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日志

物流企業(yè)如應(yīng)面對(duì)規(guī)范轉(zhuǎn)型與調(diào)整

已有 35643 次閱讀2014-3-24 07:31 |個(gè)人分類:物流資訊|系統(tǒng)分類:市場(chǎng)評(píng)論| 物流企業(yè), 運(yùn)輸企業(yè), 現(xiàn)代物流, 物流行業(yè), 四方物流

在新的市場(chǎng)沖擊下,，物流企業(yè)正經(jīng)歷著新一輪洗牌,，傳統(tǒng)物流企業(yè)面臨著向現(xiàn)代物流企業(yè)轉(zhuǎn)型的挑戰(zhàn),。那么從政府的角度,，應(yīng)該如何規(guī)范轉(zhuǎn)型?從企業(yè)的角度,，他們又該如何調(diào)整?

這將是一個(gè)長(zhǎng)期存在的系統(tǒng)問(wèn)題,。物流相關(guān)法律法規(guī)的缺失，是物流行業(yè)面臨的較大問(wèn)題之一,。希望國(guó)家能適時(shí)制定并推出《物流法》;而物流行業(yè)人才缺失,，這也是不爭(zhēng)的事實(shí)，原因在于企業(yè)對(duì)人才的認(rèn)可度較低,。

同時(shí),，這也導(dǎo)致物流行業(yè)從業(yè)人員素質(zhì)普遍較低。一些物流企業(yè)在客戶面前說(shuō)得天花亂墜,，訂單到手后便不聞不問(wèn),，如果發(fā)生理賠案件，則無(wú)力應(yīng)對(duì),，導(dǎo)致糾紛,。歸根結(jié)底，物流企業(yè)要強(qiáng)化人才的作用,，制定長(zhǎng)期的物流人才培養(yǎng)和引進(jìn)戰(zhàn)略,，增強(qiáng)人才隊(duì)伍建設(shè),。

單純的運(yùn)輸企業(yè)也要轉(zhuǎn)變思路，向第四方物流發(fā)展,，這樣做不用投入太多資金,，將物流企業(yè)信息咨詢作為自身服務(wù)內(nèi)容，并逐步將其發(fā)展為核心競(jìng)爭(zhēng)力,，或者向其他方向轉(zhuǎn)型

有條件的物流企業(yè)應(yīng)該加強(qiáng)自身綜合服務(wù)能力的建設(shè),，逐步引進(jìn)現(xiàn)代物流服務(wù)機(jī)制，順應(yīng)市場(chǎng)發(fā)展需求,，推動(dòng)貨運(yùn),、物流企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí),，是行業(yè)大勢(shì)所趨,。傳統(tǒng)物流企業(yè)要主動(dòng)向現(xiàn)代物流企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)，向綜合性物流企業(yè)轉(zhuǎn)型,，進(jìn)一步提高市場(chǎng)服務(wù)意識(shí),。