【品牌】：珀萊雅

【營銷策略】：產(chǎn)品概念創(chuàng)新策略和占山為王策略

【案例拆解】：

當時珀萊雅渠道資源已用盡，在市場競爭白熱化的化妝品行業(yè)沒有自己獨特賣點,，那它是如何華麗變身從1億到40億的呢,？

（葉茂中品牌全案現(xiàn)場）

珀萊雅當時面對的最大問題就是龐大的產(chǎn)品鏈中沒有一個明星產(chǎn)品，沒有品牌印記,，比如美白的會找歐萊雅,，本草的會找自然堂，祛痘的會找迪痘,，那什么才是珀萊雅的品牌印記呢,？

（珀萊雅大S代言的廣告）

經(jīng)過葉茂中這廝走訪市場調(diào)研及洞察中發(fā)現(xiàn)，發(fā)現(xiàn)補水是護膚的基礎(chǔ)理念,，但在補水領(lǐng)域中并沒有領(lǐng)導地位的品牌出現(xiàn),。這就是珀萊雅的市場機會！如果能第一時間搶占消費者心智,，那珀萊雅就能牢牢占據(jù)補水的第一品牌的地位,。

然后，運用產(chǎn)品概念創(chuàng)新,，提出了早晚水的概念,，聽聽他的廣告語：清新晨水.滋養(yǎng)晚水“讓肌膚一天年輕兩次！”在包裝上運用太極區(qū)分早晚,，后來在課程中才知道什么早晚補水不一樣,，其實就是一樣的水裝到2個不同的瓶子！（牛呀,！不得不佩服葉老師的腦袋）

（葉茂中品牌策略現(xiàn)場）

如果想了解更多,，歡迎到我們現(xiàn)場，聽葉茂中這廝將品牌營銷抽絲剝繭娓娓道來,！

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