日志
集團(tuán)戰(zhàn)略是一個(gè)戰(zhàn)略意識(shí)主體
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我們可以說(shuō)集團(tuán)戰(zhàn)略：
首先,， 集團(tuán)是一個(gè)戰(zhàn)略意識(shí)的主體,，換而言之,，集團(tuán)不是一個(gè)行政主體------就是集團(tuán)不是一套行政指揮體。集團(tuán)根本不是一個(gè)政府集團(tuán),，也不是一個(gè)很簡(jiǎn)單的經(jīng)濟(jì)聯(lián)合體,，就是我下面有若干子公司，不同的子公司甚至可能是不同所有制的跨不同行業(yè)的,。,。。,。,。。然后我母公司就是最后從它們里面分別分紅,，享受到一個(gè)綜合效益,，然后母公司看到子公司各個(gè)有不同的回報(bào)狀況、有不同的經(jīng)營(yíng)特征,，然后母公司不斷地分配資源給它投，給它少投,、給它不投,。。,。,。。,。不是這樣的,。這是對(duì)集團(tuán)公司一個(gè)很膚淺的認(rèn)識(shí)，集團(tuán)公司一定是一個(gè)戰(zhàn)略意識(shí)主體,。所謂戰(zhàn)略意識(shí)主體就是集團(tuán)型公司本身就是一個(gè)大腦,，它不是一個(gè)協(xié)調(diào)。集團(tuán)公司的協(xié)調(diào)其實(shí)沒(méi)有多大的價(jià)值,，我們必須對(duì)管理重新認(rèn)識(shí),。就管理而言，管理者是沒(méi)有什么太大的價(jià)值的,，全世界的管理者都沒(méi)有創(chuàng)造巨大的價(jià)值,。惟有一種特殊的管理者創(chuàng)造了價(jià)值，那就是設(shè)計(jì)企業(yè)體系的人,。換而言之,，我們必須明白到一件事情：惟有對(duì)體系的設(shè)計(jì)這樣一種功能才有可能貢獻(xiàn)最大的價(jià)值，而不是管理,。不管是組織還是協(xié)調(diào)還是指揮,、還是領(lǐng)導(dǎo)都不會(huì)有巨大的價(jià)值,。
1、資源資本主義
我們追溯整個(gè)全世界的發(fā)展,，就會(huì)發(fā)現(xiàn)了全球一直在變化：首先一開始是所謂的資源資本主義企業(yè)的發(fā)展,。一定是最早先占據(jù)資源的企業(yè)會(huì)發(fā)展地最好。洛克菲勒這是不用再說(shuō)的,。著名的東印度公司,。荷蘭也好、英國(guó)也好,，它們的東印度公司這前后的東印度公司只是同一個(gè)名字,，其實(shí)是兩種完全不同的運(yùn)作模式。但是都是大量地從殖民地挖掘資源來(lái)進(jìn)行資源占有,，然后再通過(guò)冒險(xiǎn)來(lái)攫取利潤(rùn)的這么一種方法,。全球迄今為止的前四次工業(yè)化浪潮都是資源資本主義的推進(jìn)：鋼鐵、汽車,、紡織,、 房地產(chǎn)都是資源資本主義的一個(gè)嚴(yán)重的表達(dá)；
2,、管理資本主義
第二種線路,，事實(shí)上是從上個(gè)世紀(jì)的二三十年代開始的就是所謂的管理資本主義。通過(guò)管理來(lái)掙錢,。我所在的公司可能沒(méi)有什么巨大的資源能力,，可能也很一般，但是我的管理非常好,，管理本身能給我掙來(lái)錢,。那么當(dāng)GE 西門子很多公司崛起的時(shí)候，人們發(fā)現(xiàn)管理資本主義真的非常厲害,，它居然可以超越資源------你擁有資源的公司固然很厲害,，但是不擁有資源的公司僅僅通過(guò)一個(gè)有效的管理就可以超越你。當(dāng)IBM崛起的時(shí)候,，甚至當(dāng)英特爾崛起,、微軟崛起的時(shí)候，全世界都在歡呼管理資本主義終于到來(lái),。透過(guò)一個(gè)有效的管理創(chuàng)新,，譬如說(shuō)微軟，有效地應(yīng)用很早之前發(fā)表在上個(gè)世紀(jì)初的一篇論文引入期權(quán)制的時(shí)候------當(dāng)然微軟是這方面的始作俑者------大大地推動(dòng)了美國(guó)的知識(shí)工作者的積極性,，把知識(shí)作為一個(gè)資本,、把創(chuàng)新作為一個(gè)資本整個(gè)地使得美國(guó)的躍進(jìn)至少提前了將近二三十年。這就是管理資本主義的出現(xiàn)；
3,、金融資本主義
今天我們慢慢地發(fā)現(xiàn)全球已經(jīng)呈現(xiàn)出金融資本主義,。金融資本主義事實(shí)上是從上個(gè)世紀(jì)90年代開始在金融管制放開以后大規(guī)模出現(xiàn)。金融資本主義的春天已經(jīng)到來(lái),，譬如說(shuō)ING,，它的總資產(chǎn)居然有七萬(wàn)億之巨。而中國(guó)銀行它的總資產(chǎn)也有七萬(wàn)億之巨------當(dāng)然ING的總資產(chǎn)是7萬(wàn)億美金,，中國(guó)銀行是七萬(wàn)億人民幣而已,。我們很難相信一個(gè)實(shí)體型的公司可以把這個(gè)資產(chǎn)做到這么大。就以不顯山露水的中信集團(tuán)為例,，它的總資產(chǎn)也超過(guò)了一萬(wàn)億,，而大名鼎鼎的亞洲的（）油中石油總資產(chǎn)也不過(guò)兩萬(wàn)億左右而已。那么這一切的背后,，包括產(chǎn)融結(jié)合的出現(xiàn)包括金融控股集團(tuán)的風(fēng)起云涌,。。,。,。。,。,。我們都可以相信事實(shí)上是金融資本主義的一個(gè)浪花、只是一個(gè)剛開始的雛形,。隨著中國(guó)全流通改革的實(shí)現(xiàn)，下一步純粹的并購(gòu)簡(jiǎn)單意義上的這種資本整合都會(huì)風(fēng)起云涌,。更（）大規(guī)模意義上,、復(fù)雜意義上的這種資本運(yùn)作可能會(huì)形成相當(dāng)長(zhǎng)時(shí)間里面意我們金融發(fā)展動(dòng)機(jī)里面的一個(gè)推力。也因此甚至有人狂妄地叫囂我們的股市會(huì)漲到兩萬(wàn)點(diǎn),，不管他這個(gè)動(dòng)機(jī)是什么------當(dāng)然,，我們可以想見更多的叫囂者是券商------我們可以想見的是他絕對(duì)不是基于管理資本主義的推測(cè)，他是基于金融資本主義的推測(cè),。我們發(fā)現(xiàn)：就整個(gè)我們企業(yè)的管理最大的推手已經(jīng)到了資本這一段,、到了金融這一段。也因此我們必須說(shuō)集團(tuán)戰(zhàn)略在當(dāng)下的中國(guó)已經(jīng)發(fā)生了一些非常巨大的變化,；也因此我們必須深刻認(rèn)知：首先,，集團(tuán)戰(zhàn)略它引導(dǎo)子公司產(chǎn)業(yè)規(guī)劃和子公司產(chǎn)業(yè)組合，它是一個(gè)引導(dǎo)者,。母公司有了一個(gè)總體命運(yùn)以后,，給子公司分配逐一的命運(yùn)。子公司在這個(gè)命運(yùn)之下各自安排它的角色，這是第一個(gè),；
