一號店兩創(chuàng)始人離職了，你知道么？盡管沃爾瑪對他們有很高的評價(jià),，可始終沒法改變一號店的業(yè)績！據(jù)相關(guān)人士透露,，1號店一直處于虧損狀態(tài),，到底有多大的虧損，我們也不知道,，只是發(fā)展到了創(chuàng)始人離職沃爾瑪忍不住出手的局面,！

一號店開創(chuàng)了中國電子商務(wù)行業(yè)“網(wǎng)上超市”的先河！有很多朋友享受過“一號店”帶來的便利,，那一號店這種購物模式來自哪里,？韓國HomePlus！換一句話來講,，就是一號店復(fù)制韓國HomePlus,！

韓國HomePlus的全新購物模式：用戶先下載一個(gè)HomePlus的手機(jī)客戶端，然后用智能手機(jī)的攝像頭對準(zhǔn)地鐵,、公交站牌等地方的HomePlus的廣告牌上相應(yīng)商品圖案右下方的正方形二維碼,，待手機(jī)讀取商品的數(shù)據(jù)后按確認(rèn)鍵購買，然后等待HomePlus送貨上門即可,。這個(gè)購物過程比在網(wǎng)上任何一個(gè)網(wǎng)站上下更為快捷,！這種手機(jī)客戶端的運(yùn)用最大程度上利用了人們等車的碎片時(shí)間！

可任誰也想不到,，一個(gè)充滿前景的網(wǎng)上超市竟然處于巨額虧損的狀態(tài),，創(chuàng)始人還離職了，等待它的是將會(huì)是什么呢,？誰都不知道,！這也告訴我們一個(gè)事實(shí)，在這個(gè)變化莫測的市場環(huán)境,，一時(shí)的輝煌不代表著什么,，昨天的贏家可能是今天的敗者！

換一個(gè)角度想,，一號店只是出于虧損狀態(tài),，還有機(jī)會(huì)扭轉(zhuǎn)局面，就看它能否找到企業(yè)品牌發(fā)展的短長板了,！那這算不算電子商務(wù)發(fā)展的一個(gè)局限呢,？互聯(lián)網(wǎng)的快速發(fā)展只能解決便捷的問題，沒有辦法解決消費(fèi)者的真正需求,！其他的互聯(lián)網(wǎng)品牌會(huì)不會(huì)遇到這個(gè)問題呢,？

因?yàn)楣浣植粌H僅是逛街而已,，而是品牌與消費(fèi)者之間的一次次溝通！這是不是也意味著,，少了品牌與消費(fèi)者之間的溝通,，企業(yè)就如履薄冰呢？

在之前,，葉茂中這廝談電子商務(wù)的顛覆和局限時(shí),，就預(yù)估了未來的商業(yè)前景：“線下體驗(yàn)，線上購買,�,！边@句話大體是準(zhǔn)確的。

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