一、價(jià)值洞察與五層次價(jià)值
短期洞察與價(jià)值洞察兩大本質(zhì)性類(lèi)別構(gòu)成價(jià)值內(nèi)涵變化動(dòng)因,。從短期洞察走向價(jià)值洞察,、從利潤(rùn)洞察走向價(jià)值洞察、從產(chǎn)品洞察走向產(chǎn)業(yè)洞察,、從效率洞察走向結(jié)構(gòu)洞察,，使得集團(tuán)公司空間更大,，也只有集團(tuán)公司才能夠做到在價(jià)值洞察中獲益。
價(jià)值洞察對(duì)價(jià)值的作用機(jī)制主要有極化,、銳化,、拼組、衍生,、嫁接,、扭曲,、壓縮,、延伸，這些作用機(jī)制也解釋了為什么構(gòu)建型戰(zhàn)略更能創(chuàng)造價(jià)值：構(gòu)建型戰(zhàn)略是一種價(jià)值洞察,，而價(jià)值洞察通過(guò)對(duì)價(jià)值的各種作用機(jī)制結(jié)合戰(zhàn)略的五大特征的思考和價(jià)值五層次的構(gòu)建將充分創(chuàng)造,、整合出各種隱藏的、驚人的價(jià)值,。
集團(tuán)戰(zhàn)略追求價(jià)值最大化,，我們認(rèn)為，價(jià)值有五個(gè)層次：范式價(jià)值,、結(jié)構(gòu)價(jià)值,、運(yùn)營(yíng)價(jià)值、負(fù)向價(jià)值,、風(fēng)險(xiǎn)價(jià)值,。集團(tuán)如何能夠價(jià)值最大化，主要決定于集團(tuán)戰(zhàn)略?xún)r(jià)值五層次構(gòu)建,。

集團(tuán)戰(zhàn)略的五個(gè)核心特性：系統(tǒng)特性,、時(shí)間特性、空間特性,、基因特性,、動(dòng)力特性決定價(jià)值。

二,、范式價(jià)值

范式價(jià)值是通過(guò)范式,，哲學(xué)，思考的創(chuàng)新,，帶來(lái)的新價(jià)值,，新增長(zhǎng)空間，增長(zhǎng)方式,。對(duì)系統(tǒng)的再思考是范式價(jià)值的來(lái)源之一,；通過(guò)拉長(zhǎng)時(shí)間跨度打開(kāi)了范式價(jià)值思考的長(zhǎng)度；通過(guò)對(duì)空間的思考拓展了范式價(jià)值思考的廣度和深度,；通過(guò)對(duì)基因的思考,、再認(rèn)識(shí)將范式價(jià)值上升到基因高度,，通過(guò)基因再造產(chǎn)生范式價(jià)值；通過(guò)對(duì)動(dòng)力的利用滿(mǎn)足范式價(jià)值的設(shè)想,、組織,、產(chǎn)生過(guò)程需要的特別動(dòng)力需求。
三,、結(jié)構(gòu)價(jià)值

結(jié)構(gòu)價(jià)值的產(chǎn)生是通過(guò)對(duì)結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì),，規(guī)律的駕馭，對(duì)集團(tuán)運(yùn)作模式的應(yīng)用,。從集團(tuán)戰(zhàn)略五特性角度看,，結(jié)構(gòu)價(jià)值的來(lái)源包括：對(duì)系統(tǒng)的再設(shè)計(jì)、在優(yōu)化,、再系統(tǒng)化,；對(duì)于戰(zhàn)略、組織,、資本,、產(chǎn)業(yè)等結(jié)構(gòu)及其規(guī)律的時(shí)間函數(shù)的管理；對(duì)于戰(zhàn)略,、組織,、資本、產(chǎn)業(yè)等結(jié)構(gòu)及其規(guī)律的空間要素的管理,；通過(guò)基因的改造及優(yōu)化,，影響及改變組織最終的結(jié)構(gòu)；對(duì)所有推動(dòng)結(jié)構(gòu)價(jià)值的觀念,、制度,、戰(zhàn)略、管理系統(tǒng),、要素的利用,。
四、運(yùn)營(yíng)價(jià)值

運(yùn)營(yíng)價(jià)值是通過(guò)管理,、資源配置,、能力建設(shè)帶來(lái)的價(jià)值。從集團(tuán)戰(zhàn)略五特性角度看,，運(yùn)營(yíng)價(jià)值的來(lái)源包括：對(duì)系統(tǒng)的優(yōu)化,，支撐，推動(dòng)執(zhí)行,；在運(yùn)營(yíng)過(guò)程中對(duì)相關(guān)價(jià)值的管理和獲取 ,；空間---在運(yùn)營(yíng)空間中對(duì)相關(guān)價(jià)值的管理和獲取 ；基因---基因?qū)�運(yùn)營(yíng)的影響是決定性的,，反過(guò)來(lái)運(yùn)營(yíng)又影響基因的完全表達(dá),，進(jìn)化和突變 ,；使得運(yùn)營(yíng)得以實(shí)現(xiàn)的制度，機(jī)制,，資源和環(huán)境,。
五、負(fù)向價(jià)值

負(fù)向價(jià)值是通過(guò)挖掘效率,，控制時(shí)間,，壓縮成本，合并流程等手段從運(yùn)作過(guò)程中擠壓出的價(jià)值,。從集團(tuán)戰(zhàn)略五特性角度看,，負(fù)向價(jià)值的來(lái)源包括：對(duì)系統(tǒng)的漏洞和缺陷的認(rèn)識(shí)和管理；負(fù)向,、逆向,、碎片化,、邊緣化,、非正常的時(shí)間要素管理產(chǎn)生的價(jià)值；負(fù)向,、逆向,、碎片化、邊緣化,、非正常的時(shí)間要素管理產(chǎn)生的價(jià)值,；基因中，有關(guān)違反系統(tǒng)常規(guī),、違反人性,、違反價(jià)值產(chǎn)生原理的要素及其根源的發(fā)現(xiàn)，基因碎片補(bǔ)充設(shè)計(jì),，乃至基因再造,；使得組織更洞悉價(jià)值損耗，浪費(fèi)的觀念,、方法,、組織、人員,。
六,、風(fēng)險(xiǎn)價(jià)值

風(fēng)險(xiǎn)價(jià)值是通過(guò)風(fēng)險(xiǎn)經(jīng)營(yíng)，風(fēng)險(xiǎn)的合理管理和處理,，獲得的價(jià)值,。從集團(tuán)戰(zhàn)略五特性角度看，風(fēng)險(xiǎn)價(jià)值的來(lái)源包括：對(duì)系統(tǒng)的再造,，挖掘其在風(fēng)險(xiǎn)區(qū)間中的要素,，原理和邊界 ,；對(duì)于風(fēng)險(xiǎn)能力，風(fēng)險(xiǎn)的駕馭和經(jīng)營(yíng),，及風(fēng)險(xiǎn)環(huán)境中的時(shí)間函數(shù)的管理,；對(duì)于風(fēng)險(xiǎn)能力，風(fēng)險(xiǎn)的駕馭和經(jīng)營(yíng),，及風(fēng)險(xiǎn)環(huán)境中的空間要素的管理,；基于對(duì)風(fēng)險(xiǎn)的認(rèn)知，對(duì)于傳統(tǒng)組織基因的再設(shè)計(jì),，乃至于顛覆性再造 ,；對(duì)于風(fēng)險(xiǎn)能力，觀念,，體制和制度,，資源的管理。