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日志

超邊界型戰(zhàn)略體系及超級(jí)產(chǎn)融結(jié)合

已有 38064 次閱讀2013-5-23 07:37 |個(gè)人分類:集團(tuán)管控|系統(tǒng)分類:營(yíng)銷實(shí)戰(zhàn)| 戰(zhàn)略, 技術(shù)轉(zhuǎn)移, 卡特爾, 經(jīng)濟(jì)體

華彩認(rèn)為超邊界戰(zhàn)略體系主要包括以下幾個(gè)層面:
1,、占有經(jīng)濟(jì)發(fā)展理論高端,,用一套利己的理論來(lái)重構(gòu)聯(lián)盟。
2,、占據(jù)道義顛峰,,提出突破性理念,,加重低能級(jí)企業(yè)制度成本。
3,、廉價(jià)占有并控制資源,。
4、積極擴(kuò)張,,把對(duì)手鎖定在低利潤(rùn)區(qū),。使其無(wú)法進(jìn)行重大突破。
5,、占有人力和知識(shí)資源,,使對(duì)手資源枯竭,只能做低端分工,。
6,、用聯(lián)盟結(jié)構(gòu),規(guī)則和創(chuàng)新形成壟斷,,來(lái)積累的效益,。
7、用規(guī)模效應(yīng)和資本的手法打壓發(fā)展中國(guó)家的經(jīng)濟(jì)體,。
8,、用心理,品牌等文化優(yōu)勢(shì)對(duì)屬地國(guó)企業(yè)進(jìn)行壓頂式競(jìng)爭(zhēng),。
9,、控制技術(shù)轉(zhuǎn)移和知識(shí)流動(dòng),,保持自身競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)
在新卡特爾,新辛迪加,新托拉斯,,新康采恩中運(yùn)用產(chǎn)業(yè)資本和金融資本的力量,。多主要以國(guó)家戰(zhàn)略為意志,進(jìn)行國(guó)際范圍內(nèi)的投資活動(dòng),,代表國(guó)家投資,,國(guó)家層面的超級(jí)產(chǎn)融結(jié)合。比如主權(quán)基金模式,。


超級(jí)產(chǎn)融結(jié)合“2+4”效應(yīng),,探索“2+4”運(yùn)作的本質(zhì)與規(guī)律如下:
1. 在總分這種企業(yè)結(jié)構(gòu)中,總部集中統(tǒng)一利用金融資本,,或虛擬貨幣,,或消費(fèi)信貸,或其他戰(zhàn)略資源配置,,通過(guò)金融信息,、金融產(chǎn)品、金融服務(wù)及金融人才的組合對(duì)其分支機(jī)構(gòu)進(jìn)行內(nèi)部?jī)r(jià)值鏈的改造
2. 通過(guò)供應(yīng)鏈的超級(jí)產(chǎn)融結(jié)合可以有效進(jìn)行供應(yīng)鏈的整合,,構(gòu)造供應(yīng)鏈鏈主,,應(yīng)金融資本影響改造供應(yīng)鏈各環(huán)節(jié),使供應(yīng)鏈管理持續(xù)改進(jìn)和優(yōu)化:低成本,,快速響應(yīng)戰(zhàn)略能力加強(qiáng),,協(xié)同、高效率績(jī)效,,訂單驅(qū)動(dòng)流程改進(jìn),,組織參與等不斷提升。進(jìn)而獲取集成利潤(rùn),。
3. 產(chǎn)業(yè)鏈?zhǔn)且粋(gè)具有內(nèi)在經(jīng)濟(jì)關(guān)聯(lián),、相互依存的產(chǎn)業(yè)集合或者企業(yè)集群,它要求產(chǎn)業(yè)集合內(nèi)部相互依存的各個(gè)業(yè)務(wù)單元之間通過(guò)共享與交換來(lái)實(shí)現(xiàn)交易成本降低和價(jià)值增值的經(jīng)營(yíng)目標(biāo),。典型的產(chǎn)業(yè)鏈模式有全產(chǎn)業(yè)鏈模式,、聯(lián)盟模式、產(chǎn)業(yè)鏈卡位模式及商幫模式等
4. 運(yùn)用多種生態(tài)系統(tǒng)整合手法,,通過(guò)金融工具,、投資、價(jià)值掠奪等手段改造現(xiàn)有商業(yè)生態(tài)系統(tǒng),,建立利益互鎖,、形成多級(jí)利潤(rùn)區(qū),利用系統(tǒng)的資本放大倍數(shù)撬動(dòng)超額資源,,形成超額利潤(rùn)壟斷,。
5. 在新卡特爾,新辛迪加,,新托拉斯,新康采恩中運(yùn)用產(chǎn)業(yè)資本和金融資本的力量,。多主要以國(guó)家戰(zhàn)略為意志,,進(jìn)行國(guó)際范圍內(nèi)的投資活動(dòng),代表國(guó)家投資,,國(guó)家層面的超級(jí)產(chǎn)融結(jié)合,。比如主權(quán)基金模式。
 

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