一,、價值洞察與五層次價值
短期洞察與價值洞察兩大本質(zhì)性類別構(gòu)成價值內(nèi)涵變化動因,。從短期洞察走向價值洞察、從利潤洞察走向價值洞察,、從產(chǎn)品洞察走向產(chǎn)業(yè)洞察,、從效率洞察走向結(jié)構(gòu)洞察，使得集團公司空間更大,，也只有集團公司才能夠做到在價值洞察中獲益,。
價值洞察對價值的作用機制主要有極化、銳化,、拼組,、衍生、嫁接,、扭曲,、壓縮、延伸,，這些作用機制也解釋了為什么構(gòu)建型戰(zhàn)略更能創(chuàng)造價值：構(gòu)建型戰(zhàn)略是一種價值洞察,，而價值洞察通過對價值的各種作用機制結(jié)合戰(zhàn)略的五大特征的思考和價值五層次的構(gòu)建將充分創(chuàng)造、整合出各種隱藏的,、驚人的價值,。
集團戰(zhàn)略追求價值最大化，我們認為,，價值有五個層次：范式價值,、結(jié)構(gòu)價值、運營價值,、負向價值,、風(fēng)險價值。集團如何能夠價值最大化，主要決定于集團戰(zhàn)略價值五層次構(gòu)建,。

集團戰(zhàn)略的五個核心特性：系統(tǒng)特性,、時間特性、空間特性,、基因特性,、動力特性決定價值。

二,、范式價值

范式價值是通過范式,，哲學(xué)，思考的創(chuàng)新,，帶來的新價值，新增長空間,，增長方式,。對系統(tǒng)的再思考是范式價值的來源之一；通過拉長時間跨度打開了范式價值思考的長度,；通過對空間的思考拓展了范式價值思考的廣度和深度,；通過對基因的思考、再認識將范式價值上升到基因高度,，通過基因再造產(chǎn)生范式價值,；通過對動力的利用滿足范式價值的設(shè)想、組織,、產(chǎn)生過程需要的特別動力需求,。
三、結(jié)構(gòu)價值

結(jié)構(gòu)價值的產(chǎn)生是通過對結(jié)構(gòu)設(shè)計,，規(guī)律的駕馭,，對集團運作模式的應(yīng)用。從集團戰(zhàn)略五特性角度看,，結(jié)構(gòu)價值的來源包括：對系統(tǒng)的再設(shè)計,、在優(yōu)化、再系統(tǒng)化,；對于戰(zhàn)略,、組織、資本,、產(chǎn)業(yè)等結(jié)構(gòu)及其規(guī)律的時間函數(shù)的管理,；對于戰(zhàn)略、組織,、資本,、產(chǎn)業(yè)等結(jié)構(gòu)及其規(guī)律的空間要素的管理；通過基因的改造及優(yōu)化，影響及改變組織最終的結(jié)構(gòu),；對所有推動結(jié)構(gòu)價值的觀念,、制度、戰(zhàn)略,、管理系統(tǒng),、要素的利用。
四,、運營價值

運營價值是通過管理,、資源配置、能力建設(shè)帶來的價值,。從集團戰(zhàn)略五特性角度看,，運營價值的來源包括：對系統(tǒng)的優(yōu)化，支撐,，推動執(zhí)行,；在運營過程中對相關(guān)價值的管理和獲取 ；空間---在運營空間中對相關(guān)價值的管理和獲取 ,；基因---基因?qū)�運營的影響是決定性的,，反過來運營又影響基因的完全表達，進化和突變 ,；使得運營得以實現(xiàn)的制度,，機制，資源和環(huán)境,。
五,、負向價值

負向價值是通過挖掘效率，控制時間,，壓縮成本,，合并流程等手段從運作過程中擠壓出的價值。從集團戰(zhàn)略五特性角度看,，負向價值的來源包括：對系統(tǒng)的漏洞和缺陷的認識和管理,；負向、逆向,、碎片化,、邊緣化、非正常的時間要素管理產(chǎn)生的價值,；負向,、逆向、碎片化,、邊緣化,、非正常的時間要素管理產(chǎn)生的價值；基因中，有關(guān)違反系統(tǒng)常規(guī),、違反人性,、違反價值產(chǎn)生原理的要素及其根源的發(fā)現(xiàn)，基因碎片補充設(shè)計,，乃至基因再造,；使得組織更洞悉價值損耗，浪費的觀念,、方法,、組織、人員,。
六,、風(fēng)險價值

風(fēng)險價值是通過風(fēng)險經(jīng)營，風(fēng)險的合理管理和處理,，獲得的價值,。從集團戰(zhàn)略五特性角度看，風(fēng)險價值的來源包括：對系統(tǒng)的再造,，挖掘其在風(fēng)險區(qū)間中的要素，原理和邊界 ,；對于風(fēng)險能力,，風(fēng)險的駕馭和經(jīng)營，及風(fēng)險環(huán)境中的時間函數(shù)的管理,；對于風(fēng)險能力,，風(fēng)險的駕馭和經(jīng)營，及風(fēng)險環(huán)境中的空間要素的管理,；基于對風(fēng)險的認知,，對于傳統(tǒng)組織基因的再設(shè)計，乃至于顛覆性再造 ,；對于風(fēng)險能力,，觀念，體制和制度,，資源的管理,。