diào)整,，但迷人的曲線，一直是可口可樂保持偉大的重要因素,。

花一分鐘的時(shí)間,，隨便想一個(gè)你喜歡的品牌。如果把商標(biāo)以及其他能提示品牌名稱的文字都去掉,，你還能分辨出這個(gè)品牌嗎,？你可能會(huì)發(fā)現(xiàn)沒有商標(biāo)和名稱，你最喜歡的品牌便會(huì)失去所有意義,，為了消除這種對(duì)商標(biāo)先入為主的思想,，品牌的所有元素（包括顏色、圖像,、聲音,、設(shè)計(jì)和標(biāo)識(shí)）都需要被完全整合。

當(dāng)你的品牌被粉碎之后,，你重復(fù)積累的符號(hào),、標(biāo)識(shí)、載體被粉碎后,，你反復(fù)傳播的表象資源被粉碎之后,，你的品牌還剩下些什么？若他們被拆成一個(gè)個(gè)部件時(shí),，品牌沒有散落一地,，依舊可辨識(shí)，可聯(lián)想,，才是成功的品形象,！不僅是瓶子,，花紋、包裝,、符號(hào)甚至設(shè)計(jì)都可以成為品牌粉碎后那閃閃發(fā)亮的玩意,！

這就是品牌符號(hào)的力量，當(dāng)這種力量足夠強(qiáng)時(shí),，即使你臉都不要了,，別人依然可以認(rèn)得你，記住你,！

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