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日志

物流品牌競(jìng)爭(zhēng)關(guān)鍵是要看品牌體系

熱度 1已有 41582 次閱讀2014-9-16 08:49 |個(gè)人分類:物流資訊|系統(tǒng)分類:市場(chǎng)評(píng)論| 物流企業(yè), 物流行業(yè), 物流服務(wù), 競(jìng)爭(zhēng)力, 產(chǎn)品

如今，隨著物流行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)將逐步加劇,，行業(yè)整合正在提速,，行業(yè)趨于集中，差異化策略已經(jīng)體現(xiàn)在物流企業(yè)服務(wù)的各個(gè)環(huán)節(jié),。所以品牌競(jìng)爭(zhēng)已經(jīng)成為物流行業(yè)發(fā)展的必然趨勢(shì),。

物流市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)越來越多的表現(xiàn)為物流企業(yè)之間的品牌競(jìng)爭(zhēng)，安全,、時(shí)效,、產(chǎn)品和價(jià)格等構(gòu)成競(jìng)爭(zhēng)差異化的因素已經(jīng)越來越弱，品牌競(jìng)爭(zhēng)成為物流競(jìng)爭(zhēng)的高級(jí)形式,。

那么如何提升品牌競(jìng)爭(zhēng)力呢,？恒威物流認(rèn)為；不僅僅是看產(chǎn)品,、也不是看廣告或傳播,、當(dāng)然更不是看物流服務(wù)；要樹立獨(dú)到的物流品牌,，差異化,、特色的東西非常重要，關(guān)鍵是要看品牌體系,，因?yàn)楫a(chǎn)品好復(fù)制,、廣告易模仿、物流服務(wù)可照搬,，唯有體系方為有機(jī)能量無法復(fù)制和效仿,。