集團(tuán)利用金融資本的力量構(gòu)建一個統(tǒng)籌資金的平臺,，稱之為工業(yè)銀行,，如富士康的做法，然后去改造供應(yīng)鏈環(huán)節(jié),，不僅包括集團(tuán)內(nèi)部的供應(yīng)環(huán)節(jié),，也包括集團(tuán)供應(yīng)商及集團(tuán)客戶，使得供應(yīng)鏈的各個環(huán)節(jié)更大化的發(fā)展,，幫助供應(yīng)商及客戶融資,、并購、上市等,。比如深圳發(fā)展銀行提出的供應(yīng)鏈金融服務(wù)，充分運(yùn)用銀行信用,、商業(yè)信用和物權(quán)等多種信用增值工具,，為企業(yè)設(shè)計(jì)多層次的貿(mào)易融資產(chǎn)品組合，使企業(yè)能夠借助自身的業(yè)務(wù)特點(diǎn)和所處供應(yīng)鏈的價值,，解決資金融通和業(yè)務(wù)成長問題,。

通過供應(yīng)鏈的超級產(chǎn)融結(jié)合可以有效進(jìn)行供應(yīng)鏈的整合，構(gòu)造供應(yīng)鏈鏈主,，應(yīng)金融資本影響改造供應(yīng)鏈各環(huán)節(jié),，使供應(yīng)鏈管理持續(xù)改進(jìn)和優(yōu)化。低成本,，快速響應(yīng)戰(zhàn)略能力加強(qiáng),，協(xié)同、高效率績效,，訂單驅(qū)動流程改進(jìn),，組織參與等不斷提升，進(jìn)而獲取集成利潤,。