“奧利奧”作為一款有著百年歷史的餅干品牌,,其影響力不可小覷,自其1996年進入中國市場以來,其所用的營銷策略實為經(jīng)典,,廣告的運用更是巧妙。
還記得小時候看過的“奧利奧”的經(jīng)典廣告——“扭一扭,、舔一舔,、泡一泡”,很簡單的廣告語,,同樣做到了廣而告之,。這其中最重要的部分,“奧利奧”作為第一款餅干和牛奶聯(lián)系起來的品牌,,進而占據(jù)了顧客心智的空白階梯,,畢竟,在此之前,,沒有任何餅干品牌將自身和牛奶聯(lián)系,,“奧利奧”這樣做了,所以成功了,。
“奧利奧”的廣告很好,,營銷做的很到位,如果沒有時下流行的“品牌延伸理論”,,如果“奧利奧”僅僅是代表巧克力夾心餅干,,如果將“餅干+牛奶”理念貫穿始終,也許會更加成功,�,?纯慈缃瘛皧W利奧”旗下的產(chǎn)品,“餅干,、巧克力棒,、威化”,還有現(xiàn)在正投資很多的“奧利奧—軟香小點”,�,?此讫嫶蟮漠a(chǎn)品線,其實帶來的只是混亂,。
“威化”的市場由“雀巢”控制,,“好時”占據(jù)“巧克力棒”市場,而如今的“餅干”市場也是諸侯并起,,“好吃點”,、“康師傅”從不同的角度出發(fā),垂直細分市場,,市場的總量只有100﹪,,其他的品牌占據(jù)市場份額,相應帶來的,是“奧利奧”的份額縮減,。
“利用現(xiàn)有品牌的認知優(yōu)勢,,將其和新產(chǎn)品聯(lián)系起來,進而更好地做到對新產(chǎn)品的推廣,,使之更容易被顧客接受”——品牌延伸理論,。
“通用”和“福特”的汽車戰(zhàn),“通用”在不同的價格區(qū)間利用了不同品牌的汽車,,從而將“福特”的市場細分,使“福特”成功地越居第二的位置,。
“對不同的產(chǎn)品獨立命名,,利用聚焦優(yōu)勢,使之擁有獨立的定位,,以便切入顧客心智”——定位理論
從生活出發(fā),,從點滴做起,做定位營銷,。
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