日韓式的綜合性商社,，通常有貿(mào)易,，實(shí)業(yè),，金融三類公司交叉持股構(gòu)成一個(gè)頭尾相咬的類似苯環(huán)的結(jié)構(gòu),，構(gòu)成一個(gè)大的對(duì)外的網(wǎng)絡(luò),�,！　�
綜合商社通過實(shí)業(yè)締造產(chǎn)品,，締造價(jià)值,，然后由貿(mào)易把這個(gè)價(jià)值實(shí)現(xiàn)交換,。金融促使實(shí)業(yè)和貿(mào)易高效運(yùn)轉(zhuǎn),，從社會(huì)上分享金融資本收益,，使得金融資本和貿(mào)易的商業(yè)資本，和產(chǎn)業(yè)的實(shí)業(yè)資本,，三個(gè)資本有效運(yùn)轉(zhuǎn),。　　
當(dāng)然綜合商社一定還蘊(yùn)含著隱性的一塊---投資板塊,，對(duì)綜合性商社而言投資既是一種社會(huì)性的熱點(diǎn)發(fā)現(xiàn),，遠(yuǎn)見，對(duì)機(jī)會(huì)的金融性的獲取,，同時(shí)又能夠搶先機(jī),，有效地利用資本的手段，去規(guī)避因周期帶來的各種損耗,，所以它是雙線運(yùn)作,，一個(gè)金融，實(shí)業(yè),，商業(yè),，投資四個(gè)板塊之間的連線運(yùn)作，另外一塊,，還有強(qiáng)大的哺育效應(yīng),。
綜合商社成功要訣
日式綜合商社成功的主要特點(diǎn)在于：
1、資本運(yùn)作的能力,。在貿(mào)易過程中,，自身作為一家投資銀行的角色，如果發(fā)現(xiàn)一個(gè)好的企業(yè),，就將該企業(yè)引入,；如果發(fā)現(xiàn)一個(gè)好的商社，就將其獨(dú)家代理或者買斷,；如果發(fā)現(xiàn)一個(gè)好的產(chǎn)品,，就將專利買入，自建工廠生產(chǎn)等等,，把該產(chǎn)業(yè)過了黃金期后,，再將股權(quán)出售。
2,、日式商社的情報(bào)站,。比如之前藍(lán)紅商社要在上海上市某食品，他們會(huì)去調(diào)查所有可以開門面的商鋪,，將上海所有的商鋪,，按照三年期、兩年期或一年期租約到期的，經(jīng)營收益按五個(gè)星評(píng)級(jí),，包括小到巷子中的店鋪,，功夫做得很足。不光是上海,，其他城市甚至是小城市的情報(bào)他們也有,。日本的貿(mào)易之所以強(qiáng)大，與他們的情報(bào)能力是分不開的,。
3,、日本的貿(mào)易產(chǎn)業(yè)鏈。日本企業(yè)非常注重物流,，比如三菱擁有全世界最大的航運(yùn)公司之一的日本郵船,。而三井的很多企業(yè)，不僅有海上的海運(yùn)能力,，甚至有非常強(qiáng)大的陸運(yùn)能力,。
4、與實(shí)業(yè)的結(jié)合,。日式綜合商社的運(yùn)作不是簡單給企業(yè)提供現(xiàn)金流如此簡單,，還做投資業(yè)務(wù)，風(fēng)險(xiǎn)投資,、股權(quán)投資等,，甚至有很多人認(rèn)為，日式的超級(jí)產(chǎn)融結(jié)合比美式的還要強(qiáng),。日式企業(yè)的實(shí)業(yè)非常強(qiáng)大,，比如三井財(cái)團(tuán)的下屬企業(yè)，包括了豐田,、新日鐵,、東芝、王子造紙,、動(dòng)力紡織等這些在世界行業(yè)內(nèi)數(shù)一數(shù)二的企業(yè),。
5、特有的交叉持股,。日式的綜合性商社還有一個(gè)非常大的特點(diǎn),，即整個(gè)財(cái)團(tuán)里面大的公司之間，大小公司之間交叉持股,。一般的金字塔型控股公司,，如果最上面的企業(yè)被收購控制，則其他企業(yè)都被控制,，而交叉持股的公司則避免了這一情況,。如三菱有15000億美元的資產(chǎn),，要將它完全收購控制，要不少于幾千億美元,。正是基于此,，日本經(jīng)濟(jì)具有超強(qiáng)的穩(wěn)定性，外資很難進(jìn)入,。但也可能就是這個(gè)原因，日本對(duì)外資的吸引力很差,，每年的外商直投（FDI）非常少,。