一
    諸位更進(jìn)一步要理解，未來五年里面將會發(fā)生什么變化,。
    未來五年,，我想主要的變化是國策要發(fā)生變化，有人說國策變化,，是不是容許我們生第二個(gè)孩子,，這是對國策狹義的理解,，只生一個(gè)好,，是我國的基本國策,。但是我國還有一些更重大國策，比如說小平同志說的摸著石頭過河,，韜光養(yǎng)晦,，抓住一切有利因素發(fā)展經(jīng)濟(jì)，就是我國的一個(gè)基本國策,。
摸著石頭過河是先讓人民群眾,，社會去普遍實(shí)踐，出現(xiàn)問題了以后,，再由國家來立法,，來配置資源，大規(guī)模實(shí)踐那些被證明是有強(qiáng)大力量的模式,，但這樣一來,，就出現(xiàn)了一種撐死膽大的，餓死膽小的這樣一種現(xiàn)象,。
膽大的為非作歹，膽商很高的先撲過去了,，機(jī)警的第二波的趕緊追隨,，也發(fā)了點(diǎn)財(cái)，膽小的第三撥反復(fù)觀望,，覺得沒問題就出動(dòng)了,，結(jié)果被姍姍來遲的政策抓住了，罰款,，坐牢,，破產(chǎn)，栽了,。這做做法把我們整個(gè)國民性搞壞了,，心態(tài)搞得很惡劣。
甚至溫州有一個(gè)老板,，公然宣稱他的發(fā)展戰(zhàn)略主要是請一群專家研究國家禁止干什么,，然后去發(fā)展相應(yīng)的業(yè)務(wù)，就這么他居然發(fā)了大財(cái),，這已經(jīng)把一個(gè)天真的民族骨子深處扭曲出了一個(gè)強(qiáng)盜性格,，把人性深處那些很惡劣的很骯臟的東西搞出來了,。
二
     十一五以來，中國才算勉勉強(qiáng)強(qiáng)有個(gè)國家戰(zhàn)略,。經(jīng)典的一個(gè)說法是去韜光養(yǎng)晦,，不再摸著石頭過河。最近政府雖然強(qiáng)硬了好幾次,，有些強(qiáng)硬下去了,，有些沒強(qiáng)硬到位。包括這次宏觀調(diào)控到底怎么調(diào)下去,，大家都用最復(fù)雜的心態(tài)在觀望,。
但是整個(gè)來講，在轉(zhuǎn)型時(shí)期上,，在促進(jìn)拉動(dòng)經(jīng)濟(jì)的三架馬車（出口,，投資，消費(fèi)）的重新排序等等方面,，國家不再是先由個(gè)別城市,，個(gè)別企業(yè)家群體，個(gè)別地方探索出一條路,，再來立法,，而是國家宏觀立法一次到位，然后局部微調(diào),。
前兩年因?yàn)楫?dāng)時(shí)中央誤判我們已經(jīng)非常好了,，不用再操心了，所以應(yīng)著力解決人民群眾的分配問題,，出臺了一個(gè)《勞動(dòng)合同法》,，繼而出臺了《社會保險(xiǎn)法》，《社會保險(xiǎn)法》現(xiàn)在還沒有完全實(shí)施,，你們現(xiàn)在感受不到它的威力,，回頭企業(yè)的人力資源部稍微要研究一下，該法一旦實(shí)施的話,，簡單的說,，民工最后的保險(xiǎn)成本將是正式員工的70%到80%，所有的產(chǎn)業(yè)工人,，產(chǎn)業(yè)上相關(guān)的環(huán)節(jié),，都要保險(xiǎn)到位。
這會增加國家巨大的成本,，但是這是當(dāng)時(shí)我們的一個(gè)誤判,，我們認(rèn)為國家發(fā)展已經(jīng)非常好了，基本上主要問題是解決一個(gè)公平問題,。
但今天,，帝國主義環(huán)伺左右,，美國開始建立一個(gè)百年戰(zhàn)略來遏制和持續(xù)解構(gòu)中國，搞得十分揪心,。
三
下一步的中國要靠什么,，下一步的中國要靠國土建設(shè)，而不是靠房地產(chǎn)來拉動(dòng)國家發(fā)展,。
什么叫國土建設(shè)呢,？興修農(nóng)田水利，環(huán)保,，流域開發(fā),，像雅魯藏布江流域開發(fā)，沙漠治理,。下一步中國最大最大的國家投資,，另外一個(gè)四萬億工程，就是所謂的國土建設(shè),。
我們GDP世界第二了,，但連一個(gè)好一點(diǎn)的農(nóng)田水利都沒有，每年不是洪就是澇,，情何以堪,。
過去各地可以利用融資平臺解決自己地方的發(fā)展問題，進(jìn)行所謂的城市經(jīng)營,，很大程度上靠自己解決資金問題,。
國土建設(shè)不會形成所謂的轉(zhuǎn)移支付，否則就是貨幣超發(fā),，之前的四萬億事實(shí)上等于貨幣超發(fā)了,，促進(jìn)了通貨膨脹了，搞得我們非常難受,。
接下來國土建設(shè)將會成為下一波最大最大的一個(gè)發(fā)展浪潮，包括西氣東輸,，包括南水北調(diào),，都屬于國土建設(shè)里面的一個(gè)組成部分。
四
同時(shí)從小政府走到了大政府�,，F(xiàn)在國家不再讓省里面有太大的規(guī)劃自主權(quán),，很多權(quán)利拿到國家層面，國務(wù)院層面,，部委層面,，這是誰都看得見的事實(shí)，甚至有人悲憤地提出,，不僅國進(jìn)民退,，而且部進(jìn)省退,。
省委書記們感覺到，我的權(quán)力沒那么大了,，在我手上的各種資源,，審批的事項(xiàng)越來越少了，怎么看待這個(gè)問題,。張五常說中國發(fā)展得這么好,，根本是我們放開了三十幾個(gè)省、自治區(qū),，讓他們自由競爭,，相當(dāng)于有三十幾個(gè)自由競爭的公司、搞得經(jīng)濟(jì)欣欣向榮,。
但是今天,，政府看到了，再由他們這么競爭下去的話,，每個(gè)省都會把汽車,，化工、醫(yī)藥,，煙草,，裝備，能源等等作為支柱產(chǎn)業(yè),。再這么同質(zhì)化發(fā)展下去不行,，要由國家層面來整合。所以發(fā)改委力量這么強(qiáng)大,，也是可以想見的,。
   這次民企危機(jī)給政府嚇壞了，發(fā)現(xiàn)再這么國退民進(jìn)下去,，民企可能全部卷一把就跑,。某咨詢機(jī)構(gòu)給中央上了一份報(bào)告，說中國60%的富人不是已經(jīng)移民,，就是正在辦移民手續(xù),，這搞得政府很惱火。
國家層面,，部委更強(qiáng)勢了,，省這一級更弱勢了。當(dāng)然有些很狡猾的公司已經(jīng)看明白了,，既然國家這個(gè)層面這么厲害了,，那么我能不能和央企做很多合資合作項(xiàng)目呢？
比如說安徽,，這點(diǎn)上就很狡猾,，干脆請發(fā)改委派一個(gè)工作組來指導(dǎo)一下皖江流域下一步怎么發(fā)展,，干脆最后把它上升成為所謂的皖江流域一體化戰(zhàn)略。
皖江流域一體化是什么意思呢,，下一步央企的裝備重工產(chǎn)業(yè)很多會轉(zhuǎn)移到皖江流域,，流域都市圈建設(shè)，基礎(chǔ)設(shè)施投資都會上一個(gè)新臺階,，至少會出現(xiàn)數(shù)以十計(jì),，乃至百計(jì)的大大小小的產(chǎn)業(yè)園區(qū)，以及幾個(gè)國家級的開發(fā)園區(qū),，若干的科技園區(qū),。
五
繼續(xù)講基本國策的變化，國家發(fā)現(xiàn),，光是靠沿海,，中國持續(xù)發(fā)展的這個(gè)故事已經(jīng)講不轉(zhuǎn)了，所以開始走兩個(gè)故事,。
第一個(gè)故事是給內(nèi)地,，東北西北，西南,，等等多個(gè)點(diǎn)上都配置特殊政策,，啟動(dòng)當(dāng)?shù)氐膬?nèi)生式發(fā)展，相當(dāng)于多個(gè)點(diǎn)上裝了發(fā)動(dòng)機(jī),。不能靠沿海單極,，要靠多極，靠多極就要多點(diǎn)裝發(fā)動(dòng)機(jī),。不再單純靠產(chǎn)業(yè)的梯次轉(zhuǎn)移拉動(dòng)內(nèi)地,，加工出口，帶動(dòng)全中國成長的時(shí)代已經(jīng)過去了,。
第二個(gè)故事是干脆一腳踏到海里去,，進(jìn)行所謂的海洋經(jīng)濟(jì)，當(dāng)然最后就剩下一個(gè)空間,，向空間要效益,。美國已經(jīng)向空中發(fā)展，中國還沒到那個(gè)時(shí)候,。
六
最后一個(gè)基本國策的變化，過去走的是市場論,，國退民進(jìn),，國企改革，MBO,，當(dāng)時(shí)這是主要當(dāng)局者們設(shè)計(jì)出來的一條路徑,。但是實(shí)踐證明,，也許計(jì)劃經(jīng)濟(jì)加市場經(jīng)濟(jì)效果更好。
中國巨大的信心來源于風(fēng)景這邊獨(dú)好,。這次你們?nèi)绻�去參加過大連的夏季達(dá)沃斯,，真是嚇?biāo)廊耍瑲W洲一片拜倒聲,，歐洲急于探究中國下一步以跨界結(jié)算為核心的人民幣的實(shí)際上的國際化進(jìn)程如何走,，中國是否要救歐洲，中國如何參與國際金融治理,。歐洲認(rèn)為此次歐債危機(jī)是兩百年一遇的危機(jī),，整個(gè)資本主義有可能徹底要切換了。
政府對國際局勢的判斷,，進(jìn)一步推動(dòng)了計(jì)劃經(jīng)濟(jì)加市場經(jīng)濟(jì)雙元論的說法,。這個(gè)雙元論，會繼續(xù)使得我們的政府在大型項(xiàng)目,，大型的規(guī)劃,，大型的運(yùn)動(dòng)，用運(yùn)動(dòng)的方式推進(jìn)某些課題上面,，保持強(qiáng)有的力量,，把舉國辦大事的力量，超出奧運(yùn)會,，超出亞運(yùn)會,，超出全運(yùn)會，用在經(jīng)濟(jì)的方方面面,。你們看看,，未來兩到三年里面，水利農(nóng)田投資,，將會到一個(gè)狂飆式的發(fā)展,。
七
在這樣一個(gè)大的背景下，中國要發(fā)生四大周期的變化,。
第一大周期是政治周期,。尤其這一屆政府有個(gè)明顯的選拔干部的傾向----除了在經(jīng)濟(jì)干才外，尤其注重他在黨建和文化建設(shè)上,，民生上的能力,，把為人民著想的，道德上過得硬的干部選進(jìn)來,。所以新一屆政府,，有可能是歷屆政府里面最左的一屆政府，有可能凈化我黨的血液，我們?yōu)樗鼩g呼,。最起碼反腐將會成為十二五,、十三五的主旋律之一。
    當(dāng)今,，房地產(chǎn),，地方融資平臺，金融機(jī)構(gòu)和央企,，這四大勢力有可能綁架中國,，尤其是十八大政府，要艱苦卓絕的和這四大勢力做斗爭,。最后的結(jié)果你我都能想象,，是一個(gè)均衡博弈和妥協(xié)，大家都往后退一步,，但無論如何,，此次政治生態(tài)和宏觀格局變化將是最大的，你我活生生會看到,，中國會發(fā)生另外一次重大的變化,。
第二個(gè)周期是金融周期。一個(gè)偉大的市場,，人民群眾應(yīng)該獲得資產(chǎn)性收益,。但現(xiàn)在我們的人民群眾沒辦法，只好炒樓,，炒黃金,，甚至炒普洱，甚至做高利貸,，歸根結(jié)底是政府沒讓人民群眾獲得合格的投資產(chǎn)品,。
社會上最廣泛的合格的投資產(chǎn)品就是合格的優(yōu)秀的上市公司，你們看我們的創(chuàng)業(yè)板就知道,，太糟了,，背后民怨積得太大。
一個(gè)社會的合格的投資產(chǎn)品,，來源于完善的金融市場,，股市，期市,，樓市,，匯市，以及多層次的相應(yīng)的市場和監(jiān)管,。
這次證監(jiān)會終于下決心,，冒天下之大不韙,，冒著把中國少數(shù)富人的盛宴打翻的可能性，要在A股引入國際版,，引入國際版就意味著國企的口袋，少數(shù)人掏錢的口袋,，可能變成一個(gè)較優(yōu)秀的投資平臺,，真的有可能刮來一股清新之風(fēng)，股價(jià)早就應(yīng)該和該公司業(yè)績掛起鉤來,，而不是像現(xiàn)在,，成了個(gè)大賭場。
值得一提的是OTC市場,，也就是場外交易市場,，即將要開設(shè)在北京。這樣一來,，北京國際金融中心的這個(gè)格局出現(xiàn)了,，氣象已經(jīng)出來了，整個(gè)北方的大金融聚合格局出來了,。
（當(dāng)然,，股市發(fā)展有些畸形，今年四月底到五月底,，一個(gè)月中國境內(nèi)外上市51家企業(yè),，這個(gè)太恐怖了，美國這么多年來上市公司綜合是3200家,，我們境內(nèi)外上市的差不多已經(jīng)2500多家,。）
    金融市場的這樣一個(gè)發(fā)展，勢必會推進(jìn)若干衍生品的發(fā)展,，包括信托,，包括其他衍生品，尤其是最大最大的一波機(jī)會就在于,，人民幣的事實(shí)上的國際化,，現(xiàn)在我國跨境結(jié)算使用人民幣比例越來越高，這搞得美國非常惱火,，這就是事實(shí)上的顛覆美國貨幣霸權(quán),。
    第三個(gè)周期就是產(chǎn)業(yè)周期。我們這么大的國家再做襪子,，手電筒,、打火機(jī)，手套,，內(nèi)衣已經(jīng)不行了,，要重工化,，做裝備，做成套機(jī)械,，出口帶有我們的深加工的產(chǎn)品,，不再直接向洋鬼子出賣資源。有一個(gè)核心事件,，稀土貿(mào)易規(guī)則的變化可以作為其中的一個(gè)標(biāo)志性事件,，來反映我們的產(chǎn)業(yè)周期發(fā)生變化。
第四個(gè)周期是經(jīng)濟(jì)周期,。過去我們首先靠出口,，其次靠投資，最次靠消費(fèi),。中央想把它顛倒過來,，顛倒國家談何容易，就發(fā)現(xiàn)從醫(yī)療,、教育,、住房改革，一直往后走,，人民群眾逐步從十萬級別消費(fèi)（車）走到了百萬級別消費(fèi)（房）,，但除了車，房,，人民群眾不消費(fèi)了,。
因?yàn)楝F(xiàn)在很多人，主要的收入是養(yǎng)房,，養(yǎng)完以后就不敢消費(fèi)了,，怎么辦呢？國家決定要一定程度的抑制房價(jià),，抑制房價(jià)和啟動(dòng)消費(fèi),，二者是一體兩面。
有很多人錯(cuò)誤地,、片面地說,，你看房地產(chǎn)是中國的支柱性經(jīng)濟(jì)，其實(shí)是因?yàn)榉康禺a(chǎn)現(xiàn)在抑制了消費(fèi),，導(dǎo)致它表現(xiàn)為它是支柱經(jīng)濟(jì),。
事實(shí)上人民群眾沒法進(jìn)行文化、旅游等等方面的消費(fèi)了,，所以政府有個(gè)說法叫啟動(dòng)萬元級消費(fèi),。甚至有一些地方提出干脆把十一大黃金取消掉，再變成兩個(gè)小黃金,，不要連在一起,，讓人民群眾就近消費(fèi),，搞一日游、兩日游,，不要到境外消費(fèi),。中國人一下像彈簧一樣，在壓了很久,，沖出去到國外,，消費(fèi)額大得要命。外電一致評論,，中國豪客到來，各個(gè)國家都配了懂漢語的人,，甚至一些奢侈品店的主要營業(yè)人員是懂漢語的,。
促進(jìn)國內(nèi)分配，促進(jìn)人民群眾拿到更多的收入,，已經(jīng)成了中國的一件大事,，甚至勞人部曾經(jīng)宣布(后刪去)，十二五期間要將人民群眾的工資翻一倍,，而這主要靠企業(yè)解決,。未來的格局大約是：政府解決人民群眾的養(yǎng)老、醫(yī)保問題,，企業(yè)解決人民群眾的工資翻番的問題
這四大周期陸陸續(xù)續(xù)接踵而至,，一波連著一波，疊加在一起,，產(chǎn)生了巨大的波動(dòng)和蝴蝶效應(yīng),。
如果說08年，或者更早之前,，企業(yè)家往往就兩種選擇有很多企業(yè)家要要么賭一把,，成就成，不成算了,。要么坐觀其變,，沒行動(dòng)，最終后悔得把腸子都悔青了,，覺得當(dāng)時(shí)我要抓住一個(gè)機(jī)會就好了,。
現(xiàn)在最讓我們躊躇的是，四個(gè)周期疊加在一起,，你怎么判斷,。到底會帶來什么變化？
正所謂股市千變?nèi)f化,，專家輸?shù)米顟K,，專家們都不敢預(yù)測了,。
這背后是四大周期疊在一起，正常人再想判斷這里面正確掙錢就吃力了,。
八
那么這四大周期疊加而來以后,，給我們一個(gè)最大最大的啟示就是不能固步自封了，要全國一盤棋,。
現(xiàn)在安徽已經(jīng)不再是安徽了,，安徽就是由各種政策，國家的政策,，第二天就能傳達(dá)到安徽來,。安徽層面上的各種央企，民企,，外資的博弈,，迅速會傳達(dá)到每一個(gè)地方，不存在單獨(dú)的我守在這個(gè)地方,，別人也殺不進(jìn)來,，我也殺不出去的這種可能性。直接導(dǎo)致在企業(yè)家們要研究國家將往何處去,，由宏觀而微觀地看下來,，進(jìn)行傳導(dǎo)式規(guī)劃，國家有些什么想法,，省里面要做什么變化,，我來做什么變化。
對此,，我們要把握好幾點(diǎn),。
    一，預(yù)謀得越充分,，到時(shí)候應(yīng)變得就越自如,。很多人事實(shí)上當(dāng)初沒有預(yù)估，到時(shí)候你就不能應(yīng)變,。如何充分地預(yù)謀,，已經(jīng)變成了當(dāng)下的一件重大的問題。
     二,，企業(yè)的未來五年戰(zhàn)略,。首先要結(jié)合國家戰(zhàn)略，地區(qū)戰(zhàn)略,，產(chǎn)業(yè)十二五規(guī)劃和政策環(huán)境來做戰(zhàn)略,，這是個(gè)大的根本。我們的辦公室要專門有人研究政策,。
未來五年的戰(zhàn)略不是普通的戰(zhàn)略,，而是對外反應(yīng),，響應(yīng)外部，外部有什么說法,，我們要響應(yīng),，用內(nèi)部系統(tǒng)去配合外部，把握外部的一套戰(zhàn)略,，要融入國家,、地區(qū)、產(chǎn)業(yè),，使得自身極大化,，尤其是在四個(gè)周期里沖浪，大家已經(jīng)充分地意識到了,，國家政策,，因?yàn)閲�家發(fā)展的必然，時(shí)間縱軸被壓縮了,，吃壓縮餅干張大了，帝國主義的十幾年,、幾十年變成我們一年的發(fā)展,，所以我們政策上不成熟，來回調(diào)整,，這是必然的,，我們宏觀調(diào)控的手，不僅不會撤掉,，而且會更頻繁,。
三，這就帶出來一個(gè)說法,，什么呢,，不是一次性看得準(zhǔn)，而是能否在歷次波浪當(dāng)中沖浪前進(jìn),。做企業(yè)是馬拉松,，不是百米賽，有的是機(jī)會,，重要的是這次一連串小的波動(dòng)里面,，你們怎么把握好機(jī)會，怎么做好沖浪式發(fā)展,。我建議沖浪式發(fā)展成為企業(yè)發(fā)展的一個(gè)長期姿態(tài),，別以為這次沖完浪，就沒有沖浪了,，這次宏觀調(diào)控固然是個(gè)大沖浪,，但你們一定對政府要有想象力,，以后政府會長期這樣宏觀調(diào)控下去，只不過調(diào)控的幅度沒那么大了,，但是范圍會很寬很寬,。
四，我們在做戰(zhàn)略的時(shí)候,，需要要引入多個(gè)備選戰(zhàn)略方案,，過去我們做戰(zhàn)略怎么做呢，就是我們要做什么,，現(xiàn)在做戰(zhàn)略是什么呢,，我們要做什么，但同時(shí)告訴企業(yè),，盯住什么機(jī)會,，關(guān)注什么，用哪些指標(biāo)盯住這些東西,，這叫情景規(guī)劃,，有一個(gè)主戰(zhàn)略，還給你提醒了,，一旦戰(zhàn)略轉(zhuǎn)得更明朗了你怎么整,，政策更陰暗，你怎么整,，這就是把戰(zhàn)略的柔性做出來,。說穿了，以后再讓徐家英這樣的人發(fā)展,，他是發(fā)展不下去的,，以后在這個(gè)行業(yè)里活下來的，就是像劉邦一樣,，能屈能伸,，這種家伙會在這個(gè)行業(yè)里活下來，就是拼你的政治素質(zhì),。
五,，在各個(gè)行業(yè)里，在拼企業(yè)家的政治素質(zhì),，政治越來越不可預(yù)測以后,，對政治的把握，就變得最重要,。
九
    由此我們要把握做大做強(qiáng)的幾個(gè)鐵律,，要越主動(dòng)和自覺地打一場硬仗，企業(yè)就會上一個(gè)臺階，把握節(jié)奏,，做好沖浪式發(fā)展,。
翹楚們很清楚地知道，在打一場硬仗,，做一個(gè)大項(xiàng)目的過程當(dāng)中很容易締造一批隊(duì)伍,，形成一個(gè)文化，制度上一個(gè)臺階,。
有兩種做事的哲學(xué),，一種是秋收了以后，麥子放到地里以后操練,，還有一種是抓緊在秋收過程當(dāng)中練隊(duì)伍,。事實(shí)上優(yōu)秀企業(yè)，慢慢都走到在戰(zhàn)斗當(dāng)中提高,、升華戰(zhàn)爭能力的這個(gè)境界,。
每做一個(gè)項(xiàng)目，能力提升一倍,，誕生一批優(yōu)秀的職業(yè)經(jīng)理人,，已經(jīng)搞到這個(gè)層面上來了。很多企業(yè)已經(jīng)把拿大項(xiàng)目,，標(biāo)志性項(xiàng)目,，成為了企業(yè)能力上升，攻堅(jiān),，培養(yǎng)干部的一個(gè)試金石。
做大做強(qiáng)不僅僅表現(xiàn)在銷售額,，而且應(yīng)該表現(xiàn)在管理模式和人員素質(zhì)的上升,。
地產(chǎn)行業(yè)從骨子里面就是個(gè)準(zhǔn)金融行業(yè)。負(fù)債經(jīng)營,，資本運(yùn)作,，資金管理，杠桿化應(yīng)用,，過程深度審計(jì)等等已是其最基本需要具備的關(guān)鍵要素,。
有人說房地產(chǎn)就是拿地，規(guī)劃設(shè)計(jì),，成本合約,，工程管理，銷售,，物業(yè)管理,，還有商業(yè)經(jīng)營，哪來這么復(fù)雜的事項(xiàng),。
事實(shí)上房地產(chǎn)業(yè)的金融化特征每來一個(gè)調(diào)控就強(qiáng)烈一點(diǎn),，逐次越來越強(qiáng)烈的呈現(xiàn)金融化特征,，已經(jīng)顯現(xiàn)，只是你我看到看不到而已,。
     早先的房地產(chǎn)企業(yè)只是點(diǎn)把點(diǎn)的,，個(gè)別的，局部的運(yùn)用金融技術(shù),，金融產(chǎn)品,，金融服務(wù)去改造我們的價(jià)值鏈，改造拿地過程,，改造規(guī)劃設(shè)計(jì)過程,，改造成本合約過程，改造工程管理,，建設(shè)過程,，改造營銷過程，改造物業(yè)經(jīng)營過程的話,。
那么現(xiàn)在是大規(guī)模的,，大批量的，用金融化的技術(shù)來改造我們過去的價(jià)值鏈,。甚至我說得危言聳聽一點(diǎn),，以后所有的企業(yè)人，都必須把金融化運(yùn)作這堂課補(bǔ)上來,。
尤其是一線,，打仗出身的干部，特別能搞定客戶,，特別能夠搞定政府的這種干部,，要補(bǔ)上企業(yè)金融化運(yùn)作這堂課。
十
不僅如此,，我們還要不斷引入比現(xiàn)代職業(yè)經(jīng)理人更厲害的角色,，要有這個(gè)胸懷，打開鋪?zhàn)幼錾���,，引入全中國人,，做全中國生意�?BR>各省市事實(shí)上新?lián)Q上來的首長們，更傾向于和一些新的企業(yè)建立嶄新的聯(lián)系,，而不是和老企業(yè)建立舊的聯(lián)系,，因?yàn)楫?dāng)?shù)氐睦掀髽I(yè)可能反而在一些歷史故事上，不那么安全,。
和一些新安全,，新殺進(jìn)來干干凈凈的企業(yè)建立關(guān)系，是首長們的最愛。從政治驅(qū)動(dòng)力上來看的話,，過江猛龍們遠(yuǎn)遠(yuǎn)地賽過了地頭蛇,。全中國看下來，優(yōu)秀開發(fā)商只有一個(gè)特征,，全國化運(yùn)營,。
國化經(jīng)營，很大程度上依賴我們不斷引入比現(xiàn)代職業(yè)經(jīng)理人更厲害的角色,。
人才鏈最起碼由兩個(gè)構(gòu)成,，一個(gè)是我們自己培養(yǎng)的，一個(gè)是外面半熟手或熟手拿進(jìn)來,，進(jìn)行文化整合,，慢慢地有些可以用，有些不認(rèn)同沒辦法,，合則留,，不合則去，積累下來的人才隊(duì)伍,。
但是我們要用發(fā)展和做大,，保障老人手的利益，在國購?qiáng)^斗了很久的這些人的利益怎么保護(hù),。大家一定要弄清楚,。
當(dāng)然，做強(qiáng)最大還得研究清楚以下問題：
1. 如何不斷開拓利潤池,。
2. 如何構(gòu)筑一個(gè)護(hù)城河,，最起碼要依靠資金管控、財(cái)務(wù)管控,、人力資源管控,。再厚的利潤，你沒有護(hù)城河混不出頭,。
3. 當(dāng)然，還有有一個(gè)強(qiáng)大的信念來凝聚人心,，我們怎么來凝聚人心,。我們干事業(yè)，是要有一個(gè)說法,，把大家凝聚在一起,。
4. 另外我們提供何種不可替代的價(jià)值。
5. 還有何以控制風(fēng)險(xiǎn),，何以持續(xù)發(fā)展,。
6. 系統(tǒng)如何有機(jī)化、制度化，制度如何系統(tǒng)化,。
十一
在這個(gè)大的背景下,，哪些事情對我們未來五年影響最大呢？
首當(dāng)其沖的就是經(jīng)濟(jì)區(qū)域建設(shè),，皖江流域一體化啊,，長株潭一體化，珠山海洋經(jīng)濟(jì)區(qū),，環(huán)渤海經(jīng)濟(jì)區(qū),，一口氣批了這么多的經(jīng)濟(jì)區(qū)域以后，你們就發(fā)現(xiàn),，中國現(xiàn)在走的是什么,，抑制省的力量，強(qiáng)化區(qū)的力量,。
凡是落在經(jīng)濟(jì)區(qū)里面的,，強(qiáng)化資源配置，強(qiáng)化稅收和財(cái)務(wù)政策的優(yōu)化,，迅速地在這個(gè)區(qū)里面形成一個(gè)當(dāng)?shù)佚堫^,，核心發(fā)動(dòng)機(jī)，帶動(dòng)該省和周邊發(fā)展,。
第二個(gè),，就是所謂的重慶模式，重慶模式相當(dāng)于什么呢,？重慶有一個(gè)渝富公司,，整個(gè)重慶的投融資平臺，然后八大產(chǎn)業(yè)公司,，一句話,，重慶像一個(gè)公司一樣經(jīng)營，渝富公司就相當(dāng)于它的投融資部,，它的基礎(chǔ)建設(shè),，它的地鐵隧道等產(chǎn)業(yè)平臺公司相當(dāng)于它的某一個(gè)子公司或部門。黃奇帆和薄熙來聯(lián)手打造的重慶模式,，將有可能在更大范圍里向各個(gè)省推進(jìn),。
 第三個(gè)，深度城市化,，城中村就不用說了,，消滅城中村在各地已經(jīng)是一種狂飆運(yùn)動(dòng)。還有城市里面會興起很多都市型園區(qū),，像上海的漕河涇,，這種都市型園區(qū),，總部經(jīng)濟(jì)，將在都市里面一幢一幢樓宇里面展開,，這是深度城市化的一個(gè)風(fēng)格,。可能很多安徽省的公司,，包括異地公司,，都會到一幢一幢的合肥或蕪湖的大廈里辦公，然后郊區(qū)或周邊衛(wèi)星城放他們的工廠,，總部在省會或副省級城市的中心地帶,，交通、政府功能非常便利,，生產(chǎn),、貿(mào)易區(qū)全部放在周邊，這種都市型園區(qū)大規(guī)模出來,。城市的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),，往后走，對城市帶動(dòng)到底有多大,，很多地方思考還不夠深入,，還可以更大，更深入,。
廣州都市圈是真正意義上調(diào)度性,、金融性中心，而且廣州沒有空殼化,，它和周邊的若干城市構(gòu)成一個(gè)等大稅收,，財(cái)務(wù)費(fèi)用，大統(tǒng)籌圈,，全賴深度城市化,。