白萬綱博士北京9月3-6日高層學(xué)習(xí)和案例研討精品班*邀請(qǐng)函

宏觀上看，“習(xí)李新政”及“克強(qiáng)經(jīng)濟(jì)學(xué)”的影響正在波及各個(gè)層面和行業(yè),，中央正以強(qiáng)大而堅(jiān)毅的決心推進(jìn)“以較低的發(fā)展速度,，換取產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的成功轉(zhuǎn)型”；而且去杠桿化,，以及“將經(jīng)濟(jì)的運(yùn)行的震蕩幅度控制到最小范圍”的去宏觀調(diào)控化思維,，正在使得企業(yè)的融資,、投資、現(xiàn)金流管理,、資產(chǎn)管理面臨前所未有的變數(shù),。

中觀上看，產(chǎn)業(yè)普遍面臨著增速趨緩,、產(chǎn)能過剩,、競爭慘烈、融資困難,、成本上升,、價(jià)格下跌，利潤大幅下滑的困難局面,，全年實(shí)現(xiàn)較高增長面臨巨大壓力,！如何基于過兩三年緊日子、苦日子的準(zhǔn)備,，基于面對(duì)全球經(jīng)濟(jì)復(fù)蘇后更加“慘烈”競爭的準(zhǔn)備,，渡時(shí)艱、調(diào)結(jié)構(gòu),、保增長,、促發(fā)展，已經(jīng)成為當(dāng)下集團(tuán)企業(yè)的嚴(yán)峻挑戰(zhàn),！

微觀上來看,，宏觀、中觀的種種力量,，強(qiáng)有力傳導(dǎo)至企業(yè)內(nèi)部,，造成一個(gè)個(gè)漩渦和風(fēng)暴眼，企業(yè)必須通過一系列手段來應(yīng)對(duì)和消化這些挑戰(zhàn),，必須深入探討苦日子下的增長突破,，進(jìn)行集團(tuán)戰(zhàn)略再規(guī)劃；必須由粗放走向集約發(fā)展,，探索基于支撐集團(tuán)轉(zhuǎn)型發(fā)展的集團(tuán)管控,；必須從用投入換發(fā)展走向精準(zhǔn)運(yùn)營，探索高精度財(cái)務(wù)管控和高強(qiáng)度資金管控體系,。

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