中信集團(tuán)通過三個(gè)步驟完成了超級(jí)產(chǎn)融結(jié)合型集團(tuán)架構(gòu)的搭建：
步驟一：核心企業(yè)上市
中信集團(tuán)旗下中信實(shí)業(yè)銀行和中信證券股份有限公司,，是集團(tuán)的核心企業(yè)，在中信集團(tuán)的發(fā)展中承擔(dān)著重要責(zé)任,。2002年低,，中信證券順利上市，充實(shí)了資本,，改善了公司治理,，成為新中信投資銀行業(yè)務(wù)的龍頭。而占中信集團(tuán)總資產(chǎn)8成以上的中信實(shí)業(yè)銀行,，則面臨諸多困難,。中信實(shí)業(yè)銀行是在原中信集團(tuán)銀行部的基礎(chǔ)上發(fā)展起來的，在正常經(jīng)營存貸款業(yè)務(wù)和其他中間業(yè)務(wù)的同時(shí),，還不得不扮演“中信財(cái)務(wù)公司”即融資的角色,，造成中信實(shí)業(yè)銀行與中信各子公司、孫公司乃至重孫公司之間存在著大量的關(guān)聯(lián)性信貸業(yè)務(wù),。
步驟二：整合海外業(yè)務(wù)
1986年,，中信集團(tuán)通過向香港嘉華銀行注資3.5億港元，將嘉華銀行納入集團(tuán)版圖,，并利用嘉華銀行這個(gè)香港聯(lián)交所上市公司平臺(tái),，進(jìn)行了重要的海外資本運(yùn)作。2001年集團(tuán)斥資42億港幣收購香港華人銀行,；隨后又控股中信泰富（持28.87%的股權(quán)）和亞洲衛(wèi)星（34.82%）,；中信泰富又收購了中國國安總公司，控制了中信國安的有線電視網(wǎng)絡(luò)資源,，又通過中信國安收購上海光大通訊,，進(jìn)入江浙有線電視網(wǎng)絡(luò)市場(chǎng)。2002年中信集團(tuán)重組長城寬帶網(wǎng)絡(luò)服務(wù)有線公司,，迂回進(jìn)入大陸電信市場(chǎng),。
步驟三：搭建金融子集團(tuán)和非金融子集團(tuán)
經(jīng)過了一系列的兼并重組之后，中信集團(tuán)實(shí)際上已逐漸形成了金融子集團(tuán)和非金融子集團(tuán),，前者業(yè)務(wù)包括銀行,、證券、保險(xiǎn),、信托,、資產(chǎn)管理、基金、租賃等,；后者涉及房地產(chǎn)基礎(chǔ)設(shè)施與區(qū)域開發(fā)業(yè)務(wù),，工程承包業(yè)務(wù)，資源與能源業(yè)務(wù),，制造類業(yè)務(wù),、信息產(chǎn)業(yè)，商貿(mào)與服務(wù)業(yè)等領(lǐng)域,。
中信公司的業(yè)務(wù)主要集中在金融,、實(shí)業(yè)和其它服務(wù)業(yè)領(lǐng)域，金融業(yè)主要是以中信銀行,、中信證券公司、中信信托投資公司,、信誠保險(xiǎn)公司和中信國際金融控股公司等為代表,，其金融服務(wù)業(yè)市場(chǎng)規(guī)模不斷擴(kuò)大，市場(chǎng)份額進(jìn)一步提升,，行業(yè)地位持續(xù)增強(qiáng),。其業(yè)務(wù)板塊如下：

銀行業(yè)務(wù)是中信集團(tuán)金融業(yè)務(wù)的重要組成部分。中信集團(tuán)在中國境內(nèi)控股上市公司中信銀行股份有限公司,，在中國香港通過子公司中信國際金融控股有限公司全資擁有中信嘉華銀行有限公司,。

在中國資本市場(chǎng)持續(xù)走低的情況下，中信集團(tuán)的證劵業(yè)務(wù)通過以下措施使得公司的業(yè)務(wù)取的良好的成績：中信證券股份有限公司的經(jīng)紀(jì),、股票承銷,、債券承銷、投行和基金等業(yè)務(wù)市場(chǎng)份額繼續(xù)提升,，保持行業(yè)領(lǐng)先地位,。

中信的信托業(yè)務(wù)全年實(shí)現(xiàn)營業(yè)收入20.05億元，同比增長37%,，其中手續(xù)費(fèi)收入13.91億元,，占營業(yè)收入的69%，成為主要收入來源,；凈利潤9.33億元,，同比增長42%；截至2008年底,，信托資產(chǎn)余額為1,607.79億元,。中信信托公司的盈利水平和信托資產(chǎn)規(guī)模等繼續(xù)保持行業(yè)領(lǐng)先地位。
中信的保險(xiǎn)和基金業(yè)務(wù)如下：

中信的非金融業(yè)務(wù)如下：