寶鋼的超級(jí)產(chǎn)融結(jié)合體現(xiàn)了華彩的“四金改造四鏈”的本質(zhì),，以金融產(chǎn)品,，金融信息，金融人才,，金融服務(wù)來服務(wù)與實(shí)體的運(yùn)作,，改造其價(jià)值鏈,、供應(yīng)鏈,、乃至產(chǎn)業(yè)鏈,、生態(tài)鏈。
（1）四金改造價(jià)值鏈
寶鋼通過集團(tuán)自身的財(cái)務(wù)公司,，立足如集團(tuán)內(nèi)部金融服務(wù),，運(yùn)用金融工具,、金融服務(wù)為成員單位提供內(nèi)部結(jié)算,、存貸款、投融資,、短期資金理財(cái)及資金管理等金融服務(wù),，綜合信貸、網(wǎng)上結(jié)算,、委托理財(cái),，通過內(nèi)部的核心金融平臺(tái)，優(yōu)化集團(tuán)自身的價(jià)值鏈運(yùn)營,，在節(jié)約金融市場(chǎng)交易成本的同時(shí),，促進(jìn)企業(yè)集團(tuán)的發(fā)展，增強(qiáng)企業(yè)競爭優(yōu)勢(shì),。
集團(tuán)金融業(yè)作為儲(chǔ)備性戰(zhàn)略產(chǎn)業(yè),，首先以為著金融人才的儲(chǔ)備，依托寶鋼集團(tuán)的內(nèi)部資源，著力打造一支優(yōu)秀的金融人才隊(duì)伍,，寶鋼在國內(nèi)提出國際化人才理念,，它成為其決定未來競爭勝負(fù)的關(guān)鍵“籌碼”。通過金融人才的儲(chǔ)備和培養(yǎng),，以資本運(yùn)營的觀念和手段對(duì)公司的產(chǎn)業(yè)資本和金融資本運(yùn)作進(jìn)行改進(jìn)和服務(wù),。
寶鋼對(duì)金融信息的重視體現(xiàn)在以金融信息跟蹤全球經(jīng)濟(jì)趨勢(shì)，建立“倒逼機(jī)制”,，用金融信息預(yù)測(cè)經(jīng)濟(jì)趨勢(shì),，用經(jīng)濟(jì)趨勢(shì)調(diào)整集團(tuán)運(yùn)營，適時(shí)改善價(jià)值鏈,，以適應(yīng)市場(chǎng)和發(fā)展戰(zhàn)略的需求,。
（2）四金改造供應(yīng)鏈
寶鋼在四金改造供應(yīng)鏈方面，通過金融信息的收集,，對(duì)各個(gè)供應(yīng)商的信息進(jìn)行分析預(yù)測(cè),，通過金融人才的儲(chǔ)備，可以做到及時(shí)的用專業(yè)金融知識(shí),，進(jìn)行資源供應(yīng)的分配,，通過對(duì)上游資源的參股、入股,，避免上游資源波動(dòng)對(duì)集團(tuán)的影響,；通過對(duì)供應(yīng)網(wǎng)絡(luò)的和運(yùn)輸網(wǎng)絡(luò)的參股、參權(quán),，及時(shí)掌握物流信息,，保證供應(yīng)鏈通暢。在金融服務(wù)和金融工具方面,，集團(tuán)自身金融平臺(tái)結(jié)合外部金融機(jī)構(gòu)進(jìn)行進(jìn)行多方位合作,，如與工行等商業(yè)銀行簽訂合作協(xié)議，在兼并收購,、項(xiàng)目融資,、資金管理、資產(chǎn)證券化等多個(gè)領(lǐng)域合作,，同時(shí)利用銀行的專業(yè)知識(shí),，為集團(tuán)的國內(nèi)外并購兼并、資產(chǎn)重組提供專業(yè)財(cái)務(wù)顧問建議,。
（3）四金改造產(chǎn)業(yè)鏈
鋼鐵行業(yè)是國家的支柱產(chǎn)業(yè),，同時(shí)也是產(chǎn)業(yè)鏈運(yùn)營的產(chǎn)業(yè)，上下游一體化的影響比較大,，上游礦產(chǎn)資源的價(jià)格波動(dòng)很大程度上影響鋼鐵企業(yè)的運(yùn)營和利潤,，通過入主銀行業(yè),，將自身集團(tuán)內(nèi)部的金融平臺(tái)與外部結(jié)合，運(yùn)用金融工具和金融信息,，一方面健全企業(yè)的金融板塊服功能,，同時(shí)為進(jìn)行資源外取提供融資便利，進(jìn)行上游資源的掌握,，由此借助自身的金融平臺(tái)進(jìn)行產(chǎn)業(yè)鏈上下游的延伸和整合,。例如在寶鋼并購寧波鋼鐵的過程中，借助交通銀行首例并購貸款,，成功完成了行業(yè)內(nèi)的并購重組,，通過對(duì)風(fēng)險(xiǎn)控作出了嘗試性的探索。
通過投資控股證券公司,，利用證券公司的特定功能為集團(tuán)資本經(jīng)營提供全方位服務(wù),，利用金融服務(wù)開辟新的產(chǎn)業(yè)融資渠道，對(duì)鋼鐵產(chǎn)業(yè)鏈進(jìn)行上下游的整合和一體化的運(yùn)作,，從上游礦產(chǎn)資源到終端市場(chǎng)消費(fèi),，改造和完善鋼鐵產(chǎn)業(yè)鏈的運(yùn)營。
（4）四金改造生態(tài)鏈
寶鋼堅(jiān)持“精品+規(guī)�,！钡膽�(zhàn)略思想,，持續(xù)提升和深化以鋼鐵為核心主業(yè)，以資源開發(fā),、鋼材延伸加工,、工程技術(shù)服務(wù)、煤化工,、金融等為戰(zhàn)略性多元業(yè)務(wù)的“1+6”組合發(fā)展模式,，寶鋼集團(tuán)目前已經(jīng)成為邯鄲鋼鐵、八一鋼鐵,、興業(yè)銀行,、華夏銀行、濟(jì)南鋼鐵,、中國人壽,、中國華寶國際信托投資公司等大量的優(yōu)秀的上市公司的大股東的地位,，間接參股50多家投資基金,，帳面盈利已經(jīng)超過500億人民幣了，目前在二級(jí)市場(chǎng)上運(yùn)營的資本超過200億,，并計(jì)劃登陸美國和香港股市,，寶鋼集團(tuán)已經(jīng)成為世界級(jí)金融財(cái)團(tuán)。未來將構(gòu)造以鋼鐵為主的商業(yè)生態(tài)鏈,，以金融工具為手段,，進(jìn)行產(chǎn)業(yè)的整合和經(jīng)濟(jì)的設(shè)計(jì),，以金融服務(wù)為窗口，進(jìn)行資本的運(yùn)作和對(duì)外交流,，通過儲(chǔ)備金融人才,，設(shè)計(jì)和優(yōu)化集團(tuán)對(duì)內(nèi)、對(duì)外的產(chǎn)融模式,，利用金融信息,，及時(shí)掌握經(jīng)濟(jì)動(dòng)向，適時(shí)作出集團(tuán)調(diào)整,，進(jìn)行經(jīng)濟(jì)周期和經(jīng)濟(jì)規(guī)律的駕馭,。