目前，塞林格是大數(shù)據(jù)公司RichRelevance的聯(lián)合創(chuàng)始人及CEO,，該公司得到了Greylock Partners的大衛(wèi)·斯特羅姆(David Strohm)和Tugboat Ventures的戴夫·沃頓(Dave Whorton)的5800萬美元投資,。

不過，他的這一成功原本很可能無法實(shí)現(xiàn),，因?yàn)樗�曾多次對亞馬遜提供的一個職位說不,。正是亞馬遜的這個職位使他能走到今天。

故事從2003年開始,。當(dāng)時，塞林格創(chuàng)建了一家銷售咖啡機(jī)的電子商務(wù)網(wǎng)站,。他做得很好,，并得到了亞馬遜創(chuàng)始人杰夫·貝佐斯(Jeff Bezos)的關(guān)注。亞馬遜隨后邀請他加盟,，負(fù)責(zé)亞馬遜全新的數(shù)據(jù)挖掘研發(fā)部門Amazon Research,。

塞林格回憶稱：“我沒有任何資歷使我能勝任這份工作�,！痹谀侵���,，塞林格只是一名軟件工程師，而非數(shù)據(jù)科學(xué)家,。他同時表示：“當(dāng)時,，數(shù)據(jù)挖掘一點(diǎn)都不酷。他們和我聯(lián)系了5到6次,，但都被我拒絕,，我認(rèn)為這太無聊了。不過他們?nèi)詧猿致?lián)系我,�,！�

最終，塞林格接受了這份工作�,，F(xiàn)在看來,，這個選擇非常不錯。他表示,，他需要處理很多工作,，并向許多不同的人報告。不過,，他可以直接與貝佐斯合作,。塞林格當(dāng)時的團(tuán)隊(duì)有著遠(yuǎn)大的目標(biāo)：過濾亞馬遜的大量數(shù)據(jù)，從中找到提升營收和利潤的新方式,。

在這一過程中,，塞林格開始了解如何開發(fā)算法，并利用數(shù)據(jù)找到新的商機(jī),。他的團(tuán)隊(duì)發(fā)現(xiàn),，通過銷售廣告,，亞馬遜可以增加很大一筆收入。塞林格對貝佐斯談到了這一想法,，但貝佐斯“非常討厭這種主意”,。塞林格表示：“他很直率：‘這是一個愚蠢的想法。我們是零售商,，為什么要顯示廣告?’”

不過,，盡管不喜歡也不支持這樣的想法，但貝佐斯仍然承認(rèn)塞林格做到了應(yīng)該做的工作,。因此,，貝佐斯允許塞林格的團(tuán)隊(duì)在一個網(wǎng)站上進(jìn)行小范圍測試，最終這被證明是亞馬遜有史以來盈利能力最強(qiáng)的項(xiàng)目之一,。亞馬遜并未披露當(dāng)前的廣告營收數(shù)據(jù),，塞林格估計今年將達(dá)到10億美元。

塞林格從貝佐斯身上學(xué)到了重要一課：永遠(yuǎn)使用數(shù)據(jù),，而非個人直覺,，去進(jìn)行商業(yè)決策。

2006年,，塞林格和亞馬遜另一名前員工達(dá)倫·溫格洛夫(Darren Vengroff)共同創(chuàng)立了RichRelevance,。第一電商估計該公司向在線零售商和廣告主提供類似亞馬遜的產(chǎn)品推薦引擎，其客戶包括沃爾瑪,、JC Penny,、西爾斯、塔吉特和Overstock.com,，每年?duì)I收達(dá)到30億美元,。

目前，塞林格已經(jīng)是帶領(lǐng)200名員工的CEO,，他希望在未來幾年內(nèi)推動RichRelevance上市,。如果亞馬遜沒有糾纏塞林格，迫使他前往亞馬遜工作,，那么這一切都不會發(fā)生,。