解放戰(zhàn)爭(zhēng)已經(jīng)離我們遠(yuǎn)去了,，但解放戰(zhàn)爭(zhēng)當(dāng)時(shí)所解決的問(wèn)題在今天又以另外一直面貌出現(xiàn)了,。當(dāng)西方外來(lái)產(chǎn)業(yè)勢(shì)力背靠著后面龐大的軍事力量,，文化力量,，金融力量,，價(jià)值觀陣營(yíng),，以絕對(duì)優(yōu)勢(shì),，泰山壓頂式撲向我們,，而且利用資源掠奪,，空間壓迫,，優(yōu)勢(shì)循環(huán)放大，步步為營(yíng),，分化瓦解等多重方式進(jìn)行進(jìn)攻的時(shí)候,，我們又一次面臨當(dāng)時(shí)的難題。
當(dāng)時(shí)曾經(jīng)面臨過(guò)全民族的彷徨與探討,，各種論調(diào)在社會(huì)上大肆傳播,，醞釀,，發(fā)酵，其中既有中國(guó)必?cái),。�及中華民族滅亡論）,，也有速勝論，當(dāng)然也還形成了持久論,。當(dāng)時(shí)每一個(gè)論點(diǎn)的背后,，都反映著不同的人群的利益訴求及對(duì)當(dāng)時(shí)中日力量對(duì)比與判斷，對(duì)中日兩國(guó)優(yōu)劣勢(shì)的對(duì)比,，對(duì)戰(zhàn)爭(zhēng)規(guī)律的個(gè)人的理解,。
當(dāng)時(shí)，如果不是國(guó)民黨不是白崇禧提出用時(shí)間換空間,，積小勝為大勝來(lái)穩(wěn)定國(guó)民黨方面認(rèn)識(shí),。如果不是共產(chǎn)黨方面毛澤東系統(tǒng)闡述持久戰(zhàn)的原理，整體輪廓,，進(jìn)展階段,，不同階段的策略，并廣泛傳播至中國(guó)更多族群理解的話,，我們很難想象這種戰(zhàn)爭(zhēng)的進(jìn)程會(huì)怎樣,，還需做出多大的犧牲。
    今天再回顧那場(chǎng)慘絕人寰的持久戰(zhàn)的時(shí)候,，我們必須說(shuō)，只有像毛澤東那樣,，深刻領(lǐng)會(huì)了,、把握了大系統(tǒng)的哲學(xué)規(guī)律，并且主動(dòng)地以大系統(tǒng)的哲學(xué)規(guī)律,，來(lái)共識(shí)和統(tǒng)一黨內(nèi)外,，國(guó)內(nèi)國(guó)際對(duì)于中日這場(chǎng)勢(shì)必曠日經(jīng)久的侵略與反侵略戰(zhàn)爭(zhēng)之間的規(guī)律，進(jìn)程的主動(dòng)的理論性的引領(lǐng),，才使得國(guó)內(nèi)國(guó)外方方面面的力量,，方方面面的勢(shì)力，有機(jī)地沉淀在持久戰(zhàn)這樣一個(gè)大的系統(tǒng)安排之下,，從屬于這樣一個(gè)整體適量和,，在各自的維度上，既爭(zhēng)取著局部利益,，也服從著持久戰(zhàn)大的方針,。
    而持久戰(zhàn)這樣一個(gè)大的系統(tǒng)設(shè)計(jì)，也引領(lǐng)著我們,，在哪怕實(shí)力不繼,，仍然在撤退階段,，仍然在規(guī)避正面接觸，正面戰(zhàn)爭(zhēng)階段,，仍然使得我們對(duì)于游擊戰(zhàn),，對(duì)于消滅其有生力量，對(duì)于局部戰(zhàn)場(chǎng)獲勝,，對(duì)于根據(jù)地的建設(shè),，對(duì)于邊區(qū)建設(shè)，對(duì)于建立民族統(tǒng)一陣線,，都產(chǎn)生了極其積極的意義和引領(lǐng)價(jià)值,，這也為之后進(jìn)入僵持階段，戰(zhàn)略反攻階段,，準(zhǔn)備了足夠的種子和思想,，群眾，社會(huì)各界力量的基礎(chǔ)預(yù)埋,。
同樣的,，今天在西方發(fā)達(dá)國(guó)家的工業(yè)、農(nóng)業(yè),、軍工,、科技，金融,，能源自發(fā)的組織在一起,，系統(tǒng)地進(jìn)攻中國(guó)的時(shí)候，將中國(guó)產(chǎn)業(yè)進(jìn)行泰山壓頂式的壓迫,，甚至將中國(guó)核心的28個(gè)產(chǎn)業(yè)當(dāng)中的21個(gè),，甚至更多產(chǎn)業(yè)進(jìn)行控制的時(shí)候，不說(shuō)法務(wù),，金融,，貿(mào)易規(guī)則，科技,，文化,，單說(shuō)我們賴以成為GDP世界第二的產(chǎn)業(yè)層面至少出現(xiàn)了三大不對(duì)稱；
    中國(guó)所形成的大體量經(jīng)濟(jì)和產(chǎn)業(yè)控制力的不對(duì)稱,；強(qiáng)大的貿(mào)易能力和孱弱的核心部件控制能力的不對(duì)稱,；強(qiáng)大的輕工及中輕型裝備制造能力、輸出能力,，與以不相稱的重工裝備能力,，核心材料、核心工藝控制能力之間的不對(duì)稱,。
此時(shí)此刻,，如果抗戰(zhàn)當(dāng)年,，我們也面臨同樣的聲音和判斷，到底中國(guó)何時(shí)怎樣的可以屹立于世界民族之林,，到底西方的這場(chǎng)經(jīng)濟(jì)進(jìn)攻,，以何種方式與我們之間達(dá)成最后的解決，是速勝論嗎（西方已經(jīng)日薄西山,，我們可以勝出了）,？是下一代論嗎（下一代比我們智慧，他們?cè)撝�道怎么做）是全球化論�?世界是平的,，每個(gè)國(guó)家都在全球產(chǎn)業(yè)鏈中有自己的一席分工,，只要發(fā)揮比較優(yōu)勢(shì)就好，沒(méi)有經(jīng)濟(jì)侵略這一說(shuō)),？還是私有化論（以后都是民營(yíng)企業(yè),，天下人賺天下錢，只要消費(fèi)者滿意,，政府有稅收,，人民可以就業(yè)就可以了）？或者國(guó)有企業(yè)決戰(zhàn)論（利用國(guó)有的力量,，迅速地可以把西方資本主義的勢(shì)力打壓出去）,。抑或是合資論（最終形成你中有我，我中有你的格局,，我們就無(wú)所謂西方資本主義的強(qiáng)勢(shì)或弱勢(shì)了）,，一系列各種各樣的流派和言論，沉渣泛起,。
    當(dāng)年以將中國(guó)的若干優(yōu)秀公司引到美國(guó)去上市的一些機(jī)構(gòu),，是打著引入國(guó)際最佳管理實(shí)踐，與國(guó)際接軌,，引入優(yōu)秀的先進(jìn)的管理知識(shí)等說(shuō)法,，將中資公司引到西方資本市場(chǎng),。比如說(shuō)中石油,，從美國(guó)統(tǒng)共融回來(lái)30多個(gè)億的美金，而在之后的5,，6年的時(shí)間里,，分配了將近200多億美金的分紅，而這件事情的始作俑者,，其中出力最多的一個(gè)投行玩家方風(fēng)雷,，在被問(wèn)到這件事情到底是有利于中國(guó)的，還是有害于中國(guó)的時(shí)候,，也只能尷尬地自我解嘲說(shuō),，這件事情需要更長(zhǎng)的時(shí)間以后,，才能來(lái)評(píng)價(jià)和蓋棺定論。
如此種種類類,，總的來(lái)說(shuō),，現(xiàn)在面對(duì)西方的堅(jiān)船利炮的進(jìn)攻，我們大體形成了幾種主流觀點(diǎn),。
1,，國(guó)有企業(yè)決戰(zhàn)論。大體認(rèn)為,，我們可以利用國(guó)有企業(yè),，國(guó)內(nèi)市場(chǎng)，利用國(guó)企體制,，締造出一批可以與世界500強(qiáng)比肩的企業(yè),。所以隨著我們?cè)谪?cái)富世界500強(qiáng)當(dāng)中排名越來(lái)越多，在世界頂級(jí)企業(yè)里面的數(shù)量越來(lái)越多,，資本主義是不足為慮的,。甚至我們隨著GDP要沖向世界第一，中國(guó)的產(chǎn)業(yè)的整體崛起,，已經(jīng)勢(shì)在必然了,。
2，國(guó)際化論,。資本無(wú)國(guó)界,，不一定非得要我們中國(guó)的企業(yè)去打敗他，也不一定非得要中國(guó)的企業(yè)去國(guó)際化,，一些國(guó)際化較好的公司,，我們?yōu)槭裁床荒艹钟兴�的股票呢？比如說(shuō)長(zhǎng)江商學(xué)院的項(xiàng)兵教授就是這方面一個(gè)典型論調(diào)的持有者,，不管他之前主張的控股大眾,，還是之后主張的控股沃爾瑪，都吐露出這樣一種所謂的從月球上看地球的論調(diào),。
3,，私有化論。無(wú)外乎認(rèn)為國(guó)企最終要掃到垃圾堆里,，全部要私有化,，私有化了以后，大家都在一個(gè)平臺(tái)上競(jìng)爭(zhēng),，都是民企,，都是靈活的競(jìng)爭(zhēng)，都靠的是所謂的企業(yè)家精神，到那時(shí)候,，討論誰(shuí)勝誰(shuí)負(fù)就沒(méi)有意義了,，都是商業(yè)，都是做生意的,，商業(yè)無(wú)國(guó)界,，就看誰(shuí)做得過(guò)誰(shuí)。
    4,，市場(chǎng)換技術(shù)論（徒弟最終打敗師傅論）,。就是以汽車工業(yè)為代表的，認(rèn)為必須先艱難地忍辱負(fù)重地放對(duì)方進(jìn)來(lái),，然后我們與之同臺(tái)共舞,，與狼共舞，偷技,，學(xué)技,，搶技，仿技,，最終我們形成強(qiáng)大的產(chǎn)業(yè)能力以后,，再基于某些創(chuàng)新人才的引領(lǐng)，在某些點(diǎn)上發(fā)力,，側(cè)翼進(jìn)攻,，乃至于實(shí)力強(qiáng)大的情況下，正面進(jìn)攻,，利用中國(guó)強(qiáng)大的市場(chǎng),，大縱深市場(chǎng)，培育出企業(yè)的大后方,，大本營(yíng),，以中國(guó)市場(chǎng)來(lái)養(yǎng)這些企業(yè)。促使這些企業(yè)走向國(guó)際,，最終經(jīng)過(guò)漫長(zhǎng)的2,、30年的長(zhǎng)線艱苦的持久戰(zhàn)，也能夠獲勝,。
這幾種觀點(diǎn),，代表了當(dāng)下產(chǎn)業(yè)界的一些最典型的思考，除了一些比較偏激的觀點(diǎn)以外,，大體上仍然主流認(rèn)為,，資本主義的工業(yè),，經(jīng)濟(jì),，發(fā)展到今天，其優(yōu)勢(shì)絕非一招一式可破,，一朝一夕可模仿,，短時(shí)作為可超越,，大抵都有一個(gè)共識(shí)，我們要采取持久戰(zhàn),，但是怎么樣的持久戰(zhàn),，就出現(xiàn)了分歧。
1,，是先退,，先游擊戰(zhàn)，先游走于邊緣市場(chǎng),，讓出大塊市場(chǎng),，讓對(duì)方跳舞，讓對(duì)方進(jìn)攻,，然后在漫長(zhǎng)的力量消耗,，漫長(zhǎng)的學(xué)習(xí)進(jìn)攻當(dāng)中，通過(guò)優(yōu)勢(shì)的此消我漲,，逐步形成可以超越對(duì)方的一種能力,，這是一種古典或原教旨主義持久戰(zhàn)。
2,，還有一種新持久戰(zhàn)的論調(diào),，逐步在形成，那就是我們?cè)趪?guó)際層面,，積極地探索和尋找可以與我們形成統(tǒng)一陣線的少數(shù)優(yōu)秀企業(yè),，借力打力，借歐打美,，借歐美打日韓,，借韓打日。本著團(tuán)結(jié)一切可以團(tuán)結(jié)的力量,，整合一切可以整合的力量,，形成對(duì)我方優(yōu)勢(shì)的互補(bǔ)與加強(qiáng)，甚至對(duì)我方短板的強(qiáng)化的這樣一種結(jié)構(gòu)了以后,，來(lái)逐步地消解國(guó)際進(jìn)攻者對(duì)我們的泰山壓頂之勢(shì),。這是一種所謂的新持久戰(zhàn)。
   3,，還有一種新持久戰(zhàn),，就是通過(guò)國(guó)家層面，建立較高的較隱蔽的貿(mào)易壁壘,，通過(guò)貿(mào)易規(guī)則層面的優(yōu)化設(shè)計(jì),，促使一個(gè)動(dòng)態(tài)的貿(mào)易壁壘在我方產(chǎn)業(yè)較虛弱時(shí)，對(duì)我方產(chǎn)業(yè)進(jìn)行積極保護(hù)，而隨著我方產(chǎn)業(yè)的優(yōu)勢(shì)的逐步形成,，這個(gè)動(dòng)態(tài)的貿(mào)易壁壘,，逐漸地降低，直到隨著我方建立國(guó)際級(jí)優(yōu)勢(shì),，這個(gè)動(dòng)態(tài)的貿(mào)易壁壘又變成極力地消除外方對(duì)我方的進(jìn)口壁壘的一種力量,。通過(guò)國(guó)家層面的商貿(mào)體系的管理，再加上企業(yè)層面自身的努力,，構(gòu)成一種新的持久戰(zhàn)體系,。
    4，還有一種觀點(diǎn)認(rèn)為,，通過(guò)中國(guó)的央企,，來(lái)引領(lǐng)中國(guó)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的再造和優(yōu)化，在中國(guó)的央企擁有了促進(jìn)了拔高了若干產(chǎn)業(yè)標(biāo)準(zhǔn),，構(gòu)建了健康的產(chǎn)業(yè)體系的基礎(chǔ)之上,，再由央企與民企之間形成強(qiáng)大的混合經(jīng)濟(jì)，從而央企加民企,，構(gòu)成中國(guó)強(qiáng)大的產(chǎn)業(yè)骨干體系,，但凡戰(zhàn)略性的，要虧較長(zhǎng)時(shí)間錢的,，要用燒錢來(lái)掙錢的方式來(lái)燒出結(jié)構(gòu)的,，甚至是通過(guò)戰(zhàn)略性的虧損，要締造產(chǎn)業(yè)進(jìn)步能力的,，由央企來(lái)做,，但凡具有了優(yōu)勢(shì)以后，需要用成本競(jìng)爭(zhēng)力,，執(zhí)行力來(lái)釋放優(yōu)勢(shì)的,，由民企來(lái)釋放。這樣央企加民企結(jié)構(gòu),，形成中國(guó)的一個(gè)良性的產(chǎn)業(yè)壁壘,，再逐步通過(guò)在央企、民企層面培育世界冠軍,，優(yōu)秀企業(yè),。最終形成一個(gè)奧運(yùn)冠軍體制，來(lái)締造中國(guó)強(qiáng)勢(shì)企業(yè),，利用少數(shù)強(qiáng)勢(shì)企業(yè)對(duì)世界經(jīng)濟(jì)的撬動(dòng),，帶動(dòng)該企業(yè)從屬的供應(yīng)鏈走向國(guó)際。最終由點(diǎn)狀崛起,，達(dá)成面狀崛起,，體狀崛起的一個(gè)結(jié)構(gòu),。
以上種種對(duì)新持久戰(zhàn)的爭(zhēng)論，我們認(rèn)為都是有益的,，有助于全面認(rèn)真審視這個(gè)問(wèn)題，難也都是片面的,，我們當(dāng)前面臨的是新持久戰(zhàn),，是一個(gè)全新的社會(huì)工程。
中國(guó)的新持久戰(zhàn),，具有犬牙交錯(cuò)這樣一個(gè)特征,，是N多個(gè)西方優(yōu)勢(shì)企業(yè)，在他們國(guó)家,，以及整個(gè)西方不同的多種貿(mào)易協(xié)定的在背后的支撐之下,，在多種多樣的財(cái)稅補(bǔ)貼之下，以各種角度來(lái)進(jìn)入中國(guó),。所以我們并沒(méi)有一個(gè)固定的以某一個(gè)假想敵為核心的持久戰(zhàn),，是多層次的，多點(diǎn)的,，多維度的一個(gè)持久戰(zhàn),。
新持久戰(zhàn)，是一個(gè)新持久戰(zhàn)的一個(gè)叢林,，它不是一個(gè)清晰的陣線,，在有些產(chǎn)業(yè)上，我們的新持久戰(zhàn)進(jìn)行得很快,，與理論高度吻合,，而有些產(chǎn)業(yè)上，我們會(huì)出現(xiàn)數(shù)次革命的高潮與低潮,，會(huì)出現(xiàn)特殊情況,。而有些產(chǎn)業(yè)上，可能我們最終無(wú)法用新持久戰(zhàn)獲得勝利,。是一個(gè)多樣化的,，以企業(yè)與企業(yè)之間的微觀競(jìng)爭(zhēng)為表現(xiàn)形態(tài)，國(guó)家戰(zhàn)略與管控之間的角力為隱性因素,，呈現(xiàn)在市場(chǎng)層面,，呈現(xiàn)在方方面面層面的多個(gè)具像的企業(yè)之間競(jìng)爭(zhēng)的一個(gè)集合、集成,，它是多點(diǎn)性,，這樣一個(gè)過(guò)程。
同時(shí),，新持久戰(zhàn)的過(guò)程當(dāng)中,，大的層面,，階段，我們可以把它分為撤退與防御階段,，僵持階段,，戰(zhàn)略反攻階段，三大階段,，但事實(shí)上這個(gè)過(guò)程是一個(gè)千層餅,，是一個(gè)無(wú)級(jí)變速的過(guò)程，微觀上變化很多很多,。
深入把握新持久戰(zhàn),，至少要把握好幾個(gè)要點(diǎn):
1，要有理論指導(dǎo),，一個(gè)好的持久戰(zhàn),，必須基于強(qiáng)大的理論指導(dǎo)。沒(méi)有理論指導(dǎo)的持久戰(zhàn)是走不遠(yuǎn)的,。在新型持久戰(zhàn)之下,，必須要達(dá)成一個(gè)整個(gè)中國(guó)層面上的共識(shí)，我們到底要進(jìn)行怎么樣一個(gè)持久戰(zhàn),，這個(gè)持久戰(zhàn)具有哪些特點(diǎn),。這一次的持久戰(zhàn)，和毛澤東若干年前所定義的那場(chǎng)持久戰(zhàn),，其背景,、思維、指導(dǎo)原則,、戰(zhàn)略制定,、組織手法，都發(fā)生了迥然的變化,。所以我們不能機(jī)械地看待當(dāng)前的這場(chǎng)持久戰(zhàn),，必須深入地再次來(lái)關(guān)照這次持久戰(zhàn)。
2,，我們特別要把握好其中的節(jié)奏管理,。持久戰(zhàn)是有一個(gè)鮮明的節(jié)奏的，如果把握不好這個(gè)節(jié)奏,，很容易被帝國(guó)主義壓制到產(chǎn)業(yè)鏈的最低端,，價(jià)值鏈的最底端，淪為長(zhǎng)期被剝削的奴役階層,，而沒(méi)有翻身的可能性,。而如果我們不開(kāi)放市場(chǎng)，不引入技術(shù),，不引入資本,，市場(chǎng)的活力無(wú)從談起,，產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)能力無(wú)從談起，先進(jìn)產(chǎn)業(yè)的運(yùn)作經(jīng)驗(yàn)無(wú)從談起,。
第一個(gè)節(jié)奏管理與切換----既要前期開(kāi)放市場(chǎng),，形成對(duì)資源的攝入，又要基于資源與能力的初步沉淀,，積極主動(dòng)地在其之上進(jìn)行再重組,，再優(yōu)化。
我們特別特別要把握,，擁有了最基礎(chǔ)能力之后,，西方是不肯向我們開(kāi)放核心運(yùn)作技能,，核心價(jià)值鏈,，核心運(yùn)作思維，核心制度安排的,，我們也不可能在一場(chǎng)以西方作為游戲規(guī)則制定者的游戲當(dāng)中占到便宜,，所以我們要基于學(xué)來(lái)的基礎(chǔ)知識(shí)，基礎(chǔ)能力,，在其之上,，重新構(gòu)架我們自己的游戲規(guī)則，我們自己的核心措施,，我們自己的核心做法,。
第二個(gè)節(jié)奏管理與切換----我們還要把握好撤退與防御階段之間的轉(zhuǎn)化。
在對(duì)方強(qiáng)勢(shì)進(jìn)攻的大背景下,，我們的做法,，和之后我們與對(duì)方僵持階段，我們?cè)摬捎玫姆N種策略,，種種做法之間,，如何完成一個(gè)切換。臺(tái)灣的電子工業(yè),，目前普遍的陷入了一個(gè)二元悖論,，做代工已經(jīng)做到世界第一，廣達(dá),，富士康已經(jīng)不可以被超越,，但是這時(shí)候，要不要做自己的品牌,，宏基的實(shí)踐已經(jīng)苦澀地告訴我們,，不能做，做了,，大量的給你下訂單的廠商就會(huì)撤走訂單,。但是如果一個(gè)廠商遲遲不打造自己的品牌,，顯然又沒(méi)有出路，那么怎么辦,？臺(tái)灣幾乎死在這樣一個(gè)命題之上了,，通過(guò)開(kāi)放的大體量的無(wú)主張，不追求做品牌的概念,，引入大量西方的訂單,，把臺(tái)灣的電子工業(yè)燒大，但是臺(tái)灣的電子工業(yè)想要締造自己品牌的時(shí)候,，西方的產(chǎn)業(yè)又主動(dòng)地拋棄他們而去,。所以二者之間的切換，變得無(wú)比重要,。
第三個(gè)節(jié)奏管理與切換,，就是從僵持階段，如何切換到戰(zhàn)略反攻階段,。從彼攻我守,，到彼攻中有守，我守中有攻,，乃至于攻守平衡的一個(gè)僵持階段,，最終走向以我的點(diǎn)狀、局部,、階段性,，局部戰(zhàn)場(chǎng)的反攻為主，側(cè)翼進(jìn)攻為主,，怪打法,、新打法為主，來(lái)撬動(dòng),、扭曲,、壓迫對(duì)方的市場(chǎng)和優(yōu)勢(shì)，乃至于將若干點(diǎn)狀勝利,，連片結(jié)構(gòu),，這個(gè)過(guò)程就特別希望我們要做好節(jié)奏管理。
    3,，組織共識(shí),。我們要做好共識(shí)，要把新持久論的觀點(diǎn),，理論基礎(chǔ),，系統(tǒng)原理公之于眾，使產(chǎn)業(yè)界,、政府,、研究者,，普遍共識(shí)于這么一個(gè)基礎(chǔ)，之后的研究,，必須基于這么一個(gè)共識(shí),、基礎(chǔ)、原點(diǎn)來(lái)研究,，而不是散點(diǎn)的,，而不是所謂的公共知識(shí)分子的角度，乃至于是反共產(chǎn)主義的角度,，來(lái)進(jìn)行產(chǎn)業(yè)研究,。這種研究沒(méi)用，就好像大舉地研究國(guó)際化的學(xué)者在日本,，并沒(méi)有地位一樣,。大前沿一，在國(guó)際上很有地位,，在日本并沒(méi)有很高的地位,，這是一個(gè)很簡(jiǎn)單的道理,，所以我們要組織共識(shí),，要把先持久戰(zhàn)的原理說(shuō)出來(lái)，依據(jù)說(shuō)出來(lái),，把新持久戰(zhàn)的輪廓勾勒出來(lái),，把階段劃分清楚，把其中政府該干什么,，產(chǎn)業(yè)該干什么,，具體企業(yè)該干什么，個(gè)人該干什么,，官員干什么,，學(xué)者干什么，普通的研究者干什么,，要揭示清楚,。資本市場(chǎng)干什么，金融機(jī)構(gòu)干什么,，監(jiān)管機(jī)構(gòu)干什么,，也在其中要各自找到他的位置。這樣的一場(chǎng)共識(shí)的過(guò)程,，其作用,，不亞于五四運(yùn)動(dòng)，不亞于西方的啟蒙運(yùn)動(dòng),。這既是一場(chǎng)重新看待西方的產(chǎn)業(yè)能力,，貿(mào)易規(guī)則,，西方的以美國(guó)為核心的世界經(jīng)濟(jì)規(guī)則體系的建立，貿(mào)易規(guī)則體系的建立,，也是重新看待全球化,，看待中國(guó)國(guó)際化，重新看待企業(yè),，重新看待所謂的韋伯的新教文明的所謂優(yōu)越性,，儒家文明的所謂的弊端性的一次過(guò)程。也是深刻地體會(huì)確認(rèn),，在基督教文明與伊斯蘭文明的沖突,，在拉登被斃結(jié)點(diǎn)結(jié)束之后，世界的主要矛盾轉(zhuǎn)入到了體制沖突（資本主義與共產(chǎn)主義）的一個(gè)思考,�,；�于這樣的一個(gè)思考，我們才可以說(shuō),，我們完成了一場(chǎng)社會(huì)共識(shí)的組織,。
4，我們要善于促成轉(zhuǎn)變,。對(duì)于已經(jīng)持有新持久戰(zhàn)論點(diǎn)的官員,、組織、企業(yè),、個(gè)人自不必說(shuō),，但是我們更要促進(jìn)那樣一些持有相似觀點(diǎn)，但是觀點(diǎn)還不清晰的人的觀點(diǎn)的尖銳化,、清晰化,，我們更要促使那樣一些持有相反觀點(diǎn)，懷疑論調(diào)的人,，開(kāi)始思考這樣一種新持久戰(zhàn)可能的合理性,，我們更要去促使那樣一些用種種方方面面的論調(diào)、言論,、思考理論去瓦解新持久戰(zhàn)所能夠存在的理論基礎(chǔ),，通過(guò)洗腦，通過(guò)理論侵略,，通過(guò)觀點(diǎn)扭曲,，通過(guò)思想殖民，來(lái)促使新持久戰(zhàn)消亡的這樣一些反動(dòng)觀點(diǎn),，惡劣觀點(diǎn)得以失敗,，銷毀一些工作。我們更要促使國(guó)際層面，正視在發(fā)達(dá)國(guó)家,，落后國(guó)家,，二者之間面臨市場(chǎng)開(kāi)放的時(shí)候，落后國(guó)家一定會(huì)面臨的經(jīng)濟(jì)上被侵略,，產(chǎn)業(yè)上被壓制,，因資本主義的貪婪本質(zhì)所導(dǎo)致的無(wú)所不用其極的，對(duì)發(fā)展中國(guó)家產(chǎn)業(yè)的壓迫,，我們更要促使人們正視這樣的一個(gè)所謂的新持久戰(zhàn),，并不是民族沙文主義，并不是某一個(gè)民族簡(jiǎn)簡(jiǎn)單單想要把自己的產(chǎn)業(yè)安全,，乃至于政府安全,，寄于產(chǎn)業(yè)之上，寄于民族主義之上,，而是要指出,，任何一個(gè)民族在開(kāi)放產(chǎn)業(yè)的過(guò)程當(dāng)中，必然會(huì)經(jīng)歷其他產(chǎn)業(yè)力量對(duì)我方的產(chǎn)業(yè)進(jìn)攻,。但當(dāng)二者之間的優(yōu)勢(shì)差距過(guò)大的時(shí)候,，一定會(huì)形成經(jīng)濟(jì)殖民，產(chǎn)業(yè)殖民,，這時(shí)候,，仍然有一個(gè)產(chǎn)業(yè)解放問(wèn)題，不僅有一個(gè)民族解放,，主權(quán)解放,，仍然有一個(gè)產(chǎn)業(yè)解放問(wèn)題,。