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日志

OPPO,中國IPHONE

熱度 1已有 121711 次閱讀2013-7-23 03:15 |系統(tǒng)分類:公關(guān)傳播| IPHONE, 中國, OPPO

在喬幫主帶著IPHONE席卷中國之前,有一個(gè)手機(jī)品牌,,是第一個(gè)將目標(biāo)消費(fèi)群體定位在青少年身上的,,那就是 OPPO。在芒果衛(wèi)視,,“快樂大本營”的收視率是BOSS級(jí)別,,以前何老師經(jīng)常使用的一句臺(tái)詞是——?dú)g迎來到OPPO REAL音樂手機(jī)快樂大本營!REAL音樂手機(jī)是OPPO旗下最早的品牌,,意圖就是以音樂為載體,,來吸引到青少年這一群體,從而占據(jù)這一市場,。只不過,,當(dāng)時(shí)并不是僅僅有OPPO一家想要這部分市場,在塞班系統(tǒng)下,,諾基亞早已打算將硬件功能發(fā)揮到極致,,音樂播放自然成為其不可錯(cuò)過的部分。一塊本來不大蛋糕還要兩家分,,利潤微薄,,OPPO只得另尋出路。


OPPO意圖細(xì)分出一塊新的市場——都市女性白領(lǐng),。OPPO ULIKE系列主題是強(qiáng)大的自拍功能,,500像素的前置攝像頭。假設(shè)一下,,愛自拍的美女們都買一部的話,,薄利多銷,399元一部的“尼彩價(jià)”也還是不會(huì)虧本的,對(duì)吧,。但假設(shè)的前提是,,她們都會(huì)購買,那現(xiàn)實(shí)又如何,,在購買的過程中,,這部分消費(fèi)群體會(huì)出現(xiàn)分流。在有了“美顏相機(jī)”這類的APP之后,,自拍功能并不足以承載起這樣一部定價(jià)在2000RMB的手機(jī),,也就是說,在消費(fèi)者的預(yù)期心理中,,她們不會(huì)為此買單的,。沒關(guān)系,ULIKE還有4.5寸的大屏,,有足夠的吸引力,。這方面,就別想太多,,棒子都把手機(jī)做成平板電腦了,。

 

       兩次推出新產(chǎn)品,兩次都未能獲得預(yù)期的市場份額,。這里需要特別說明一下,,其實(shí)OPPO市場部的總監(jiān)用心了,REALULIKE兩款系列產(chǎn)品定位都相當(dāng)成功,,在當(dāng)時(shí)的情況下,,都是用獨(dú)到的眼光選擇了空白市場,這本該是一步好棋,。最終的結(jié)果,,卻是在市場上遭遇尷尬。這其實(shí)說明了一個(gè)問題——“定位體系”并不完善,,如果僅僅是單純地定位空白市場,,根本無法獲得預(yù)期的營銷效果。(我也是近來分析了許多營銷案例,,才發(fā)現(xiàn),,原來“定位體系”存在很大的局限性,不過我一直不愿承認(rèn),,因?yàn)樵?jīng)我是“定位理論”的追隨者,,里斯和特勞特先生是我的營銷導(dǎo)師。這是后話,,不是此次的主題,,以后有機(jī)會(huì)單獨(dú)論證)

 

       前兩次的經(jīng)歷為FIND系列的推出埋下了伏筆,,既然“定位”失敗,索性采用“朦朧營銷”,。于是OPPO找來了萊昂納多,,于是就有了一支“神秘”的廣告,于是FIND系列帶著金鑰匙“出生”,。說實(shí)話,,的確產(chǎn)生了足夠的吸引力,取得了一定的營銷效果,,但是也足夠朦朧,,朦朧到大多數(shù)人并不知道廣告本身想要闡述的主題,并且由于噱頭蓋過了產(chǎn)品,,劇情的關(guān)注程度倒是極高的,。想起了“麥迪遜大街”的一句名言——如果廣告公司的客并不想銷售任何產(chǎn)品,該公司的廣告一定會(huì)獲得最佳創(chuàng)意獎(jiǎng),。最新的FIND5,大屏,,音樂,,自拍,定價(jià)3000RMB,。賣給什么樣的消費(fèi)群體,??,?

 

    如今的格局,,華為覆蓋中低端市場,聯(lián)想從商務(wù)手機(jī)突圍,,蘋果賣成了街機(jī),,三星把手機(jī)做成平板電腦。其實(shí)分工很明確,,各有各的地盤,,看似并不沖突。蘋果本不該淪為街機(jī),,只不過“跟風(fēng)效應(yīng)”+“饑餓營銷”,,國人就將蘋果買成了街機(jī),老美不愧是市場營銷的發(fā)源地,;聯(lián)想做PC起家,,將商務(wù)類移動(dòng)設(shè)備劃入公司的多元化戰(zhàn)略,倒是可以理解,;三星考慮到棒子們的臉的尺寸,,所以把手機(jī)向平板電腦方向靠攏,仔細(xì)一想,明白,。

 

四面楚歌,,不想兵敗垓下,過去,,OPPO一直在做手機(jī),,給消費(fèi)者的印象是比華為更貴的“國產(chǎn)品牌”,所以現(xiàn)在,,OPPO需要做品牌,。如何做,成功的模式不能照搬,,但可以借鑒,。為什么,“小米”初涉江湖,,便攻城略地,,擁有眾多粉絲�,!皬�(qiáng)大的配置,,專為發(fā)燒友而生”是小米手機(jī)的主題,并且,,“小米”擁有自己的一套“生態(tài)體系”,,這才是“小米”的立足之本,。


OPPO原本就有一個(gè)很不錯(cuò)的目標(biāo)群體——都市女性白領(lǐng),,只是,僅僅用“自拍手機(jī)”這一主題,,在那樣的價(jià)格區(qū)間,,無法承載。所以,,開發(fā)與之對(duì)應(yīng)人群適用的APP,,將用戶與用戶之間聯(lián)系,使之形成“生態(tài)圈”,,將品牌與目標(biāo)消費(fèi)群體緊密聯(lián)系,,這里不是指OPPO旗下的某一品牌,而是將REAL,、ULIKE,、FIND進(jìn)行整合,最后將OPPO打造成單一的品牌,,使之可以形成獨(dú)立鮮明的主題進(jìn)行宣傳,。

 

         對(duì)電子產(chǎn)品這一領(lǐng)域不甚了解,,所以提出的概念難免寬泛,集思廣益,,希望大家賜教,。

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