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日志

國家層面的持久戰(zhàn)管理

已有 31623 次閱讀2013-6-16 07:21 |個人分類:集團(tuán)管控|系統(tǒng)分類:營銷實戰(zhàn)| 持久戰(zhàn), 國家

為了打好新持久戰(zhàn),,國家層面至少要做好六件事情,。
   1,,國家戰(zhàn)略,。我們至少認(rèn)為,,國家層面首先新持久戰(zhàn),,必須是國家層面一個大的戰(zhàn)略,,再次國家必須建立均衡外交思維,,建立政熱經(jīng)也熱,,政冷經(jīng)也冷,平衡外交,,對稱外交的一個大核心思維,,基于這個大核心思維,中國與世界各國來打交道,,做一個有原則的人,,有清晰價值觀的人。同時,,中國產(chǎn)業(yè)必須要有一個最基本的思維,,我們的國家戰(zhàn)略,必須盡快回到基干產(chǎn)業(yè)加金融體系,這樣一個大背景下,,沒有基干產(chǎn)業(yè)的打造,,試圖把若干核心部件,核心技術(shù)的來源的幻想寄托在西方是沒用的,,是可笑的,。
看看韓國的航天產(chǎn)業(yè),到目前為止沒法崛起,,印度的軍事工業(yè)到目前為止沒法崛起,,我們就知道了。
軍事,、核工業(yè),、鋼鐵、有色,、化工,、航天、汽車,、半導(dǎo)體,、光電等等產(chǎn)業(yè),必須完整地從最原創(chuàng)的基礎(chǔ)科技,,基礎(chǔ)研究,,到若干材料創(chuàng)新,部件創(chuàng)新,,設(shè)計創(chuàng)新,,知識創(chuàng)新,理論創(chuàng)新,,學(xué)科前沿創(chuàng)新,,到裝備創(chuàng)新、工藝創(chuàng)新,、組織生產(chǎn)方式創(chuàng)新,,貿(mào)易方式創(chuàng)新,品牌營造方式創(chuàng)新,,價值締造方式創(chuàng)新,,商業(yè)模式打造創(chuàng)新,產(chǎn)業(yè)鏈組織創(chuàng)新,,整個體系的全鏈創(chuàng)新,,必須深刻地掌握在我們手上。不能再采用所謂的比較優(yōu)勢式發(fā)展思路,,用比較優(yōu)勢思維發(fā)展,,根本不符合一個大國發(fā)展特征,,更是新持久戰(zhàn)戰(zhàn)略的墳?zāi)梗容^優(yōu)勢式思維,,一定會毀壞新持久戰(zhàn)存在的賴以生存的最后一口氧氣.
無論如何與狼共舞,,在學(xué)習(xí)階段,在偷吃階段,,師夷之技以制夷階段,,我們是大量開放的,我們要發(fā)揮我們的階段性比較優(yōu)勢,,但是這并不是我們的目的,,只是我們的一個手段。最終我們還要以通過控制和掌握對方不知道的一些核心技術(shù),,對方不愿意讓我們掌握的一些核心工藝,,核心知識,來結(jié)合了對方愿意或勉強能夠開放的外圍知識,,外圍技術(shù),,組合通過另外一個維度,繞過對方的專利壁壘,,知識壁壘,,斜向,側(cè)翼超越對方產(chǎn)業(yè),。所以所謂比較優(yōu)勢發(fā)展式國家戰(zhàn)略,,它本身就是個奴隸戰(zhàn)略,是打工仔戰(zhàn)略,,而只有基干產(chǎn)業(yè),,國家層面產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)設(shè)計加大金融,這樣的一個戰(zhàn)略,,才是有骨氣的,,有明天的一個國家戰(zhàn)略,必須樹立這樣一個層面的國家戰(zhàn)略,。基于這么一個國家戰(zhàn)略,,新持久戰(zhàn)才有了一個土壤,,才有了一個背景。
2,,中國央企,、民企,各種社會機構(gòu),,社會公共產(chǎn)品,,共同組成的一個國家新持久戰(zhàn)服務(wù)體系,,新持久戰(zhàn)支撐與管理體系。
3,,國家層面的公共產(chǎn)品,,國家的金融、教育,、醫(yī)療,、養(yǎng)老、軍事,、外交,、文化,供方管理,,品牌管理,,專利管理,知識管理,,教育機構(gòu)的設(shè)立,,研發(fā)機構(gòu)的設(shè)立,必須圍繞著中國的新國際化,。新持久戰(zhàn)必須圍繞著在未來艱難困苦的情況下,,中國要與西方企業(yè)展開殊死的決斗,且不說前些年的,,早些年的外企的超國民待遇,,對中國企業(yè)造成怎么樣的束縛和危害,且不說外企利用大量的利潤轉(zhuǎn)移,,逃稅行為,,給中國經(jīng)濟(jì)造成了怎么樣的損失,且不說外國人怎么樣利用他們的隱性補貼手法,,在中外貿(mào)易當(dāng)中進(jìn)行了怎么樣的事實傾銷,,光是中國層面,因不公平而使中國人失去信念,,失去奮斗的能量與勇氣,,因中國的腐敗,因中國的貪污,,導(dǎo)致中國人民的公信力,,信心、勇氣的喪失,,導(dǎo)致中國國力的下降,,都是我們不得不重要考慮的一個事情。
    4,,我們要特別把握好,,預(yù)埋與精準(zhǔn)設(shè)計思維,,我們不僅要在未來發(fā)展當(dāng)中進(jìn)行預(yù)埋,把我們現(xiàn)在看好的很多思路,,把未來我們要爭取的若干利益點,,我們要控制的若干產(chǎn)業(yè)點,我們要控制的若干金融工程方案,,我們國家層面在國際金融,,產(chǎn)業(yè),技術(shù),,資源,,貿(mào)易規(guī)則當(dāng)中,要獲取的利益,,提前預(yù)埋在我們與諸多國家的外交,,貿(mào)易,我們參與的若干貿(mào)易規(guī)則,,他國主導(dǎo),,但我國可爭取的若干貿(mào)易規(guī)則的設(shè)計當(dāng)中,更要努力在我們微觀的出口貿(mào)易,,補貼,,環(huán)境保護(hù),技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),,淘汰落后產(chǎn)能等等政策設(shè)計當(dāng)中,,把以上諸多思想預(yù)埋下去,而且圍繞著我們與他國貿(mào)易過程當(dāng)中的各個層次問題的處理,,我們在最微觀的企業(yè)競爭行為,,退稅行為,中觀的政策設(shè)計行為,,反傾銷行為,,貿(mào)易調(diào)查行為,特別品種的補貼出口行為,,和針對性的反傾銷行為,,針對個別國家的貿(mào)易平衡行為,針對個別品種的技術(shù)保護(hù)行為,,資源保護(hù)行為,,以及國家層面上的對不同的貿(mào)易協(xié)定國之間關(guān)系的再塑造行為,等等層面,,要形成一個精確設(shè)計,靶向指向,,去除模糊化,,短期里面季度層面,,年度層面,都應(yīng)有精確目標(biāo)的這樣一個做法,。
    5,,我們要樹立國家管控思維。國家層面,,在軍事,、外交、文化,、防務(wù),、經(jīng)濟(jì),國與國的關(guān)系,,科技,,產(chǎn)業(yè)等多個層面,要形成有意識的設(shè)計,,有意識的布局,。通過國家層面的力量,來強化以本國為主的這樣一個布局,,并將這個布局滲透到周邊各個國家去,。利益同盟或戰(zhàn)略同盟,共享管控,,非同盟在管控當(dāng)中承擔(dān)邊際角色,。敵對勢力用同盟去壓制其生存空間,發(fā)展空間,。
    6,,價值觀塑造。在這樣一個發(fā)展過程當(dāng)中,,我們務(wù)必要把握好價值觀塑造,,我們要形成,要有價值觀塑造能力,,以我們強大的價值觀的形成,,傳播,改造,,沖擊西方已有的所謂普世價值觀,,從而締造我方的生存空間。詳見拙作《共產(chǎn)主義理論必須進(jìn)行第四次改造》,。
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