（1）成功企業(yè)會努力掩蓋霸術(shù)：一個企業(yè)在他努力地艱難匍匐前進(jìn)的時候，他一定要講霸術(shù),，要研究霸術(shù),。但是當(dāng)他成功了以后,，他不會再講霸術(shù),，因?yàn)榘孕g(shù)里面蘊(yùn)含著太多的原罪,，他艱難的嘗試，他熬過去的小概率事件,，和未被揭露出來的漏洞,。所以他不希望有第二個企業(yè)，運(yùn)用同樣的霸術(shù)擊敗他,，所以他一般不會再講霸術(shù),，甚至他不承認(rèn)有霸術(shù)的存在，所以企業(yè)成功以后都會講王道,，他會講戰(zhàn)略的重要性,，治理的重要性，人力資源的重要性,，文化的重要性,，長效機(jī)制的重要性。
的確上述東西都非常非常重要,，而且我們也都承認(rèn),，法律會越來越平坦，法律社會會越來越平坦,，但我們不可否認(rèn)的是,，霸術(shù)其實(shí)是長期存在的，一些優(yōu)秀企業(yè),，一些特殊資源稟賦企業(yè),，一些政治資源型企業(yè)，以及對特殊資源異常敏感,，并且出于某種精力,，建立了這種資源管理能力的企業(yè)，事實(shí)上一直是食物鏈頂端的霸占者,。而食物鏈中端和下端的組織,，如果一味強(qiáng)調(diào)食物鏈頂端那些人成功的不正當(dāng)性，和歷史必將顛覆他們,，只有我們食物鏈中端,、下端人的存在才是長期的永恒的話，這個認(rèn)識未免太自欺欺人,，因?yàn)樵谑澄镦滍敹�,，你方唱罷我登場，雖然在頂端存在的時間,、持續(xù)性,、穩(wěn)定性相對較差,，但是我們也看到，很多企業(yè)從食物鏈頂端慢慢引退以后,，他其實(shí)仍然處在食物鏈霸王的地位,，只不過他的形態(tài)更加隱性了，他融化藏在空氣當(dāng)中而已,，并沒有消失,。
（2）霸術(shù)稀釋掩藏企業(yè)利潤：任何一個國度，任何一個產(chǎn)業(yè)里面都存在很多黑洞,，很多利潤不知道到哪兒去了,，總覺得市場很大，都沒有到中小企業(yè)手上來,，很多名氣很響的大型企業(yè),，也并沒有掙到這個錢，那么是誰掙到了,。我們發(fā)現(xiàn),，原來這個企業(yè)里面很多黑洞，產(chǎn)業(yè)里面的很多黑洞,，就是這些擁有霸術(shù)的企業(yè),，把它稀釋進(jìn)去了，他們擁有多吃多占,，額外擁有資源這么一個特征,。
我們怎么看待他們的多吃多占，額外擁有資源這么一件事情呢,？我們只有展開,，以新的一頁，辨析出一個企業(yè)的霸術(shù)和王道,，我們不僅要看他成功了以后宣傳的王道,，更要深入到他發(fā)展歷史當(dāng)中，揭開他的霸術(shù),。
（3）霸術(shù)的負(fù)面效應(yīng)：包括一個企業(yè)成功了以后,，他的創(chuàng)業(yè)者的血腥氣，慢慢會褪盡,，他的第一代開創(chuàng)者的殺伐氣會褪盡,，而且少數(shù)清醒者，立即知道,，像這種鋌而走險的小概率事件式的,，高度專制化，太高戰(zhàn)略強(qiáng)度，太高戰(zhàn)略攻擊性的組織運(yùn)轉(zhuǎn),，事實(shí)上會令到組織壓力過大,，時間長了以后，在產(chǎn)業(yè)鏈里面結(jié)仇太多,，并且組織本身也會帶來很多隱患,。包括戰(zhàn)略上會僵化，資金鏈會越來越脆弱,，整個機(jī)體抗擊危機(jī)的能力會越來越弱,�,？偟膩碇v,，各種資源繃得太緊，任何一處出問題,，有可能形成劇烈的蝴蝶效應(yīng),，使得整個組織崩潰。所以過于緊繃的組織,，會在一段時間采用霸術(shù)以后,，也慢慢放松下來。所以霸術(shù)的存在雖然很普遍,，但是又過于隱蔽,，不被我們所知道。