常人人最大的特長,，往往是個現(xiàn)象學(xué)家,，不是個本質(zhì)學(xué)家，一般不可能挖到本質(zhì),。
所以厲害人往往利用一整套訓(xùn)練有素的邏輯結(jié)構(gòu),，就能夠把別人的已有的素材和局部思考打碎,，化成粉,，按照自己的一套框架，合到自己的模子里,，拿起來一看,，就是他想要的結(jié)果。
這就是以己以無知,，駕馭他人之有知,。
所以有些老專家常疑惑地看著你，他干了一輩子,，你剛?cè)胄�,，你怎么懂。后來他立即發(fā)現(xiàn),，你對這個行業(yè)還是很有認(rèn)知的,。
其實只不過是專家告訴了你，你用認(rèn)識論,，方法論加工了一下而已,，再邏輯性，結(jié)構(gòu)化的把它還給專家,，再通過專家的經(jīng)驗判斷,，對這個局部結(jié)論作出然后評判和研討。
在此基礎(chǔ)上你再進(jìn)行一個再循環(huán),，通過方法論,，工具論，一般常識,，其他最佳管理實踐,，以及對老專家思考方法的融合貫通，再得到一個結(jié)論,，把它在此還給老專家,。
這種循環(huán)幾次之后，你的結(jié)論,，模型,，判斷越來越精準(zhǔn)，最后往往能得出一個高于專家的答案,。
所以專家最后會說,，小老弟，你真的很高明,。
其實道理很簡單,，如果沒有專家他的個性化因素的輸入，你的共性規(guī)律的總結(jié),，就變成了孤掌難鳴,，但正是因為他輸入的個性化因素越鮮活,，他越厲害，你的共性的這種規(guī)律激活得越厲害,。
而且還在共性與個性之間,，過渡區(qū)產(chǎn)生很多臨時性的小理論，小觀點,，小看法,，這恰恰是一個人最了不起的地方，專家所講的事實,、問題,、經(jīng)驗講了這么多以后，你能不能因地制宜地產(chǎn)生很多小觀點,，小說法,，非常貼身的個性化的東西。
這個一整出來,，對方基本上就崩潰了,，