太陽眼鏡作為時尚的裝飾品,，其國內(nèi)市場需求持續(xù)升溫。面對如此大的一個蛋糕,，保圣,、暴龍等品牌各展奇技，爭占不休,，競爭激烈,。太陽眼鏡市場一片欣榮之象，這是個錢途無限的市場,。不過在太陽眼鏡行業(yè)高速發(fā)展的同時,，市場上難免會暴露出行業(yè)的不足。

      就目前的太陽眼鏡市場而言,，不足之處有三：

      第一,，太陽眼鏡品牌知名度不高，品牌宣傳方式較為單一�,，F(xiàn)在的多數(shù)太陽眼鏡企業(yè)都標(biāo)榜自己是中高端的時尚品牌,，但真正能記住其品牌理念的卻少之又少。眾多太陽眼鏡的品牌定位其實(shí)是不明晰的,，少有與消費(fèi)者需求直接關(guān)聯(lián)的理念,，而且這些企業(yè)所依仗的宣傳方式大多局限于時尚雜志等平面廣告及電視廣告，受眾面相對較窄,，造成廣告費(fèi)多而低效的局面,。

      第二，太陽眼鏡銷售渠道面也相對較窄,，產(chǎn)品銷售主要還是依靠終端連鎖門店,。當(dāng)然，現(xiàn)在也有一些太陽眼鏡品牌涉足電子商務(wù),，看似線上線下都顧及到了,，其實(shí)不然。這里面的渠道空間還是有很多開發(fā)潛力的,。

      第三,，市場虛假混亂現(xiàn)象嚴(yán)重，以次充好、假冒偽劣,、虛假宣傳,、標(biāo)價混亂等等，不勝枚舉,。這很不利于品牌的塑造,，尤其是中高端品牌,。企業(yè)的經(jīng)營目的在于銷售與品牌的提升,，所以在市場管控方面需要更具執(zhí)行力。

      在市場紅海泛濫的現(xiàn)時,，太陽眼鏡企業(yè)如何殺出重圍,，成就中高端品牌之路,，筆者建議不妨采用跨界營銷來運(yùn)作品牌與銷售,。

      跨界營銷，讓原本不相干的元素,，相互滲透與融合,，從而強(qiáng)化品牌的立體感,。而且跨界作為一種新銳的生活態(tài)度與審美方式的融合，能夠有效助力時尚品牌的塑造,。

      太陽眼鏡品牌可以與時尚服飾聯(lián)合推出時裝秀,，或者與品牌豪車合作推出“酷”達(dá)人等一系列品牌推廣活動，實(shí)現(xiàn)聯(lián)合營銷,。除此之外,，在名表專柜銷售品牌太陽眼鏡作聯(lián)合銷售也是跨界營銷的方式之一。

      作為時尚的營銷模式,，跨界營銷對于太陽眼鏡企業(yè)的市場運(yùn)營有著如下幾點(diǎn)裨益,。

      首先，在渠道方面,，跨界營銷就可以有效地利用了其他行業(yè)的銷售渠道,。比如說，在時尚服裝店里銷售太陽眼鏡,，眼鏡與服裝共同打扮模特,，利用模特進(jìn)行連帶銷售。而且現(xiàn)在的品牌服飾都辟有網(wǎng)絡(luò)銷售渠渠道,，線上線下的銷售網(wǎng)絡(luò)覆蓋面很是廣泛,。這可以為太陽眼鏡企業(yè)節(jié)省下不少渠道成本，有助于企業(yè)作大規(guī)模的產(chǎn)品推廣,。

      其次,，就是對品牌塑造的積極影響。太陽眼鏡企業(yè)要明確自身的品牌定位，然后尋求與自身品牌理念相吻合的時尚品牌合作,，有助于對自身品牌作進(jìn)一步的強(qiáng)化,。合作品牌的目標(biāo)顧客群是比較接近的，聯(lián)合營銷之后,，可以充分利用到雙方的現(xiàn)有品宣途徑,，以低成本實(shí)現(xiàn)品牌推廣。

      再者,，市場的和諧秩序是品牌塑造的堅(jiān)實(shí)保證,，這是多數(shù)太陽眼鏡企業(yè)往往會忽略的環(huán)節(jié)。通過雙方的合作,，太陽眼鏡企業(yè)能夠抽出更多時間和費(fèi)用應(yīng)用于市場的整頓與品牌的維護(hù),。

      跨界營銷，與合作品牌達(dá)成多層次,、多方面的協(xié)作,，形成優(yōu)勢互補(bǔ)，有效地降低雙方的成本,，將自身的品牌以更快,、更經(jīng)濟(jì)的速度傳播推廣，搶占市場銷售份額,。(文/呂敦紅)