日志
物流企業(yè)如應(yīng)面對規(guī)范轉(zhuǎn)型與調(diào)整
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在新的市場沖擊下,，物流企業(yè)正經(jīng)歷著新一輪洗牌,，傳統(tǒng)物流企業(yè)面臨著向現(xiàn)代物流企業(yè)轉(zhuǎn)型的挑戰(zhàn),。那么從政府的角度,，應(yīng)該如何規(guī)范轉(zhuǎn)型?從企業(yè)的角度，他們又該如何調(diào)整?
這將是一個長期存在的系統(tǒng)問題,。物流相關(guān)法律法規(guī)的缺失,，是物流行業(yè)面臨的較大問題之一。希望國家能適時制定并推出《物流法》;而物流行業(yè)人才缺失,，這也是不爭的事實(shí),，原因在于企業(yè)對人才的認(rèn)可度較低。
同時,，這也導(dǎo)致物流行業(yè)從業(yè)人員素質(zhì)普遍較低,。一些物流企業(yè)在客戶面前說得天花亂墜，訂單到手后便不聞不問,，如果發(fā)生理賠案件,，則無力應(yīng)對，導(dǎo)致糾紛,。歸根結(jié)底,，物流企業(yè)要強(qiáng)化人才的作用，制定長期的物流人才培養(yǎng)和引進(jìn)戰(zhàn)略,，增強(qiáng)人才隊伍建設(shè),。
單純的運(yùn)輸企業(yè)也要轉(zhuǎn)變思路，向第四方物流發(fā)展,，這樣做不用投入太多資金,，將物流企業(yè)信息咨詢作為自身服務(wù)內(nèi)容，并逐步將其發(fā)展為核心競爭力,，或者向其他方向轉(zhuǎn)型
有條件的物流企業(yè)應(yīng)該加強(qiáng)自身綜合服務(wù)能力的建設(shè),，逐步引進(jìn)現(xiàn)代物流服務(wù)機(jī)制，順應(yīng)市場發(fā)展需求,，推動貨運(yùn),、物流企業(yè)轉(zhuǎn)型升級，是行業(yè)大勢所趨,。傳統(tǒng)物流企業(yè)要主動向現(xiàn)代物流企業(yè)轉(zhuǎn)型升級,，向綜合性物流企業(yè)轉(zhuǎn)型，進(jìn)一步提高市場服務(wù)意識,。
