記得葉茂中這廝在葉茂中品牌策略班上說過,，人有兩條腿,，但不能同時踏入兩條河流中,！在營銷4P中，品牌可以只有一個內(nèi)核不變的產(chǎn)品,，可以有一個數(shù)字不變的價格,，可以有一個賣點不變的廣告，但不可能只有一個孤零零的的終端,！

要真正全面占領(lǐng)市場,，必須得做到面面兼顧才是，而終端渠道的建設(shè),，是一個純看內(nèi)力的苦力活,，也是一個比拼頭腦的技巧活！再者，中國市場很大很大很大,，自然會造成渠道的不對稱性,，沒有品牌可以做到全面覆蓋，與此同時,，優(yōu)質(zhì)的渠道資源依舊是有限的,，黃金地段的成本也水漲船高，種種失衡的行為,，意味著企業(yè)需要對渠道有一個清晰的認識和考量,！

就如同為什么本土運動品牌會集體性在二三線城市開專賣店？理由其實很簡單,，因為一線市場的商場優(yōu)質(zhì)終端早就被耐克,、阿迪達斯這些國際品牌統(tǒng)統(tǒng)占滿了！

因此就有了蘇寧和海爾的聯(lián)盟,！蘇寧將攜手海爾打造海爾專屬品牌節(jié),，將會擦出咋樣的花火？一個是中國最大民營企業(yè)一個是全球最大的家電品牌供應商,，他們之間的聯(lián)盟,，不僅意味著海爾將走進全國3500家企業(yè)、4500個小區(qū)進行家電團購中,，而且讓企業(yè)品牌之間的合作有個飛躍性的突破,！

蘇寧與海爾的強強聯(lián)手，讓1+1大于2,！換一句話來說,，就是如虎添翼！雖說海爾是全球最大的家電品牌供應商,，可終端就是它的弱點,！而恰恰，蘇寧能彌補它的短處,，讓其在更大的平臺上發(fā)揮自己,！

至于蘇寧與海爾能否掀起一陣狂潮，就讓我們拭目以待吧,！

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