超級(jí)產(chǎn)融結(jié)合有三種不同的的實(shí)現(xiàn)途徑,，即組建財(cái)務(wù)公司,、參控股金融機(jī)構(gòu),、行業(yè)特色的類金融做法等,，要實(shí)現(xiàn)產(chǎn)融的有效結(jié)合,，必須選擇合適的超級(jí)產(chǎn)融結(jié)合工具,，從而控制超級(jí)產(chǎn)融結(jié)合的風(fēng)險(xiǎn),，提高超級(jí)產(chǎn)融結(jié)合的資源配置效率,。不同的企業(yè)集團(tuán)可以根據(jù)自身的發(fā)展情況和發(fā)展階段,，結(jié)合實(shí)際環(huán)境可以選擇下述工具,。
一、工具選擇之一——困境中的改革：資產(chǎn)及債務(wù)重組
在我國目前階段,，資產(chǎn)及銀企債務(wù)重組主要表現(xiàn)形式為債轉(zhuǎn)股,。近年來，國有企業(yè)資產(chǎn)負(fù)債結(jié)構(gòu)惡化,，債臺(tái)高筑,，另一方面，國有銀行信貸資產(chǎn)質(zhì)量惡化,，不良貸款規(guī)模增加,，最終形成國有銀企債務(wù)危機(jī)。債權(quán)轉(zhuǎn)股權(quán)（債轉(zhuǎn)股）是近年來我國實(shí)行的一種特殊的超級(jí)產(chǎn)融結(jié)合形式,。從其實(shí)施內(nèi)容看,，是通過將國有商業(yè)銀行對(duì)國有企業(yè)的大量不良貸款中的一部分，從債權(quán)形式轉(zhuǎn)化為股權(quán)形式,，從而表現(xiàn)為國有商業(yè)銀行對(duì)國有企業(yè)的參股,。它以一種變通的方式，突破了商業(yè)銀行不能投資企業(yè)股票和非自用不動(dòng)產(chǎn)的限制,，實(shí)現(xiàn)了銀行資本向?qū)嶓w產(chǎn)業(yè)的滲透,，因而資產(chǎn)與銀企的債務(wù)重組，可以看作是超級(jí)產(chǎn)融結(jié)合的一種渠道,。
債轉(zhuǎn)股使國有企業(yè)擺脫沉重的債務(wù)負(fù)擔(dān),，特別是大量應(yīng)付利息的減免，極大減輕了企業(yè)流動(dòng)資金的壓力,，有利于企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營周轉(zhuǎn),。對(duì)于轉(zhuǎn)讓債權(quán)的國有銀行來說,，可以減少壞帳，優(yōu)化資產(chǎn)質(zhì)量,、降低金融風(fēng)險(xiǎn),。
自工、農(nóng),、中,、建四大國有銀行分別組建華融、長城,、東方,、信達(dá)四大資產(chǎn)管理公司以來，已剝離1.57萬億不良資產(chǎn),，并通過企業(yè)收購,、優(yōu)化重組、上市轉(zhuǎn)讓等資本運(yùn)營手段,，回收了一些資產(chǎn),，初步顯示了其經(jīng)營績(jī)效。
二,、工具選擇之二——企業(yè)集團(tuán)超級(jí)產(chǎn)融結(jié)合的首選：商業(yè)銀行
全中國一年的GDP在3萬億美金左右,，折合約21萬人民幣（按1：7），而至今年6月末,，銀行金融機(jī)構(gòu)境內(nèi)本外幣資產(chǎn)總額73.7萬億,，是實(shí)體經(jīng)濟(jì)的3倍多。按機(jī)構(gòu)類型劃分,，國有商業(yè)銀行總資產(chǎn)最多,，占一半強(qiáng)；股份制商業(yè)銀行總資產(chǎn)10.8萬,，增長較國有商業(yè)銀行更快,；而城市商業(yè)銀行增長最快。
企業(yè)集團(tuán)參股持股商業(yè)銀行后,，通過銀行吸收存款,、集中社會(huì)閑置資金，從而實(shí)現(xiàn)金融資源的企業(yè)集團(tuán)的內(nèi)部化,，然后通過商業(yè)銀行發(fā)放貸款,，進(jìn)而成為企業(yè)集團(tuán)的投資、開發(fā),、建設(shè),、生產(chǎn)和經(jīng)營等方面的信貸服務(wù)。高負(fù)債的集團(tuán)將彼此的信貸關(guān)系內(nèi)部化以后，有利于大幅降低交易成本,、提高效益，集團(tuán)的財(cái)務(wù)費(fèi)用就變成商業(yè)銀行的利潤,，進(jìn)而轉(zhuǎn)變成集團(tuán)的利潤,。
相較于證券、保險(xiǎn),、基金,、信托、租賃等金融企業(yè),，商業(yè)銀行居于金融的核心地位,，為企業(yè)整合金融板塊，建立資源共享的綜合業(yè)務(wù)奠定基礎(chǔ),，有利于加快企業(yè)集團(tuán)資本的積累速度,。因此一般金融控股公司都會(huì)把商業(yè)銀行作為整個(gè)金融控股公司的核心。事實(shí)證明銀行資本利潤遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于產(chǎn)業(yè)資本的利潤率,，對(duì)于集團(tuán)整體實(shí)力的提升,，進(jìn)而提升企業(yè)集團(tuán)的品牌和形象都有極大的作用。
美國的洛克菲勒財(cái)團(tuán)是涉足商業(yè)銀行的典型案例,，目前該財(cái)團(tuán)擁有大通曼哈頓銀行,、化學(xué)銀行、紐約銀行等商業(yè)銀行,，其中大通曼哈頓銀行是洛克菲勒財(cái)團(tuán)的主要金融支柱,，也是其金融核心，以商業(yè)銀行源源不斷的資金為依托,，洛克菲勒財(cái)團(tuán)廣泛投資于宇航,、電訊、化工等領(lǐng)域,，經(jīng)濟(jì)實(shí)力發(fā)展迅速,，超過摩根財(cái)團(tuán)，穩(wěn)居美國十大財(cái)團(tuán)之首,。
三,、工具選擇之三——多元化的“金融超市“：信托公司
信托公司是金融機(jī)構(gòu)中唯一能夠跨貨幣市場(chǎng)、資本市場(chǎng)和實(shí)業(yè)實(shí)體的,，優(yōu)勢(shì)鮮明,。信托公司素有“金融超市”之稱，無論是投資手段的多元化,，投資渠道的多元化,，政策的靈活性，展現(xiàn)領(lǐng)域的交叉性,，金融工具的組合運(yùn)用等都有著銀行,、證券公司等無法比擬的優(yōu)勢(shì),。信托公司可以通過集合信托資金，發(fā)行企業(yè)債券,，同行拆借等方式募集資金,。
前幾年信托是超級(jí)產(chǎn)融結(jié)合負(fù)面作用的重災(zāi)區(qū)，監(jiān)管缺位,、惡意濫用使得信托背上惡名,。近年來金融秩序與清理整頓取得明顯成效。信托產(chǎn)品運(yùn)用的范圍有了顯著的擴(kuò)大,，除了傳統(tǒng)的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項(xiàng)目的資金運(yùn)用以外, 在房地產(chǎn)項(xiàng)目開發(fā),、證券投資、資本運(yùn)作,、企業(yè)融資以及外匯投融資等各個(gè)領(lǐng)域推出了各種產(chǎn)品,。
我國2001年的《信托投資公司管理辦法》明確了五大類業(yè)務(wù)范圍
1、信托業(yè)務(wù),，包括資金信托,、動(dòng)產(chǎn)信托、不動(dòng)產(chǎn)信托,；
2,、投資基金業(yè)務(wù)，包括發(fā)起,、設(shè)立投資基金和發(fā)起設(shè)立投資基金管理公司,；
3、投資銀行業(yè)務(wù),，包括企業(yè)資產(chǎn)重組,、購并、項(xiàng)目融資,、公司理財(cái),、財(cái)務(wù)顧問等中介業(yè)務(wù)，發(fā)起,、管理投資基金,，國債、企業(yè)債的承銷業(yè)務(wù),；
4,、中間業(yè)務(wù)，包括代保管業(yè)務(wù),、信用見證,、資信調(diào)查及經(jīng)濟(jì)咨詢業(yè)務(wù)；
5、自有資金的投資,、貸款,、擔(dān)保等業(yè)務(wù)。
昆侖信托有限責(zé)任公司是產(chǎn)業(yè)集團(tuán)重組信托公司的典型案例,，其前身是金港信托有限責(zé)任公司,，最早成立于1986年11月。2009年6月,，公司進(jìn)行增資擴(kuò)股并更名為昆侖信托，注冊(cè)資本金增至30億元人民幣,，中國石油天然氣集團(tuán)公司的全資子公司中油資產(chǎn)管理有限公司為昆侖信托的控股股東,。重組以來，昆侖信托在中石油集團(tuán)超級(jí)產(chǎn)融結(jié)合戰(zhàn)略的指導(dǎo)下,，借助股東優(yōu)勢(shì)和市場(chǎng)資源,，不斷提高資產(chǎn)管理能力和水平，經(jīng)營業(yè)績(jī)突飛猛進(jìn),。雖然完成重組時(shí)間較短,，但大型企業(yè)集團(tuán)控股帶來的優(yōu)勢(shì)很快體現(xiàn)出來。2009年,，昆侖信托各項(xiàng)經(jīng)營指標(biāo)均比上年有了大幅增長,。截至2009年末，昆侖信托實(shí)現(xiàn)總收入4.63億元,，同比增長251％,；凈利潤2.73億，同比增長586%,，居行業(yè)第15位,；信托資產(chǎn)規(guī)模596億元，同比增長55%,，居行業(yè)第8位,。
四、工具選擇之四——獲利豐厚的回報(bào)工具：證券公司
投資證券公司,，既可以利用證券公司的特定功能為集團(tuán)資本經(jīng)營提供全方位的服務(wù),，也可以通過分享證券業(yè)的豐厚利潤獲得高額回報(bào)。如目前全球最大的酒店連鎖集團(tuán)馬里奧特在石油危機(jī)期間資金鏈異常緊張,，為了將固定資產(chǎn)所束縛的現(xiàn)金流釋放出來,，馬里奧特成立專營酒店資產(chǎn)證券化的房地產(chǎn)投資基金（REITs），將所有酒店資產(chǎn)進(jìn)行資產(chǎn)證券化,，以釋放,、回籠現(xiàn)金流。
券商的業(yè)務(wù)包括自營業(yè)務(wù)，即各種固定回報(bào)證券,、國庫券,、債券，非固定收入的股票,、信托產(chǎn)品等,；投資銀行業(yè)務(wù)，即在并購,、IPO,、借殼的過程中提供中介服務(wù)；資產(chǎn)管理業(yè)務(wù),，對(duì)資產(chǎn)進(jìn)行保值增值的管理,；基金管理業(yè)務(wù)；以及證券經(jīng)紀(jì)業(yè)務(wù),。過去券商一般都不是做自營業(yè)務(wù)的,，但現(xiàn)在，自營業(yè)務(wù)是券商的利潤核心,。
證券公司對(duì)企業(yè)的參股和投資通過以下方式實(shí)現(xiàn),；一是上市或非上市證券公司在承銷上市公司股票過程中，按照協(xié)議實(shí)行余額包銷而形成的證券公司對(duì)上市公司的被動(dòng)參股,；二是上市或非上市公司證券公司在有關(guān)法規(guī)框架內(nèi)開展自營業(yè)務(wù),，階段性地持有上市公司或擬上市公司的股票，以便在股市的漲跌中賺取差價(jià)收益,，這兩種情況在現(xiàn)實(shí)中極為普遍,，也是目前證券公司參股、投資企業(yè)的主體形式,；三是上市證券公司利用自身雄厚的資金實(shí)力,，投資或控股工商企業(yè)。如宏源證券（000562）前身為中國人民建設(shè)銀行新疆信托投資公司,，后來證券業(yè)務(wù)逐步成為該公司的主營業(yè)務(wù),，2000年3月，宏源信托獲準(zhǔn)改制為專業(yè)證券公司,，成為證券市場(chǎng)上的首家上市券商,。作為證券上市公司，其資金實(shí)力得以充實(shí),，對(duì)外投資空間得以拓展,。
證券公司不僅通過自營業(yè)務(wù)獲取上市公司股票價(jià)差，而且對(duì)于具有發(fā)展前景的上市企業(yè)進(jìn)行長期投資,，甚至扮演投資銀行的角色,，充當(dāng)績(jī)差上市工商企業(yè)的“公司醫(yī)生”,，以多種形式參股工商企業(yè)。它通過控股那些有潛力的績(jī)差公司后通過改造重組,，提高公司業(yè)績(jī)和市值再進(jìn)行出售,。比如1997年海通證券控股貴州華聯(lián)，其目的就是看中貴州華聯(lián)的旅游行業(yè)前景好,，且公司資產(chǎn)質(zhì)量高,。

五、工具選擇之五——產(chǎn)品業(yè)務(wù)擴(kuò)充的利器：金融租賃
2007年新修訂的《金融租賃公司管理辦法》拓展了金融租賃業(yè)的發(fā)展空間,，金融租賃業(yè)加速洗牌,。它將金融租賃公司的出資人分為主要出資人和一般出資人，主要出資人是指出資額占擬設(shè)金融租賃公司注冊(cè)資本50%以上的出資人,。一般出資人是指除主要出資人以外的其他出資人,。
金融租賃有兩種運(yùn)作方式，一種方式是根據(jù)租賃需求,，租賃公司購入設(shè)備租賃給使用方,，擔(dān)保公司為其提供資金擔(dān)保,；另一種方式是評(píng)估并出售給租賃公司某設(shè)備,，租賃公司再將設(shè)備回租，使使用企業(yè)成為輕資產(chǎn),，這種做法也是非常常見的,。如江西萍鄉(xiāng)鋼鐵廠需要一套90多億的冷軋?jiān)O(shè)備，對(duì)這樣一家企業(yè)壓力很大,，因此他們采用融資租賃的方式,，即支付較少的首款后，由一家租賃公司購入設(shè)備租賃給他們,，他們得以直接使用,，并通過20或30年分期還款。如果未能還款,，租賃公司可將設(shè)備收回并租賃給其他企業(yè),，然后通過法律來追訴應(yīng)還款項(xiàng)。
金融租賃可以為產(chǎn)品業(yè)務(wù)尋找出路,，同時(shí)自身的發(fā)展空間也很大,，比如說中國在建諸多的地鐵項(xiàng)目，必須要使用的盾構(gòu),。進(jìn)口盾構(gòu)設(shè)備單價(jià)高達(dá)數(shù)千萬美元,，一般只有像中國中鐵這樣的企業(yè)擁有這樣的資產(chǎn)。在盾構(gòu)普及之前必須由母公司持有,，子公司需要的時(shí)候采用向母公司租賃的方式,，而現(xiàn)在盾構(gòu)依然是稀缺資源的時(shí)候,，不能將其租賃給其他公司，避免培養(yǎng)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手,。再比如重工企業(yè)的挖掘機(jī),、推土機(jī)、起重機(jī)這類的設(shè)備,，必須依靠租賃市場(chǎng),。在美國的建筑裝備市場(chǎng)，完全是由租賃公司購買并出租給建筑商,，但是中國該市場(chǎng)尚未形成,，因此目前中國大型重工企業(yè)都在自己推動(dòng)租賃業(yè)務(wù)。
成立于2005年8月的上海電氣租賃有限公司,，是由上海電氣{集團(tuán))總公司為主投資組建的,、國內(nèi)首家廠商背景的綜合性融資租賃公司．注冊(cè)資本2億元，是經(jīng)國家商務(wù)部和國家稅務(wù)總局批準(zhǔn)的第二批內(nèi)資融資租賃試點(diǎn)企業(yè),，也是上海國資平臺(tái)下最大的融資租賃公司,。上海電氣租賃有限公司在發(fā)展融資租賃，服務(wù)設(shè)備制造廠商,、提升裝備產(chǎn)業(yè)整體競(jìng)爭(zhēng)力,，同時(shí)服務(wù)中小企業(yè)方面取得了可觀的業(yè)績(jī)，探索出了一條可資借鑒的道路,。
六,、工具選擇之六——產(chǎn)融入門的工具：擔(dān)保與典當(dāng)
擔(dān)保公司屬非金融租賃公司、非金融的機(jī)構(gòu),，因此相較于其他金融企業(yè),，成立的門檻較低。擔(dān)保公司通過為子公司進(jìn)行融資擔(dān)保,，為擔(dān)保公司帶來穩(wěn)定的內(nèi)部承保市場(chǎng),，而通過擔(dān)保費(fèi)用的收取，集團(tuán)總部能夠獲得擔(dān)保公司取得的風(fēng)險(xiǎn)議價(jià)收益,，又通過擔(dān)保公司的風(fēng)險(xiǎn)控制,，直接控制集團(tuán)的風(fēng)險(xiǎn)水平，進(jìn)而進(jìn)行外部擔(dān)保業(yè)務(wù)運(yùn)作,。

典當(dāng)是融資的一種便捷手段,，2002年出臺(tái)的《典當(dāng)行管理辦法》，使這一古老的行業(yè)走上了良性發(fā)展的軌道,。典當(dāng)行經(jīng)營的范圍從動(dòng)產(chǎn),、不動(dòng)產(chǎn)到財(cái)產(chǎn)權(quán)利的抵押，幾乎無所不包,，被人們稱為“第二銀行”,、“應(yīng)急銀行”,。典當(dāng)貸款不受額度限制，不問貸款的流向和用途,，使得典當(dāng)也稱為超級(jí)產(chǎn)融結(jié)合中集團(tuán)企業(yè)運(yùn)用的工具,，很多企業(yè)同時(shí)設(shè)立了典當(dāng)和擔(dān)保公司。
七,、工具選擇之七——高風(fēng)險(xiǎn)金融工具：保險(xiǎn)
保險(xiǎn)業(yè)由于業(yè)務(wù)范圍的限制,，其地位不能與銀行業(yè)相比，但在不能涉足銀行業(yè)或想繼續(xù)擴(kuò)大業(yè)務(wù)影響范圍的情況下,，涉足保險(xiǎn)業(yè)是許多工商企業(yè)選擇金融滲透的重要方式之一,。一方面，保險(xiǎn)可以為工商企業(yè)帶來巨額的穩(wěn)定資金,，另一方面,，在工商企業(yè)規(guī)模擴(kuò)大，自辦保險(xiǎn)可以分散風(fēng)險(xiǎn),，同時(shí)還可帶來穩(wěn)定的利潤,。
保險(xiǎn)的進(jìn)入門檻較高。保險(xiǎn)資金過去只能依靠銀行拆借利息,，但現(xiàn)在保險(xiǎn)資金的投向在逐步放松,，保險(xiǎn)資金逐漸形成基金、私募基金,、基礎(chǔ)建設(shè)等多元化使用,。我國加入WTO,，2005年保險(xiǎn)業(yè)全面放開,。我國已有30余家外資、合資保險(xiǎn)公司,。我國國內(nèi)保險(xiǎn)公司通過上市,、引進(jìn)戰(zhàn)略投資者，加強(qiáng)內(nèi)部管理,，提升市場(chǎng)應(yīng)變能力,。將會(huì)用更多國外的保險(xiǎn)公司介入中國保險(xiǎn)市場(chǎng)，帶來資金,、技術(shù),、管理。
保險(xiǎn)是一個(gè)人才,、技術(shù)高度密集的企業(yè),，風(fēng)險(xiǎn)巨大，市場(chǎng)格局多邊,，在可預(yù)見的未來,，原有的國有保險(xiǎn)企業(yè)的壟斷地位將逐漸削弱,，市場(chǎng)有壟斷競(jìng)爭(zhēng)走向多極化。市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)格局的變化,，引起了國外許多實(shí)力墻勁的保險(xiǎn)公司和國內(nèi)的大集團(tuán)進(jìn)軍保險(xiǎn)業(yè),，這進(jìn)一步加速了保險(xiǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)格局的變化。
在做強(qiáng)實(shí)業(yè)平臺(tái)的基礎(chǔ)上,建立一個(gè)金融帝國,從而實(shí)現(xiàn)超級(jí)產(chǎn)融結(jié)合,已成為中糧集團(tuán)一個(gè)眾所周知的夢(mèng)想,。保險(xiǎn)業(yè)首先成為中糧大施拳腳的領(lǐng)域,。中糧集團(tuán)自1993年開始介入保險(xiǎn)業(yè),當(dāng)年收購了新西蘭保險(xiǎn)公司,其后以戰(zhàn)略投資者身份參股華泰財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)公司。2003年,中英人壽開業(yè),與美國怡安組建的中國首家合資保險(xiǎn)經(jīng)紀(jì)人公司獲準(zhǔn)籌建,。
八,、工具選擇之八——日益興盛的投資主體：基金
基金類別不同與集團(tuán)發(fā)展的關(guān)聯(lián)程度，也存在著顯著差異,。證券基金由于資金定向投往證券市場(chǎng),，所以跟集團(tuán)的整體關(guān)聯(lián)程度不大；產(chǎn)業(yè)基金幫助企業(yè)集合資金,、吸收資源,、扶持重點(diǎn)產(chǎn)品，有利于企業(yè)發(fā)展重點(diǎn)業(yè)務(wù)和戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型,；風(fēng)險(xiǎn)投資基金有利于培養(yǎng)集團(tuán)的高科技產(chǎn)品和產(chǎn)業(yè),，能夠幫助提高企業(yè)的孵化和資本運(yùn)作能力。
投資基金管理公司,，是按照共同投資,、共享收益、共擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)的基本原則和股份有限公司的某些原則,，運(yùn)用現(xiàn)代信托關(guān)系的機(jī)制,，以基金方式將各個(gè)投資者彼此分散的資金集中起來采用多種投資方式于以實(shí)現(xiàn)預(yù)期投資目的的投資組織。
其中證券投資基金以股票,、債券或其他資產(chǎn)（如短期存款）的存在為基礎(chǔ),，并通過組織這些金融工具的權(quán)益而形成。現(xiàn)實(shí)中,，證券投資基金公司將集中起來的貨幣資金,，以風(fēng)險(xiǎn)和收益的匹配為基礎(chǔ)，進(jìn)行股票,、債券等產(chǎn)品的組合投資,，階段性地持有企業(yè)的股票和債券，從而使金融業(yè)資本進(jìn)入工商企業(yè)領(lǐng)域,。證券投資基金,，無論是分散投資于不同的證券還是相對(duì)集中地投資（法律規(guī)定了集中投資于一家公司證券的上限），無論是短期投資還是較長時(shí)間的投資,，都是以對(duì)該公司經(jīng)營的良好預(yù)期及其股票,、債券在資本市場(chǎng)上良好的收益預(yù)期為轉(zhuǎn)移的,，尋求風(fēng)險(xiǎn)和收益的最佳組合。在這種投資活動(dòng)中,，有時(shí)一家上市公司的股票被多家證券投資基金公司所持有,，如2004年初，中國聯(lián)通（600050）被61只基金所共同持有,；至2004年一季度末,，最為基金看好的是上海汽車（600104），被51只基金共同持有,。
九,、工具選擇之九-----企業(yè)的“內(nèi)部銀行”：財(cái)務(wù)公司
財(cái)務(wù)公司是國家實(shí)施大公司、大集團(tuán)戰(zhàn)略,，扶持大型企業(yè)集團(tuán)發(fā)展壯大的一項(xiàng)配套政策的產(chǎn)物,。財(cái)務(wù)公司做為企業(yè)的“內(nèi)部銀行”，是企業(yè)的金融窗口與金融支柱,，也是其內(nèi)部金融資本與產(chǎn)業(yè)資本融合的突破口和主要生長點(diǎn),，通過金融手段來支持企業(yè)的發(fā)展，促進(jìn)企業(yè)集團(tuán)的資金集約化管理,、增強(qiáng)內(nèi)外部融資功能,、優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，從而提高企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力,。
有效利用企業(yè)的閑置資金,，加快資金周轉(zhuǎn)、減少資金體外循環(huán),、盤活沉淀資金,，集約化管理，提高資金使用效率
規(guī)模貸款,，降低成本,，增加與強(qiáng)化融資渠道
統(tǒng)籌安排資金,，依據(jù)企業(yè)戰(zhàn)略整體戰(zhàn)略規(guī)劃有目的的扶持相關(guān)產(chǎn)業(yè),，優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)
集中管理資金，提高風(fēng)險(xiǎn)管理水平,，降低集團(tuán)成員資金成本
開拓新的投資渠道和進(jìn)入新產(chǎn)業(yè)的途徑,，促進(jìn)企業(yè)多元化發(fā)展

我國的財(cái)務(wù)公司是國家支持大公司、大集團(tuán)戰(zhàn)略,，扶持大型企業(yè)的配套政策的產(chǎn),，如東風(fēng)汽車財(cái)務(wù)公司的成立。財(cái)務(wù)公司能夠做融資,、投資業(yè)務(wù)和中間業(yè)務(wù),，能夠給大型企業(yè)帶來極大的幫助,。
江銅財(cái)務(wù)公司成立于2006年11月27日，注冊(cè)資本3億元,，江銅集團(tuán),、江西銅業(yè)、中銀集團(tuán)投資有限公司分別持有該公司40%,、33.33%,、20%的股權(quán)，江銅集團(tuán)其它四家成員企業(yè)則持有剩余6.67%的股份,，其目的主要是加強(qiáng)江銅集團(tuán)資金集中管理,，提高資金使用效率。在去年11月份,，財(cái)務(wù)公司總資產(chǎn)達(dá)到了16億元,，實(shí)現(xiàn)利潤2000萬元；金瑞期貨2007年交易達(dá)到8000億元,，各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)效益指標(biāo)位居國內(nèi)同行業(yè)前茅,，在商品期貨套期保值和套利方面打造了核心競(jìng)爭(zhēng)力。
美的電器擬與美的集團(tuán),、廣東威靈電機(jī)三家公司共同設(shè)立美的集團(tuán)財(cái)務(wù)有限公司(暫定名),，注冊(cè)資本為人民幣5億元。具體來說,，在即將成立的美的集團(tuán)財(cái)務(wù)公司的股權(quán)結(jié)構(gòu)中,，美的集團(tuán)出資人民幣2.75億元，占注冊(cè)資本的55%,；威靈電機(jī)出資人民幣0.25億元,，占注冊(cè)資本的5%；美的電器出資人民幣2億元,，占注冊(cè)資本的40%,。  
據(jù)悉，美的集團(tuán)財(cái)務(wù)公司與海爾,、TCL集團(tuán)的財(cái)務(wù)公司的職能并沒有太大區(qū)別：主要是協(xié)助成員單位辦理財(cái)務(wù)和融資顧問,、信用鑒證及相關(guān)的咨詢、代理業(yè)務(wù),；協(xié)助成員單位實(shí)現(xiàn)交易款項(xiàng)的收付,；吸收成員單位的存款；對(duì)成員單位辦理貸款及融資租賃等業(yè)務(wù),。