2006年,，巴菲特還持有《華盛頓郵報》的股票,，3年后，他已在教育投資者報紙股票不值得持有,，如今,，又一個3年過去了，這樣一個悲觀語境是否會繼續(xù),？答案是否定的,。日前，騰訊網(wǎng)在京舉辦“行之有效的媒體戰(zhàn)略”課程培訓(xùn),，帶來一系列科技產(chǎn)業(yè),、傳統(tǒng)報業(yè)以及新媒體的案例分析。

　　在媒體專注抓時效,、抓眼球,、抓大事件報道的今天，哈佛商學(xué)院市場營銷學(xué)教授巴拉特・阿南德認為千篇一律的流水線新聞會讓讀者產(chǎn)生閱讀疲勞,，而輸出對新聞事件的深度解讀和媒體態(tài)度,，向讀者展示觀點和獨到的思考是新形勢下傳統(tǒng)媒體可借鑒的運營模式。而僅僅是觀點還不足以支撐,，堅定自己的創(chuàng)刊立場和傳統(tǒng)并延續(xù)也尤為關(guān)鍵,。人們的思想行為總是有固定立場，印刷品亦然,。傳統(tǒng)媒體在報道速度不占優(yōu)的情況下更應(yīng)堅定原則,。另一方面，阿南德也認可傳統(tǒng)媒體與新媒體的結(jié)合是一種必然趨勢,，這種做法既可以實現(xiàn)分眾傳播,，又會鞏固讀者的忠誠度,。他指出，作為傳統(tǒng)媒介,，應(yīng)時刻對新技術(shù)保持高度警覺,，積極慎重地進行試驗。巴拉特・阿南德非常強調(diào)“用戶體驗”,，他認為縱觀世界領(lǐng)域來看,，只有做到比用戶更加挑剔，才能使產(chǎn)品獲得好的用戶主觀口碑,。