2006年,，巴菲特還持有《華盛頓郵報(bào)》的股票,，3年后，他已在教育投資者報(bào)紙股票不值得持有,，如今,，又一個(gè)3年過(guò)去了,，這樣一個(gè)悲觀語(yǔ)境是否會(huì)繼續(xù)？答案是否定的,。日前,，騰訊網(wǎng)在京舉辦“行之有效的媒體戰(zhàn)略”課程培訓(xùn)，帶來(lái)一系列科技產(chǎn)業(yè),、傳統(tǒng)報(bào)業(yè)以及新媒體的案例分析,。

　　在媒體專(zhuān)注抓時(shí)效、抓眼球,、抓大事件報(bào)道的今天,，哈佛商學(xué)院市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)學(xué)教授巴拉特・阿南德認(rèn)為千篇一律的流水線新聞會(huì)讓讀者產(chǎn)生閱讀疲勞，而輸出對(duì)新聞事件的深度解讀和媒體態(tài)度,，向讀者展示觀點(diǎn)和獨(dú)到的思考是新形勢(shì)下傳統(tǒng)媒體可借鑒的運(yùn)營(yíng)模式,。而僅僅是觀點(diǎn)還不足以支撐，堅(jiān)定自己的創(chuàng)刊立場(chǎng)和傳統(tǒng)并延續(xù)也尤為關(guān)鍵,。人們的思想行為總是有固定立場(chǎng),，印刷品亦然。傳統(tǒng)媒體在報(bào)道速度不占優(yōu)的情況下更應(yīng)堅(jiān)定原則,。另一方面,，阿南德也認(rèn)可傳統(tǒng)媒體與新媒體的結(jié)合是一種必然趨勢(shì)，這種做法既可以實(shí)現(xiàn)分眾傳播,，又會(huì)鞏固讀者的忠誠(chéng)度,。他指出，作為傳統(tǒng)媒介,，應(yīng)時(shí)刻對(duì)新技術(shù)保持高度警覺(jué),，積極慎重地進(jìn)行試驗(yàn)。巴拉特・阿南德非常強(qiáng)調(diào)“用戶(hù)體驗(yàn)”,，他認(rèn)為縱觀世界領(lǐng)域來(lái)看，只有做到比用戶(hù)更加挑剔,，才能使產(chǎn)品獲得好的用戶(hù)主觀口碑,。