美國(guó)權(quán)威咨詢機(jī)構(gòu)forrester預(yù)測(cè),，到2020年，世界上物物互聯(lián)的業(yè)務(wù),，跟人人通信的業(yè)務(wù)相比,，將達(dá)到30比1的比例，僅僅是在智能電網(wǎng)和機(jī)場(chǎng)防入侵系統(tǒng)方面的物聯(lián)市場(chǎng)就將達(dá)到上千億元,。被很多國(guó)家稱為信息技術(shù)革命的第三次浪潮，而物流企業(yè)將是此次信息技術(shù)浪潮中的主角,。要做什么樣的準(zhǔn)備,，如何在新的浪潮中把握光明的方向？ 

第一,，著力培養(yǎng)核心競(jìng)爭(zhēng)力,。不同物流企業(yè)有不同核心競(jìng)爭(zhēng)力，關(guān)鍵在于企業(yè)能否充分利用和發(fā)揮,。例如,，有些物流企業(yè)把成本領(lǐng)先戰(zhàn)略作為其核心競(jìng)爭(zhēng)力，在這樣的戰(zhàn)略思想下,，物流企業(yè)就需要將目標(biāo)確定為較為集中的客戶需求,，向客戶集中的地區(qū)提供快速優(yōu)質(zhì)服務(wù)，通過儲(chǔ)運(yùn)資源和庫存政策的合理配置,，使物流總成本最小化;還有一些物流企業(yè)把其優(yōu)質(zhì)服務(wù)作為其核心競(jìng)爭(zhēng)力,，這些企業(yè)通過優(yōu)質(zhì)服務(wù)吸引市場(chǎng)上更多的顧客，以彌補(bǔ)自身資金,、技術(shù)或功能等方面的缺陷,，在競(jìng)爭(zhēng)中占一席之地。 

 第二,，縱橫向整合資源,。通過組織和協(xié)調(diào)，把企業(yè)內(nèi)部彼此相關(guān)但卻彼此分離的職能,，及企業(yè)外部既追求共同使命又擁有獨(dú)立經(jīng)濟(jì)利益的合作伙伴整合成一個(gè)系統(tǒng),，共同為客戶服務(wù)，進(jìn)一步整合核心競(jìng)爭(zhēng)力,。例如,，物流企業(yè)的一體化戰(zhàn)略，物流企業(yè)整合不同業(yè)務(wù)單位的物流功能,，使外部市場(chǎng)活動(dòng)內(nèi)部化,，提高物流企業(yè)規(guī)�,；���(jīng)營(yíng)水平，從而使物流企業(yè)和客戶以較少的投入實(shí)現(xiàn)更加專業(yè)化的生產(chǎn)和更高的物流效率,。 

 第三,，應(yīng)用現(xiàn)代信息化技術(shù)。信息化的來臨導(dǎo)致了物流功能的改變,，物流不再僅僅傳輸工業(yè)產(chǎn)品,，同時(shí)也在傳輸信息。各種信息被聚集在物流中心,，經(jīng)過加工,、處理，再傳播出去,。對(duì)于物流企業(yè),，尤其是從事全球業(yè)務(wù)的第三方物流企業(yè)，業(yè)務(wù)運(yùn)作過程中環(huán)節(jié)眾多,、信息量大,、信息動(dòng)態(tài)特性和準(zhǔn)時(shí)性特性突出，信息化十分必要,。制定網(wǎng)絡(luò)化戰(zhàn)略,，使物流企業(yè)之間進(jìn)行橫向或縱向整合，結(jié)合集團(tuán)化戰(zhàn)略,，努力拓展經(jīng)營(yíng)網(wǎng)絡(luò)和服務(wù)網(wǎng)絡(luò),，使物流企業(yè)涵蓋的領(lǐng)域盡量擴(kuò)大，使物流服務(wù)延伸到社會(huì)生活的各個(gè)方面�,，F(xiàn)代信息技術(shù)的發(fā)展為物流企業(yè)網(wǎng)絡(luò)化服務(wù)戰(zhàn)略的實(shí)施提供了技術(shù)基礎(chǔ),，各網(wǎng)絡(luò)結(jié)點(diǎn)之間可利用互聯(lián)網(wǎng)，利用物流系統(tǒng)信息平臺(tái)及先進(jìn)的通信手段,，實(shí)現(xiàn)企業(yè)內(nèi)部,、企業(yè)之間、企業(yè)與客戶之間的信息實(shí)時(shí)交換,。 

 第四,，建立戰(zhàn)略伙伴關(guān)系。未來的競(jìng)爭(zhēng),，將不僅發(fā)生在企業(yè)之間,，更多將發(fā)生在聯(lián)盟之間。合作不再局限于供應(yīng)商和顧客之間,，而且擴(kuò)展到競(jìng)爭(zhēng)者甚至所有企業(yè)之間,。伴隨著全球經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)，全球物流將會(huì)得到極大發(fā)展，要求物流企業(yè)的戰(zhàn)略制定,，必須突破地域,、行業(yè)的藩籬，以全球?yàn)橹�眼點(diǎn),。具體來說,，首先應(yīng)該以中國(guó)為主要拓展市場(chǎng)，獲得本地競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì);再以“近”致“遠(yuǎn)”,，爭(zhēng)取全球競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),。