集團企業(yè)作為復雜系統(tǒng)的一種，其戰(zhàn)略認識和變革變得越來越復雜，集團戰(zhàn)略的認識已經(jīng)遠遠脫離了傳統(tǒng)企業(yè)戰(zhàn)略的認識和理解,，必須要有哲學高度，必須有對系統(tǒng)的洞徹,，必須締造及管理其運作過程，必須把握動態(tài),、乃至管理蝴蝶效應,。總而言之,，戰(zhàn)略的本質(zhì)就是如何引導和管理復雜系統(tǒng),。具體而言，就是從系統(tǒng),、時間,、空間、基因,、動力五個哲學要素來把握戰(zhàn)略本質(zhì)和規(guī)律,、來引導和管理復雜系統(tǒng)。
一、戰(zhàn)略五大哲學要素所對應的原則和范式
戰(zhàn)略的這五種哲學要素,，都有一些基本的類型表現(xiàn),，但這些不是直接的戰(zhàn)略類型，而是形而上的本質(zhì)和規(guī)律,，是具體戰(zhàn)略類型背后原則和共同范式,。

基于戰(zhàn)略本質(zhì)和規(guī)律下,，對系統(tǒng)需要從以下幾個方面進行再認識：系統(tǒng)的幾個層次（機械系統(tǒng)—有機系統(tǒng)—生物混沌系統(tǒng)—復雜系統(tǒng)—組織智商系統(tǒng)）,，系統(tǒng)演進的規(guī)律，認識系統(tǒng)的規(guī)律和系統(tǒng)的疊套特征,。認識的目的是為了更好地對系統(tǒng)的結(jié)構(gòu)進行闡釋,，從而為集團戰(zhàn)略規(guī)劃奠定基礎。
基于戰(zhàn)略本質(zhì)和規(guī)律下,，對時間需要從以下幾個方面進行再認識：時間的異化,，時間函數(shù)的認知，時間的不均勻特征,，時間的量變特征,，時間的內(nèi)在矢量和特征，時間的蝴蝶效應特征,。同時要注意時間是可以管理的,，一般的管理方法有壓縮、并行,、轉(zhuǎn)移,、拖延、扭曲,、儲存,、折斷、掠奪 
基于戰(zhàn)略本質(zhì)和規(guī)律下,，對空間需要從以下幾個方面進行再認識：空間的異化,，空間的維度，空間的拉升,、壓縮,、壓扁、空隙化,、致密化,，空間的黑洞特征，蟲洞特征,，空間的碎片化及反碎片化特征,。
基于戰(zhàn)略本質(zhì)和規(guī)律下，對基因需要從以下幾個方面進行再認識：基因的認識，基因的異化,，基因遺傳與變異,，基因的設計，基因的再造,，多基因的片段式集成設計,，基因的預埋特征。
基于戰(zhàn)略本質(zhì)和規(guī)律下,，對動力需要從以下幾個方面進行再認識：外部動力,，內(nèi)在動力，制度動力,，認知動力,，淺表動力與深層動力，規(guī)律動力,，布局與御勢能力,。
二、戰(zhàn)略作用的進化
戰(zhàn)略的作用隨著要素的增加和戰(zhàn)略認知的深入,，其對集團的整體作用也不斷深化,，主要體現(xiàn)在五個方面：
戰(zhàn)略把各種戰(zhàn)術和措施，排列組合編組在一起,，形成一種空間結(jié)構(gòu),，邏輯結(jié)構(gòu)
戰(zhàn)略的犧牲和隱忍是為了壁壘和霸權(quán)資產(chǎn)的構(gòu)筑
戰(zhàn)略是原則性的對過去問題的矯枉過正
戰(zhàn)略是一種偏激的資源配置指導
戰(zhàn)略是銳化，極化的思維表達,，原則建立
三,、戰(zhàn)略的認識和變革越來越復雜

在戰(zhàn)略的超邊界發(fā)展趨勢給企業(yè)戰(zhàn)略設計帶來了更高的要求，它要求戰(zhàn)略設計者必須動態(tài)看待整個世界系統(tǒng),，而不能以靜態(tài)的理念來思考企業(yè)的本質(zhì),。在全球系統(tǒng)下，戰(zhàn)略的認識,、變革與管理正日趨勢變得復雜,，我們必須從不同的維度去構(gòu)筑自己的戰(zhàn)略智商。
必須有哲學高度
必須有對系統(tǒng)的洞徹
必須締造及管理其運作過程
必須把握動態(tài),，乃至管理蝴蝶效應
四,、對戰(zhàn)略機理的認識
對戰(zhàn)略機理的認知主要分為四個階段：

第一階段；戰(zhàn)略是梳理系統(tǒng)的
第二階段,；戰(zhàn)略是可以用來設計系統(tǒng)的
第三階段：戰(zhàn)略是可以創(chuàng)造更高級系統(tǒng)的
第四階段 ,；戰(zhàn)略可以導致高競爭力復雜系統(tǒng)的涌現(xiàn)，演進和智慧化