一
    諸位更進(jìn)一步要理解,，未來(lái)五年里面將會(huì)發(fā)生什么變化。
    未來(lái)五年,，我想主要的變化是國(guó)策要發(fā)生變化,，有人說(shuō)國(guó)策變化，是不是容許我們生第二個(gè)孩子,，這是對(duì)國(guó)策狹義的理解,，只生一個(gè)好，是我國(guó)的基本國(guó)策,。但是我國(guó)還有一些更重大國(guó)策,，比如說(shuō)小平同志說(shuō)的摸著石頭過(guò)河，韜光養(yǎng)晦,，抓住一切有利因素發(fā)展經(jīng)濟(jì),，就是我國(guó)的一個(gè)基本國(guó)策。
摸著石頭過(guò)河是先讓人民群眾,，社會(huì)去普遍實(shí)踐,，出現(xiàn)問(wèn)題了以后，再由國(guó)家來(lái)立法,，來(lái)配置資源,，大規(guī)模實(shí)踐那些被證明是有強(qiáng)大力量的模式，但這樣一來(lái),，就出現(xiàn)了一種撐死膽大的,，餓死膽小的這樣一種現(xiàn)象。
膽大的為非作歹,，膽商很高的先撲過(guò)去了,，機(jī)警的第二波的趕緊追隨，也發(fā)了點(diǎn)財(cái),，膽小的第三撥反復(fù)觀望,，覺(jué)得沒(méi)問(wèn)題就出動(dòng)了，結(jié)果被姍姍來(lái)遲的政策抓住了,，罰款,，坐牢，破產(chǎn),，栽了,。這做做法把我們整個(gè)國(guó)民性搞壞了，心態(tài)搞得很惡劣,。
甚至溫州有一個(gè)老板,，公然宣稱他的發(fā)展戰(zhàn)略主要是請(qǐng)一群專家研究國(guó)家禁止干什么，然后去發(fā)展相應(yīng)的業(yè)務(wù)，就這么他居然發(fā)了大財(cái),，這已經(jīng)把一個(gè)天真的民族骨子深處扭曲出了一個(gè)強(qiáng)盜性格,，把人性深處那些很惡劣的很骯臟的東西搞出來(lái)了。
二
     十一五以來(lái),，中國(guó)才算勉勉強(qiáng)強(qiáng)有個(gè)國(guó)家戰(zhàn)略,。經(jīng)典的一個(gè)說(shuō)法是去韜光養(yǎng)晦，不再摸著石頭過(guò)河,。最近政府雖然強(qiáng)硬了好幾次，有些強(qiáng)硬下去了,，有些沒(méi)強(qiáng)硬到位,。包括這次宏觀調(diào)控到底怎么調(diào)下去，大家都用最復(fù)雜的心態(tài)在觀望,。
但是整個(gè)來(lái)講,，在轉(zhuǎn)型時(shí)期上，在促進(jìn)拉動(dòng)經(jīng)濟(jì)的三架馬車（出口,，投資,，消費(fèi)）的重新排序等等方面，國(guó)家不再是先由個(gè)別城市,，個(gè)別企業(yè)家群體,，個(gè)別地方探索出一條路，再來(lái)立法,，而是國(guó)家宏觀立法一次到位,，然后局部微調(diào)。
前兩年因?yàn)楫?dāng)時(shí)中央誤判我們已經(jīng)非常好了,，不用再操心了,，所以應(yīng)著力解決人民群眾的分配問(wèn)題，出臺(tái)了一個(gè)《勞動(dòng)合同法》,，繼而出臺(tái)了《社會(huì)保險(xiǎn)法》,，《社會(huì)保險(xiǎn)法》現(xiàn)在還沒(méi)有完全實(shí)施，你們現(xiàn)在感受不到它的威力,，回頭企業(yè)的人力資源部稍微要研究一下,，該法一旦實(shí)施的話，簡(jiǎn)單的說(shuō),，民工最后的保險(xiǎn)成本將是正式員工的70%到80%,，所有的產(chǎn)業(yè)工人，產(chǎn)業(yè)上相關(guān)的環(huán)節(jié),，都要保險(xiǎn)到位,。
這會(huì)增加國(guó)家巨大的成本，但是這是當(dāng)時(shí)我們的一個(gè)誤判,，我們認(rèn)為國(guó)家發(fā)展已經(jīng)非常好了,，基本上主要問(wèn)題是解決一個(gè)公平問(wèn)題,。
但今天，帝國(guó)主義環(huán)伺左右,，美國(guó)開(kāi)始建立一個(gè)百年戰(zhàn)略來(lái)遏制和持續(xù)解構(gòu)中國(guó),，搞得十分揪心。
三
下一步的中國(guó)要靠什么,，下一步的中國(guó)要靠國(guó)土建設(shè),，而不是靠房地產(chǎn)來(lái)拉動(dòng)國(guó)家發(fā)展。
什么叫國(guó)土建設(shè)呢,？興修農(nóng)田水利,，環(huán)保，流域開(kāi)發(fā),，像雅魯藏布江流域開(kāi)發(fā),，沙漠治理。下一步中國(guó)最大最大的國(guó)家投資,，另外一個(gè)四萬(wàn)億工程,，就是所謂的國(guó)土建設(shè)。
我們GDP世界第二了,，但連一個(gè)好一點(diǎn)的農(nóng)田水利都沒(méi)有,，每年不是洪就是澇，情何以堪,。
過(guò)去各地可以利用融資平臺(tái)解決自己地方的發(fā)展問(wèn)題,，進(jìn)行所謂的城市經(jīng)營(yíng)，很大程度上靠自己解決資金問(wèn)題,。
國(guó)土建設(shè)不會(huì)形成所謂的轉(zhuǎn)移支付,，否則就是貨幣超發(fā)，之前的四萬(wàn)億事實(shí)上等于貨幣超發(fā)了,，促進(jìn)了通貨膨脹了,，搞得我們非常難受。
接下來(lái)國(guó)土建設(shè)將會(huì)成為下一波最大最大的一個(gè)發(fā)展浪潮,，包括西氣東輸,，包括南水北調(diào)，都屬于國(guó)土建設(shè)里面的一個(gè)組成部分,。
四
同時(shí)從小政府走到了大政府�,，F(xiàn)在國(guó)家不再讓省里面有太大的規(guī)劃自主權(quán)，很多權(quán)利拿到國(guó)家層面,，國(guó)務(wù)院層面,，部委層面，這是誰(shuí)都看得見(jiàn)的事實(shí)，甚至有人悲憤地提出,，不僅國(guó)進(jìn)民退,，而且部進(jìn)省退。
省委書(shū)記們感覺(jué)到,，我的權(quán)力沒(méi)那么大了,，在我手上的各種資源，審批的事項(xiàng)越來(lái)越少了,，怎么看待這個(gè)問(wèn)題,。張五常說(shuō)中國(guó)發(fā)展得這么好，根本是我們放開(kāi)了三十幾個(gè)省,、自治區(qū),，讓他們自由競(jìng)爭(zhēng)，相當(dāng)于有三十幾個(gè)自由競(jìng)爭(zhēng)的公司,、搞得經(jīng)濟(jì)欣欣向榮,。
但是今天,，政府看到了,，再由他們這么競(jìng)爭(zhēng)下去的話，每個(gè)省都會(huì)把汽車,，化工,、醫(yī)藥，煙草,，裝備,，能源等等作為支柱產(chǎn)業(yè)。再這么同質(zhì)化發(fā)展下去不行,，要由國(guó)家層面來(lái)整合,。所以發(fā)改委力量這么強(qiáng)大，也是可以想見(jiàn)的,。
   這次民企危機(jī)給政府嚇壞了,，發(fā)現(xiàn)再這么國(guó)退民進(jìn)下去，民企可能全部卷一把就跑,。某咨詢機(jī)構(gòu)給中央上了一份報(bào)告,，說(shuō)中國(guó)60%的富人不是已經(jīng)移民，就是正在辦移民手續(xù),，這搞得政府很惱火,。
國(guó)家層面，部委更強(qiáng)勢(shì)了,，省這一級(jí)更弱勢(shì)了,。當(dāng)然有些很狡猾的公司已經(jīng)看明白了，既然國(guó)家這個(gè)層面這么厲害了，那么我能不能和央企做很多合資合作項(xiàng)目呢,？
比如說(shuō)安徽,，這點(diǎn)上就很狡猾，干脆請(qǐng)發(fā)改委派一個(gè)工作組來(lái)指導(dǎo)一下皖江流域下一步怎么發(fā)展,，干脆最后把它上升成為所謂的皖江流域一體化戰(zhàn)略,。
皖江流域一體化是什么意思呢，下一步央企的裝備重工產(chǎn)業(yè)很多會(huì)轉(zhuǎn)移到皖江流域,，流域都市圈建設(shè),，基礎(chǔ)設(shè)施投資都會(huì)上一個(gè)新臺(tái)階，至少會(huì)出現(xiàn)數(shù)以十計(jì),，乃至百計(jì)的大大小小的產(chǎn)業(yè)園區(qū),，以及幾個(gè)國(guó)家級(jí)的開(kāi)發(fā)園區(qū)，若干的科技園區(qū),。
五
繼續(xù)講基本國(guó)策的變化,，國(guó)家發(fā)現(xiàn)，光是靠沿海,，中國(guó)持續(xù)發(fā)展的這個(gè)故事已經(jīng)講不轉(zhuǎn)了,，所以開(kāi)始走兩個(gè)故事。
第一個(gè)故事是給內(nèi)地,，東北西北,，西南，等等多個(gè)點(diǎn)上都配置特殊政策,，啟動(dòng)當(dāng)?shù)氐膬?nèi)生式發(fā)展,，相當(dāng)于多個(gè)點(diǎn)上裝了發(fā)動(dòng)機(jī)。不能靠沿海單極,，要靠多極,，靠多極就要多點(diǎn)裝發(fā)動(dòng)機(jī)。不再單純靠產(chǎn)業(yè)的梯次轉(zhuǎn)移拉動(dòng)內(nèi)地,，加工出口,，帶動(dòng)全中國(guó)成長(zhǎng)的時(shí)代已經(jīng)過(guò)去了。
第二個(gè)故事是干脆一腳踏到海里去,，進(jìn)行所謂的海洋經(jīng)濟(jì),，當(dāng)然最后就剩下一個(gè)空間，向空間要效益,。美國(guó)已經(jīng)向空中發(fā)展,，中國(guó)還沒(méi)到那個(gè)時(shí)候。
六
最后一個(gè)基本國(guó)策的變化,，過(guò)去走的是市場(chǎng)論,，國(guó)退民進(jìn),，國(guó)企改革，MBO,，當(dāng)時(shí)這是主要當(dāng)局者們?cè)O(shè)計(jì)出來(lái)的一條路徑,。但是實(shí)踐證明，也許計(jì)劃經(jīng)濟(jì)加市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)效果更好,。
中國(guó)巨大的信心來(lái)源于風(fēng)景這邊獨(dú)好,。這次你們?nèi)绻�去參加過(guò)大連的夏季達(dá)沃斯，真是嚇?biāo)廊�,，歐洲一片拜倒聲,，歐洲急于探究中國(guó)下一步以跨界結(jié)算為核心的人民幣的實(shí)際上的國(guó)際化進(jìn)程如何走，中國(guó)是否要救歐洲,，中國(guó)如何參與國(guó)際金融治理,。歐洲認(rèn)為此次歐債危機(jī)是兩百年一遇的危機(jī)，整個(gè)資本主義有可能徹底要切換了,。
政府對(duì)國(guó)際局勢(shì)的判斷,，進(jìn)一步推動(dòng)了計(jì)劃經(jīng)濟(jì)加市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)雙元論的說(shuō)法。這個(gè)雙元論,，會(huì)繼續(xù)使得我們的政府在大型項(xiàng)目,，大型的規(guī)劃，大型的運(yùn)動(dòng),，用運(yùn)動(dòng)的方式推進(jìn)某些課題上面,，保持強(qiáng)有的力量,，把舉國(guó)辦大事的力量,，超出奧運(yùn)會(huì)，超出亞運(yùn)會(huì),，超出全運(yùn)會(huì),，用在經(jīng)濟(jì)的方方面面。你們看看,，未來(lái)兩到三年里面,，水利農(nóng)田投資，將會(huì)到一個(gè)狂飆式的發(fā)展,。
七
在這樣一個(gè)大的背景下,，中國(guó)要發(fā)生四大周期的變化。
第一大周期是政治周期,。尤其這一屆政府有個(gè)明顯的選拔干部的傾向----除了在經(jīng)濟(jì)干才外,，尤其注重他在黨建和文化建設(shè)上，民生上的能力,，把為人民著想的,，道德上過(guò)得硬的干部選進(jìn)來(lái),。所以新一屆政府，有可能是歷屆政府里面最左的一屆政府,，有可能凈化我黨的血液,，我們?yōu)樗鼩g呼。最起碼反腐將會(huì)成為十二五,、十三五的主旋律之一,。
    當(dāng)今，房地產(chǎn),，地方融資平臺(tái),，金融機(jī)構(gòu)和央企，這四大勢(shì)力有可能綁架中國(guó),，尤其是十八大政府,，要艱苦卓絕的和這四大勢(shì)力做斗爭(zhēng)。最后的結(jié)果你我都能想象,，是一個(gè)均衡博弈和妥協(xié),，大家都往后退一步，但無(wú)論如何,，此次政治生態(tài)和宏觀格局變化將是最大的,，你我活生生會(huì)看到，中國(guó)會(huì)發(fā)生另外一次重大的變化,。
第二個(gè)周期是金融周期,。一個(gè)偉大的市場(chǎng)，人民群眾應(yīng)該獲得資產(chǎn)性收益,。但現(xiàn)在我們的人民群眾沒(méi)辦法,，只好炒樓，炒黃金,，甚至炒普洱,，甚至做高利貸，歸根結(jié)底是政府沒(méi)讓人民群眾獲得合格的投資產(chǎn)品,。
社會(huì)上最廣泛的合格的投資產(chǎn)品就是合格的優(yōu)秀的上市公司,，你們看我們的創(chuàng)業(yè)板就知道，太糟了,，背后民怨積得太大,。
一個(gè)社會(huì)的合格的投資產(chǎn)品，來(lái)源于完善的金融市場(chǎng),，股市,，期市，樓市,，匯市,，以及多層次的相應(yīng)的市場(chǎng)和監(jiān)管,。
這次證監(jiān)會(huì)終于下決心，冒天下之大不韙,，冒著把中國(guó)少數(shù)富人的盛宴打翻的可能性,，要在A股引入國(guó)際版，引入國(guó)際版就意味著國(guó)企的口袋,，少數(shù)人掏錢的口袋,，可能變成一個(gè)較優(yōu)秀的投資平臺(tái)，真的有可能刮來(lái)一股清新之風(fēng),，股價(jià)早就應(yīng)該和該公司業(yè)績(jī)掛起鉤來(lái),，而不是像現(xiàn)在，成了個(gè)大賭場(chǎng),。
值得一提的是OTC市場(chǎng),，也就是場(chǎng)外交易市場(chǎng)，即將要開(kāi)設(shè)在北京,。這樣一來(lái),，北京國(guó)際金融中心的這個(gè)格局出現(xiàn)了，氣象已經(jīng)出來(lái)了,，整個(gè)北方的大金融聚合格局出來(lái)了,。
（當(dāng)然，股市發(fā)展有些畸形,，今年四月底到五月底,，一個(gè)月中國(guó)境內(nèi)外上市51家企業(yè)，這個(gè)太恐怖了,，美國(guó)這么多年來(lái)上市公司綜合是3200家,，我們境內(nèi)外上市的差不多已經(jīng)2500多家。）
    金融市場(chǎng)的這樣一個(gè)發(fā)展,，勢(shì)必會(huì)推進(jìn)若干衍生品的發(fā)展,，包括信托,，包括其他衍生品,，尤其是最大最大的一波機(jī)會(huì)就在于，人民幣的事實(shí)上的國(guó)際化,，現(xiàn)在我國(guó)跨境結(jié)算使用人民幣比例越來(lái)越高,，這搞得美國(guó)非常惱火，這就是事實(shí)上的顛覆美國(guó)貨幣霸權(quán),。
    第三個(gè)周期就是產(chǎn)業(yè)周期,。我們這么大的國(guó)家再做襪子，手電筒,、打火機(jī),，手套,，內(nèi)衣已經(jīng)不行了，要重工化,，做裝備,，做成套機(jī)械，出口帶有我們的深加工的產(chǎn)品,，不再直接向洋鬼子出賣資源,。有一個(gè)核心事件，稀土貿(mào)易規(guī)則的變化可以作為其中的一個(gè)標(biāo)志性事件,，來(lái)反映我們的產(chǎn)業(yè)周期發(fā)生變化,。
第四個(gè)周期是經(jīng)濟(jì)周期。過(guò)去我們首先靠出口,，其次靠投資,，最次靠消費(fèi)。中央想把它顛倒過(guò)來(lái),，顛倒國(guó)家談何容易,，就發(fā)現(xiàn)從醫(yī)療、教育,、住房改革,，一直往后走，人民群眾逐步從十萬(wàn)級(jí)別消費(fèi)（車）走到了百萬(wàn)級(jí)別消費(fèi)（房）,，但除了車,，房，人民群眾不消費(fèi)了,。
因?yàn)楝F(xiàn)在很多人,，主要的收入是養(yǎng)房，養(yǎng)完以后就不敢消費(fèi)了,，怎么辦呢,？國(guó)家決定要一定程度的抑制房?jī)r(jià)，抑制房?jī)r(jià)和啟動(dòng)消費(fèi),，二者是一體兩面,。
有很多人錯(cuò)誤地、片面地說(shuō),，你看房地產(chǎn)是中國(guó)的支柱性經(jīng)濟(jì),，其實(shí)是因?yàn)榉康禺a(chǎn)現(xiàn)在抑制了消費(fèi)，導(dǎo)致它表現(xiàn)為它是支柱經(jīng)濟(jì),。
事實(shí)上人民群眾沒(méi)法進(jìn)行文化,、旅游等等方面的消費(fèi)了，所以政府有個(gè)說(shuō)法叫啟動(dòng)萬(wàn)元級(jí)消費(fèi),。甚至有一些地方提出干脆把十一大黃金取消掉,，再變成兩個(gè)小黃金，不要連在一起,，讓人民群眾就近消費(fèi),，搞一日游,、兩日游，不要到境外消費(fèi),。中國(guó)人一下像彈簧一樣,，在壓了很久,，沖出去到國(guó)外,，消費(fèi)額大得要命。外電一致評(píng)論,，中國(guó)豪客到來(lái)，各個(gè)國(guó)家都配了懂漢語(yǔ)的人,，甚至一些奢侈品店的主要營(yíng)業(yè)人員是懂漢語(yǔ)的,。
促進(jìn)國(guó)內(nèi)分配，促進(jìn)人民群眾拿到更多的收入,，已經(jīng)成了中國(guó)的一件大事，甚至勞人部曾經(jīng)宣布(后刪去),，十二五期間要將人民群眾的工資翻一倍，而這主要靠企業(yè)解決,。未來(lái)的格局大約是：政府解決人民群眾的養(yǎng)老、醫(yī)保問(wèn)題，企業(yè)解決人民群眾的工資翻番的問(wèn)題
這四大周期陸陸續(xù)續(xù)接踵而至,，一波連著一波,，疊加在一起,，產(chǎn)生了巨大的波動(dòng)和蝴蝶效應(yīng),。
如果說(shuō)08年,，或者更早之前,，企業(yè)家往往就兩種選擇有很多企業(yè)家要要么賭一把,，成就成，不成算了,。要么坐觀其變，沒(méi)行動(dòng),，最終后悔得把腸子都悔青了,，覺(jué)得當(dāng)時(shí)我要抓住一個(gè)機(jī)會(huì)就好了,。
現(xiàn)在最讓我們躊躇的是,，四個(gè)周期疊加在一起,，你怎么判斷,。到底會(huì)帶來(lái)什么變化？
正所謂股市千變?nèi)f化,，專家輸?shù)米顟K，專家們都不敢預(yù)測(cè)了,。
這背后是四大周期疊在一起，正常人再想判斷這里面正確掙錢就吃力了。
八
那么這四大周期疊加而來(lái)以后,，給我們一個(gè)最大最大的啟示就是不能固步自封了，要全國(guó)一盤棋,。
現(xiàn)在安徽已經(jīng)不再是安徽了，安徽就是由各種政策,，國(guó)家的政策,，第二天就能傳達(dá)到安徽來(lái)。安徽層面上的各種央企,，民企，外資的博弈,，迅速會(huì)傳達(dá)到每一個(gè)地方，不存在單獨(dú)的我守在這個(gè)地方,，別人也殺不進(jìn)來(lái)，我也殺不出去的這種可能性,。直接導(dǎo)致在企業(yè)家們要研究國(guó)家將往何處去,，由宏觀而微觀地看下來(lái)，進(jìn)行傳導(dǎo)式規(guī)劃,，國(guó)家有些什么想法，省里面要做什么變化,，我來(lái)做什么變化。
對(duì)此,，我們要把握好幾點(diǎn)。
    一,，預(yù)謀得越充分，到時(shí)候應(yīng)變得就越自如。很多人事實(shí)上當(dāng)初沒(méi)有預(yù)估,，到時(shí)候你就不能應(yīng)變,。如何充分地預(yù)謀,，已經(jīng)變成了當(dāng)下的一件重大的問(wèn)題,。
     二，企業(yè)的未來(lái)五年戰(zhàn)略,。首先要結(jié)合國(guó)家戰(zhàn)略,，地區(qū)戰(zhàn)略，產(chǎn)業(yè)十二五規(guī)劃和政策環(huán)境來(lái)做戰(zhàn)略,，這是個(gè)大的根本。我們的辦公室要專門有人研究政策,。
未來(lái)五年的戰(zhàn)略不是普通的戰(zhàn)略,，而是對(duì)外反應(yīng)，響應(yīng)外部,，外部有什么說(shuō)法,，我們要響應(yīng),，用內(nèi)部系統(tǒng)去配合外部，把握外部的一套戰(zhàn)略,，要融入國(guó)家、地區(qū),、產(chǎn)業(yè),，使得自身極大化,，尤其是在四個(gè)周期里沖浪,，大家已經(jīng)充分地意識(shí)到了,，國(guó)家政策，因?yàn)閲?guó)家發(fā)展的必然,，時(shí)間縱軸被壓縮了,，吃壓縮餅干張大了,，帝國(guó)主義的十幾年,、幾十年變成我們一年的發(fā)展,，所以我們政策上不成熟，來(lái)回調(diào)整,，這是必然的,，我們宏觀調(diào)控的手,，不僅不會(huì)撤掉，而且會(huì)更頻繁,。
三,，這就帶出來(lái)一個(gè)說(shuō)法,，什么呢,，不是一次性看得準(zhǔn),，而是能否在歷次波浪當(dāng)中沖浪前進(jìn),。做企業(yè)是馬拉松,，不是百米賽，有的是機(jī)會(huì),，重要的是這次一連串小的波動(dòng)里面，你們?cè)趺窗盐蘸脵C(jī)會(huì),，怎么做好沖浪式發(fā)展,。我建議沖浪式發(fā)展成為企業(yè)發(fā)展的一個(gè)長(zhǎng)期姿態(tài)，別以為這次沖完浪,，就沒(méi)有沖浪了,，這次宏觀調(diào)控固然是個(gè)大沖浪，但你們一定對(duì)政府要有想象力,，以后政府會(huì)長(zhǎng)期這樣宏觀調(diào)控下去,，只不過(guò)調(diào)控的幅度沒(méi)那么大了，但是范圍會(huì)很寬很寬,。
四,，我們?cè)谧鰬?zhàn)略的時(shí)候，需要要引入多個(gè)備選戰(zhàn)略方案,，過(guò)去我們做戰(zhàn)略怎么做呢,，就是我們要做什么，現(xiàn)在做戰(zhàn)略是什么呢,，我們要做什么,，但同時(shí)告訴企業(yè)，盯住什么機(jī)會(huì),，關(guān)注什么,，用哪些指標(biāo)盯住這些東西,，這叫情景規(guī)劃,，有一個(gè)主戰(zhàn)略，還給你提醒了,，一旦戰(zhàn)略轉(zhuǎn)得更明朗了你怎么整,，政策更陰暗,，你怎么整，這就是把戰(zhàn)略的柔性做出來(lái),。說(shuō)穿了，以后再讓徐家英這樣的人發(fā)展,，他是發(fā)展不下去的,，以后在這個(gè)行業(yè)里活下來(lái)的,，就是像劉邦一樣,，能屈能伸，這種家伙會(huì)在這個(gè)行業(yè)里活下來(lái),，就是拼你的政治素質(zhì),。
五,，在各個(gè)行業(yè)里,，在拼企業(yè)家的政治素質(zhì)，政治越來(lái)越不可預(yù)測(cè)以后,，對(duì)政治的把握,，就變得最重要。
九
    由此我們要把握做大做強(qiáng)的幾個(gè)鐵律,，要越主動(dòng)和自覺(jué)地打一場(chǎng)硬仗,，企業(yè)就會(huì)上一個(gè)臺(tái)階,，把握節(jié)奏,，做好沖浪式發(fā)展,。
翹楚們很清楚地知道,，在打一場(chǎng)硬仗,，做一個(gè)大項(xiàng)目的過(guò)程當(dāng)中很容易締造一批隊(duì)伍，形成一個(gè)文化,，制度上一個(gè)臺(tái)階。
有兩種做事的哲學(xué),，一種是秋收了以后,，麥子放到地里以后操練，還有一種是抓緊在秋收過(guò)程當(dāng)中練隊(duì)伍,。事實(shí)上優(yōu)秀企業(yè),，慢慢都走到在戰(zhàn)斗當(dāng)中提高,、升華戰(zhàn)爭(zhēng)能力的這個(gè)境界,。
每做一個(gè)項(xiàng)目，能力提升一倍,，誕生一批優(yōu)秀的職業(yè)經(jīng)理人,，已經(jīng)搞到這個(gè)層面上來(lái)了。很多企業(yè)已經(jīng)把拿大項(xiàng)目,，標(biāo)志性項(xiàng)目,，成為了企業(yè)能力上升,，攻堅(jiān),，培養(yǎng)干部的一個(gè)試金石。
做大做強(qiáng)不僅僅表現(xiàn)在銷售額,，而且應(yīng)該表現(xiàn)在管理模式和人員素質(zhì)的上升,。
地產(chǎn)行業(yè)從骨子里面就是個(gè)準(zhǔn)金融行業(yè)。負(fù)債經(jīng)營(yíng),，資本運(yùn)作,，資金管理，杠桿化應(yīng)用,，過(guò)程深度審計(jì)等等已是其最基本需要具備的關(guān)鍵要素,。
有人說(shuō)房地產(chǎn)就是拿地，規(guī)劃設(shè)計(jì),，成本合約,，工程管理，銷售,，物業(yè)管理,，還有商業(yè)經(jīng)營(yíng)，哪來(lái)這么復(fù)雜的事項(xiàng),。
事實(shí)上房地產(chǎn)業(yè)的金融化特征每來(lái)一個(gè)調(diào)控就強(qiáng)烈一點(diǎn),，逐次越來(lái)越強(qiáng)烈的呈現(xiàn)金融化特征，已經(jīng)顯現(xiàn),，只是你我看到看不到而已,。
     早先的房地產(chǎn)企業(yè)只是點(diǎn)把點(diǎn)的,，個(gè)別的，局部的運(yùn)用金融技術(shù),，金融產(chǎn)品,，金融服務(wù)去改造我們的價(jià)值鏈，改造拿地過(guò)程,，改造規(guī)劃設(shè)計(jì)過(guò)程,，改造成本合約過(guò)程，改造工程管理,，建設(shè)過(guò)程,，改造營(yíng)銷過(guò)程，改造物業(yè)經(jīng)營(yíng)過(guò)程的話,。
那么現(xiàn)在是大規(guī)模的,，大批量的，用金融化的技術(shù)來(lái)改造我們過(guò)去的價(jià)值鏈,。甚至我說(shuō)得危言聳聽(tīng)一點(diǎn),，以后所有的企業(yè)人，都必須把金融化運(yùn)作這堂課補(bǔ)上來(lái),。
尤其是一線,，打仗出身的干部，特別能搞定客戶,，特別能夠搞定政府的這種干部,，要補(bǔ)上企業(yè)金融化運(yùn)作這堂課。
十
不僅如此,，我們還要不斷引入比現(xiàn)代職業(yè)經(jīng)理人更厲害的角色，要有這個(gè)胸懷,，打開(kāi)鋪?zhàn)幼錾���,，引入全中�?guó)人，做全中國(guó)生意,。
各省市事實(shí)上新?lián)Q上來(lái)的首長(zhǎng)們,，更傾向于和一些新的企業(yè)建立嶄新的聯(lián)系，而不是和老企業(yè)建立舊的聯(lián)系,，因?yàn)楫?dāng)?shù)氐睦掀髽I(yè)可能反而在一些歷史故事上,，不那么安全。
和一些新安全,，新殺進(jìn)來(lái)干干凈凈的企業(yè)建立關(guān)系,，是首長(zhǎng)們的最愛(ài)。從政治驅(qū)動(dòng)力上來(lái)看的話,，過(guò)江猛龍們遠(yuǎn)遠(yuǎn)地賽過(guò)了地頭蛇,。全中國(guó)看下來(lái),，優(yōu)秀開(kāi)發(fā)商只有一個(gè)特征，全國(guó)化運(yùn)營(yíng),。
國(guó)化經(jīng)營(yíng),，很大程度上依賴我們不斷引入比現(xiàn)代職業(yè)經(jīng)理人更厲害的角色。
人才鏈最起碼由兩個(gè)構(gòu)成,，一個(gè)是我們自己培養(yǎng)的,，一個(gè)是外面半熟手或熟手拿進(jìn)來(lái)，進(jìn)行文化整合,，慢慢地有些可以用,，有些不認(rèn)同沒(méi)辦法，合則留,，不合則去,，積累下來(lái)的人才隊(duì)伍。
但是我們要用發(fā)展和做大,，保障老人手的利益,，在國(guó)購(gòu)?qiáng)^斗了很久的這些人的利益怎么保護(hù)。大家一定要弄清楚,。
當(dāng)然,，做強(qiáng)最大還得研究清楚以下問(wèn)題：
1. 如何不斷開(kāi)拓利潤(rùn)池。
2. 如何構(gòu)筑一個(gè)護(hù)城河,，最起碼要依靠資金管控,、財(cái)務(wù)管控、人力資源管控,。再厚的利潤(rùn),，你沒(méi)有護(hù)城河混不出頭。
3. 當(dāng)然,，還有有一個(gè)強(qiáng)大的信念來(lái)凝聚人心,，我們?cè)趺磥?lái)凝聚人心。我們干事業(yè),，是要有一個(gè)說(shuō)法,，把大家凝聚在一起。
4. 另外我們提供何種不可替代的價(jià)值,。
5. 還有何以控制風(fēng)險(xiǎn),，何以持續(xù)發(fā)展。
6. 系統(tǒng)如何有機(jī)化,、制度化,，制度如何系統(tǒng)化。
十一
在這個(gè)大的背景下，哪些事情對(duì)我們未來(lái)五年影響最大呢,？
首當(dāng)其沖的就是經(jīng)濟(jì)區(qū)域建設(shè),，皖江流域一體化啊，長(zhǎng)株潭一體化,，珠山海洋經(jīng)濟(jì)區(qū),，環(huán)渤海經(jīng)濟(jì)區(qū)，一口氣批了這么多的經(jīng)濟(jì)區(qū)域以后,，你們就發(fā)現(xiàn),，中國(guó)現(xiàn)在走的是什么，抑制省的力量,，強(qiáng)化區(qū)的力量,。
凡是落在經(jīng)濟(jì)區(qū)里面的，強(qiáng)化資源配置,，強(qiáng)化稅收和財(cái)務(wù)政策的優(yōu)化,，迅速地在這個(gè)區(qū)里面形成一個(gè)當(dāng)?shù)佚堫^，核心發(fā)動(dòng)機(jī),，帶動(dòng)該省和周邊發(fā)展,。
第二個(gè)，就是所謂的重慶模式,，重慶模式相當(dāng)于什么呢,？重慶有一個(gè)渝富公司，整個(gè)重慶的投融資平臺(tái),，然后八大產(chǎn)業(yè)公司,，一句話，重慶像一個(gè)公司一樣經(jīng)營(yíng),，渝富公司就相當(dāng)于它的投融資部,，它的基礎(chǔ)建設(shè)，它的地鐵隧道等產(chǎn)業(yè)平臺(tái)公司相當(dāng)于它的某一個(gè)子公司或部門,。黃奇帆和薄熙來(lái)聯(lián)手打造的重慶模式,，將有可能在更大范圍里向各個(gè)省推進(jìn)。
 第三個(gè),，深度城市化，城中村就不用說(shuō)了,，消滅城中村在各地已經(jīng)是一種狂飆運(yùn)動(dòng),。還有城市里面會(huì)興起很多都市型園區(qū)，像上海的漕河涇,，這種都市型園區(qū),，總部經(jīng)濟(jì)，將在都市里面一幢一幢樓宇里面展開(kāi)，這是深度城市化的一個(gè)風(fēng)格,�,？赡芎芏喟不帐〉墓�司，包括異地公��,，都會(huì)到一幢一幢的合肥或蕪湖的大廈里辦公,，然后郊區(qū)或周邊衛(wèi)星城放他們的工廠，總部在省會(huì)或副省級(jí)城市的中心地帶,，交通,、政府功能非常便利，生產(chǎn),、貿(mào)易區(qū)全部放在周邊,，這種都市型園區(qū)大規(guī)模出來(lái)。城市的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),，往后走,，對(duì)城市帶動(dòng)到底有多大，很多地方思考還不夠深入,，還可以更大,，更深入。
廣州都市圈是真正意義上調(diào)度性,、金融性中心,，而且廣州沒(méi)有空殼化，它和周邊的若干城市構(gòu)成一個(gè)等大稅收,，財(cái)務(wù)費(fèi)用,，大統(tǒng)籌圈，全賴深度城市化,。