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經(jīng)典案例七:某家大酒店打造獨(dú)特賣點(diǎn)的系統(tǒng)思維
怎么找獨(dú)特賣點(diǎn),?
凡是那些你能做的到,,但是別人做不到,或者不愿意做,,你都可以提出來(lái),,作為你的一條賣點(diǎn),。
找好賣點(diǎn)的話,競(jìng)爭(zhēng)就小了,。因?yàn)閯e人根本就做不到,,再就是你做的到的這一點(diǎn)別人根本就不會(huì)做。
先講一個(gè)飯店的例子,。大多數(shù)飯店的服務(wù)都不怎么樣,。
我這里說(shuō)的這個(gè)飯店有個(gè)獨(dú)特賣點(diǎn),是一個(gè)“特色承諾”,,這個(gè)特色承諾就是一個(gè)賣點(diǎn),。做飯店大家覺(jué)得最擔(dān)心的是什么?
就是沒(méi)人搭理......
大家都有同樣的感受,,就是到這家飯店去吃飯,,點(diǎn)菜之后發(fā)現(xiàn)這個(gè)菜不合你的口味,然后你想把這個(gè)菜換掉,,但是你是不是有一個(gè)擔(dān)心,,導(dǎo)致你不敢換。大多數(shù)人擔(dān)心,在不太熟悉的情況下,,如果你和他爭(zhēng)論換了菜,,你非常擔(dān)心他把這個(gè)菜換掉后,在后面給你做手腳(報(bào)復(fù)你),。
而我要說(shuō)的這個(gè)飯店,,它不僅支持你換菜,而且還針對(duì)你的這個(gè)痛苦,。(你所有的營(yíng)銷策略都要針對(duì)顧客的痛處,,要設(shè)計(jì)出這么一個(gè)環(huán)節(jié)和流程,讓他的痛苦能夠表現(xiàn)出來(lái),,讓你能夠知道)
這個(gè)飯店在客人的菜上齊之后,,訓(xùn)練有素的服務(wù)員說(shuō)完“請(qǐng)慢用”三個(gè)字后,會(huì)后退三步,,然后開(kāi)始觀察顧客吃菜時(shí)候的反應(yīng),。
如果這個(gè)顧客在吃菜之后的表情很痛苦,很顯然就說(shuō)明不好吃,。如果顧客在吃菜之后的表情是很好的,,不皺眉頭,是舒展的,,那說(shuō)明很好吃,,服務(wù)員就會(huì)離開(kāi)了。
但是如果服務(wù)員感覺(jué)顧客皺眉,,一看這個(gè)菜可能不好,,他就會(huì)說(shuō):”很抱歉,是不是不合您的口味,?”接著讓顧客說(shuō)明要什么樣子的口味,,然后再重新做一份上來(lái)。
同時(shí)服務(wù)員會(huì)當(dāng)著顧客的面把剛才那個(gè)菜倒在一個(gè)塑料袋里面,。為什么要當(dāng)著顧客的面把剛才顧客認(rèn)為不好吃的菜倒在塑料袋里呢,?
就是為了證明飯店是不會(huì)做手腳的。說(shuō)明他們不會(huì)拿到后臺(tái)里給你吐唾沫,,這就是表明一個(gè)態(tài)度,,這就是服務(wù)行業(yè)。
大家都要知道做服務(wù)業(yè)如果顧客第一次來(lái)的時(shí)候,,沒(méi)有抓住顧客的心那就沒(méi)有后面了,,你留住陌生客戶的重點(diǎn)不是說(shuō)你成交了一單生意,賺了一點(diǎn)錢,,而是說(shuō)你每得罪了一個(gè)顧客,,他都會(huì)出去傳播你的不好,。每個(gè)顧客都是一個(gè)傳播的魚(yú)餌。這家飯店的賣點(diǎn),,這樣的一個(gè)承諾和行為,,這個(gè)顧客就會(huì)出去傳播,使得這個(gè)飯店特別出名,。
這個(gè)大飯店因?yàn)檫@個(gè)獨(dú)特賣點(diǎn)聞名遐邇,,而別的飯店不懂這個(gè)營(yíng)銷,就不會(huì),、不愿意做這件事情,。
如果你在你的生意里面,能設(shè)計(jì)出來(lái)一個(gè)類似這樣的動(dòng)作,,讓這個(gè)動(dòng)作自動(dòng)去傳播,,你就厲害了。這個(gè)就要看你有沒(méi)有營(yíng)銷的功力了,,大家都要明白這樣一個(gè)營(yíng)銷模式,。
我曾經(jīng)講過(guò)一個(gè)免費(fèi)的借力運(yùn)用。它是免費(fèi)的另類應(yīng)用的思維,。強(qiáng)烈建議你去下載我的另一本書《釋放你的營(yíng)銷潛能》,,我在這本書系統(tǒng)闡述了如何多方借力,實(shí)現(xiàn)零成本多贏,。(下載地址www.liuchao8.com)
有這樣一個(gè)思維以后,,你的策略會(huì)應(yīng)用的很好。如果顧客對(duì)你的菜品滿意的話,,他是不愿意麻煩你的,一般刁蠻顧客是很少的,。大部分的顧客如果對(duì)你的東西很滿意,,他就不會(huì)找茬。刁蠻顧客的比例從來(lái)不會(huì)超過(guò)1%,, 99%的顧客是否滿意是最重要的,,顧客對(duì)我們來(lái)說(shuō)是最好的檢驗(yàn),可以讓你知道哪里不足,,怎么去彌補(bǔ)你的不足,。
相信沒(méi)有任何一個(gè)老板想要做這種一錘子買賣,因此大家都要思考一下,。
這個(gè)當(dāng)著顧客的面把菜倒掉的行為,,類似于海爾的老板張瑞敏當(dāng)著所有員工的面把冰箱砸掉一樣。每個(gè)企業(yè)都應(yīng)該有這樣一個(gè)核心故事,。一個(gè)核心的故事對(duì)你的企業(yè)非常關(guān)鍵,。
接下來(lái)我再系統(tǒng)的說(shuō)下如何打造一個(gè)這樣的營(yíng)銷模式,。很多人原來(lái)也聽(tīng)說(shuō)過(guò)核心故事,只是沒(méi)想到有這么大的威力,。
大家知道海爾的老板張惠敏砸冰箱這件事,。大家可以到網(wǎng)上去搜,肯定一大堆,。
可見(jiàn)核心故事這個(gè)東西威力是非常大的,。這個(gè)雖然需要點(diǎn)時(shí)間,但是這個(gè)和你的回報(bào)率是成正比的,。最重要的是,,如果你塑造了一個(gè)核心故事,那么它是沒(méi)有使用年限的,,它對(duì)你的產(chǎn)品服務(wù),、它對(duì)你的品牌,對(duì)你整個(gè)的系統(tǒng)塑造的這種價(jià)值是沒(méi)有止境的,�,?梢�(jiàn)張瑞敏當(dāng)時(shí)肯定很懂營(yíng)銷。
如果把所有提到的點(diǎn),,能夠結(jié)合業(yè)務(wù)模式,,根據(jù)企業(yè)主人公自身的獨(dú)特經(jīng)歷,塑造出一個(gè)完整的經(jīng)歷,,那么成功是必然的,。翻開(kāi)美國(guó)的這些成功的產(chǎn)品和公司,沒(méi)有一個(gè)公司沒(méi)有這樣的核心故事,。
當(dāng)你的成功會(huì)成為必然,,你每天都會(huì)非常高興、樂(lè)觀,、充滿激情的往前走,。而不是充滿迷茫、痛苦的往前走,。這就是我一直倡導(dǎo)的一種營(yíng)銷理念,。
你要越走越輕松,越走錢越多,,而你也一定可以到達(dá)這個(gè)終點(diǎn),。
因此你一定要走在趨勢(shì)的前面,你要...你要有跟免費(fèi)的策略去競(jìng)爭(zhēng)的意識(shí),。你要有這樣的認(rèn)知去競(jìng)爭(zhēng),,免費(fèi)只是為了讓你完善自己。大家一定要記住這個(gè)理念,,它會(huì)讓你非常成功的,。每個(gè)人都有改善,、改造自己的能力,你把自己改善的更好,,提的更高了,,你才有資格賺更多的錢。
1是有,,0是空,;入世是有,出世是空,;做事是有,,奉獻(xiàn)是空。以出世的心態(tài)做入事的事情,,做事時(shí)越保持空杯的心態(tài),,1后面 的0也越多,收獲越大,,福報(bào)也越大,。
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我相信你們每位都更愿意讓自己有資格賺錢。
有的人賺錢是不自信的,,不是心安理得的,,這都是因?yàn)樗X(jué)得自己沒(méi)有資格賺那個(gè)錢,所以他不是心安理得的,。當(dāng)他有這個(gè)資格賺這個(gè)錢時(shí),,有這個(gè)能力了,走到哪都可以賺那么多錢,,這才是你應(yīng)該走的正途,,這才是你應(yīng)該追求的。
而且只有這樣,,你才能走的更遠(yuǎn),。你具備的這種系統(tǒng)性的思考能力,這種創(chuàng)新能力,,這種創(chuàng)新模式是別人不具備的,也是別人壓根就做不到,、不認(rèn)同的,。
希望大家能夠不斷的思考。大家都要認(rèn)識(shí)到我在案例背后給予大家的思維上的東西,。每個(gè)案例只是為了讓你更好的認(rèn)識(shí)這些策略,、這些思維,而不是說(shuō)站在案例里跳不出來(lái),,再出來(lái)一個(gè)案例,,還得重新分析,。
要具備這樣的能力:任何的案例,包括北大的案例,、清華的案例,,一看就能知道哪些可以借鑒,哪些沒(méi)有借鑒價(jià)值,。要能夠一看就明白,,一看就看透,當(dāng)你有這種能力的時(shí)候,,你可以很自信的,,在哪都可以賺錢。
當(dāng)你們都賺到錢的時(shí)候,,你們就可以去做些務(wù)實(shí)的做宣傳,。
不要小瞧算卦先生,他們有些也是營(yíng)銷高手,,請(qǐng)接著往下看...... 免費(fèi)獲取劉超老師的秘訓(xùn)錄音,,請(qǐng)登陸網(wǎng)址:網(wǎng)址1:http://s-37452.gotocdn.com/xihl
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