認(rèn)識(shí)金控模式
1、金控模式的內(nèi)涵
華彩認(rèn)為所謂金融控股集團(tuán)，是將從事不同金融業(yè)務(wù)公司的股權(quán)整合在一起,，實(shí)現(xiàn)股權(quán)的集中,，以便于從戰(zhàn)略上統(tǒng)籌規(guī)劃；與此同時(shí)，控股集團(tuán)的各金融業(yè)務(wù)單元又是相對(duì)獨(dú)立的法人，分別從事不同的業(yè)務(wù)，并受不同監(jiān)管機(jī)構(gòu)的監(jiān)管,，即股權(quán)與牌照相分離，在現(xiàn)有的監(jiān)管條件下實(shí)現(xiàn)“分業(yè)經(jīng)營,，股權(quán)集中”,。
換言之，在一個(gè)法人金融集團(tuán)內(nèi)有多個(gè)法人子公司分別持有不同的金融牌照,、經(jīng)營不同的金融業(yè)務(wù),。這些子公司雖然被統(tǒng)一控制在一個(gè)母公司之下，但彼此之間實(shí)行完全的分業(yè)經(jīng)營,，完全的分業(yè)監(jiān)管,。在上述制度框架下，通過金融控股集團(tuán)這一組織形式,，既能發(fā)揮金融企業(yè)集團(tuán)綜合經(jīng)營的優(yōu)勢(shì),，又能在不同金融業(yè)務(wù)之間形成良好的“防火墻”，從而有效地控制風(fēng)險(xiǎn),，與此同時(shí),，金融控股集團(tuán)模式具備多種運(yùn)營方式，包括投資管理型控股與經(jīng)營型控股等,，這為未來伴隨著金融監(jiān)管水平的提高,，整個(gè)金融體系向混業(yè)經(jīng)營、綜合監(jiān)管的平滑轉(zhuǎn)變奠定了基礎(chǔ),。
金融控股集團(tuán)實(shí)質(zhì)是一個(gè)以股權(quán)為中心結(jié)合起來的金融集團(tuán)，隨著經(jīng)濟(jì)和金融的國際一體化,，尤其是金融競(jìng)爭(zhēng)的日趨白熱化,，金融機(jī)構(gòu)之間的跨行業(yè),、跨國界并購，以及金融機(jī)構(gòu)多元化,、集團(tuán)化經(jīng)營已成為國際潮流,。中信集團(tuán)的控股模式很好地展示了金融控股模式的特點(diǎn)，旗下的各金融業(yè)務(wù)機(jī)構(gòu)都獨(dú)立運(yùn)行,，股權(quán)集中于集團(tuán),，如下圖所示：

2、金控模式的特點(diǎn)
金融控股公司是金融業(yè)實(shí)現(xiàn)綜合經(jīng)營的一種組織形式,，也是一種追求資本投資最優(yōu)化,、資本利潤最大化的資本運(yùn)作形式。在金控集團(tuán)中,，控股公司可視為集團(tuán)公司,，其它金融企業(yè)可視為成員企業(yè)。集團(tuán)公司與成員企業(yè)間通過產(chǎn)權(quán)關(guān)系或管理關(guān)系相互聯(lián)系,。各成員企業(yè)雖受集團(tuán)公司的控制和影響,，但要承擔(dān)獨(dú)立的民事責(zé)任。

3,、金控模式的優(yōu)勢(shì)
 金控模式是金融體制創(chuàng)新的工具,，擁有諸多優(yōu)勢(shì)：

4、金控模式的潛在風(fēng)險(xiǎn)
金控模式盡管從管理制度上進(jìn)行了創(chuàng)新,，可以減少管理和運(yùn)作方面的不利因素,，但無法完全規(guī)避金融行業(yè)本身存在的巨大風(fēng)險(xiǎn)。