記得葉茂中這廝在葉茂中品牌策略班上說(shuō)過(guò),，人有兩條腿，但不能同時(shí)踏入兩條河流中,！在營(yíng)銷4P中,，品牌可以只有一個(gè)內(nèi)核不變的產(chǎn)品，可以有一個(gè)數(shù)字不變的價(jià)格,，可以有一個(gè)賣點(diǎn)不變的廣告,，但不可能只有一個(gè)孤零零的的終端！

要真正全面占領(lǐng)市場(chǎng),，必須得做到面面兼顧才是,，而終端渠道的建設(shè)，是一個(gè)純看內(nèi)力的苦力活,，也是一個(gè)比拼頭腦的技巧活,！再者，中國(guó)市場(chǎng)很大很大很大,，自然會(huì)造成渠道的不對(duì)稱性,，沒(méi)有品牌可以做到全面覆蓋，與此同時(shí),，優(yōu)質(zhì)的渠道資源依舊是有限的,，黃金地段的成本也水漲船高，種種失衡的行為,，意味著企業(yè)需要對(duì)渠道有一個(gè)清晰的認(rèn)識(shí)和考量,！

就如同為什么本土運(yùn)動(dòng)品牌會(huì)集體性在二三線城市開(kāi)專賣店？理由其實(shí)很簡(jiǎn)單,，因?yàn)橐痪�市場(chǎng)的商場(chǎng)優(yōu)質(zhì)終端早就被耐克,、阿迪達(dá)斯這些國(guó)際品牌統(tǒng)統(tǒng)占滿了！

因此就有了蘇寧和海爾的聯(lián)盟,！蘇寧將攜手海爾打造海爾專屬品牌節(jié),，將會(huì)擦出咋樣的花火？一個(gè)是中國(guó)最大民營(yíng)企業(yè)一個(gè)是全球最大的家電品牌供應(yīng)商,，他們之間的聯(lián)盟,，不僅意味著海爾將走進(jìn)全國(guó)3500家企業(yè)、4500個(gè)小區(qū)進(jìn)行家電團(tuán)購(gòu)中,，而且讓企業(yè)品牌之間的合作有個(gè)飛躍性的突破,！

蘇寧與海爾的強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)手，讓1+1大于2,！換一句話來(lái)說(shuō),，就是如虎添翼！雖說(shuō)海爾是全球最大的家電品牌供應(yīng)商,，可終端就是它的弱點(diǎn),！而恰恰,，蘇寧能彌補(bǔ)它的短處，讓其在更大的平臺(tái)上發(fā)揮自己,！

至于蘇寧與海爾能否掀起一陣狂潮,，就讓我們拭目以待吧！

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