人才是轉(zhuǎn)變企業(yè)命運的關(guān)鍵要素,，但有幾個相關(guān)問題也很重要,。“識人”很重要,，如何“用”很重要,，放對“位置”也很重要，除此還有：能找到“一人興邦”的全能型人才是老板的福,，但過于迷信這個的就是蠢了,。
    “識人”不多說了，這個很基本也很難,。要點：才,、德評估與權(quán)衡，企業(yè)對人才的駕馭能力,；“用”,，把人才往死里用，當萬能人用，不是把人用廢了,，就是把人累垮了或累跑了,；放“位置”（授權(quán)），要看“搭臺子”的人,。除了上述的兩點,，還要有耐心與魄力；
    最后“一人興邦”,，別苛求,。這種人不是缺一些條件，自己就可以干了,。找不到是正常的,，找到了不跟企業(yè)干也是正常，跟企業(yè)干沒干多久亦是正常,。找到了,，就把人家“一當十”的用，是雞賊心態(tài),。所以,，找到請珍惜。實在找不到這種人才,？不用擔心,，得一計，讓你不再為找不到人才而煩惱,！

得一計即將上線，敬請期待,！