葉峰/文

筆者經(jīng)常受邀和國(guó)內(nèi)的企業(yè)家座談,，就企業(yè)發(fā)展的若干問(wèn)題進(jìn)行非邏輯性,、發(fā)散性交流。交流過(guò)程中普遍面臨一邊倒的現(xiàn)象，即企業(yè)家提問(wèn)我回答問(wèn)題,，而每次問(wèn)的問(wèn)題基本上都比較一致，很難超越一般的商業(yè)情境,，企業(yè)家的這種群體行為一致性在某種程度上能夠反應(yīng)出創(chuàng)新性思維的欠缺,，這是一種集體無(wú)意識(shí)，更是經(jīng)營(yíng)境界的全面潰壩跡象,。我經(jīng)常在課堂上對(duì)企業(yè)家們說(shuō),，“為什么在中國(guó)無(wú)論企業(yè)大小，企業(yè)家的境界都一樣,？為什么在中國(guó)無(wú)論企業(yè)大小,，企業(yè)家犯的錯(cuò)誤都一樣？這種集體無(wú)差異化除了說(shuō)明我們成功的無(wú)規(guī)律性和不確定性外,，我看更多地應(yīng)該歸結(jié)為因?yàn)槠帐澜逃�的缺失和大環(huán)境日趨完善過(guò)程中所產(chǎn)生的機(jī)會(huì)所造就的世界罕見(jiàn)的商業(yè)扭曲現(xiàn)象,，其他別無(wú)解答。

 

 

有趣的現(xiàn)象是西方企業(yè)成功的同質(zhì)化和中國(guó)企業(yè)失敗的同質(zhì)化形成了鮮明的對(duì)比,；前者屬于典型的要素組織式成功,，后者則是同質(zhì)化人性特征所致。中國(guó)企業(yè)為什么會(huì)出現(xiàn)這樣的現(xiàn)象,？值得大家去反思,。從始于邏輯的視角來(lái)觀察，成功莫過(guò)于掌握了兩大定律,，一是利他的精神與行為體系,，二是掌握了事物發(fā)展的“秩序”、通透因果,。企業(yè)的成功一定不是追求結(jié)果導(dǎo)向而是因果導(dǎo)向,，即客戶是因，收益是果,。同樣,，失敗也莫過(guò)于兩大規(guī)律，一是無(wú)序多元化經(jīng)營(yíng)，二是無(wú)邊界擴(kuò)張,。這不也是一種因果么,？是的。

 

面對(duì)種種中國(guó)式的獨(dú)有現(xiàn)象,，在今天企業(yè)家特別需要建立人生與事業(yè)的防火墻,，即底線思維。在英文中底線思維（bottom-line thinking）是一種思維技巧,，擁有這種技巧的企業(yè)家或者思想者會(huì)認(rèn)真計(jì)算風(fēng)險(xiǎn),，估算可能出現(xiàn)的最壞情況，并且樂(lè)于接受這種情況,。底線思維的確立對(duì)于企業(yè)家群體而言,，會(huì)直接影響其生活態(tài)度，并能夠?yàn)槠涮峁├^續(xù)前進(jìn)時(shí)所必須得那份坦然和超越,。

 

那么底線思維在實(shí)際經(jīng)營(yíng)環(huán)境的具體利益是什么,，不妨聽(tīng)筆者從如下幾個(gè)角度來(lái)解讀：

 

1、底線思維要求企業(yè)家必須擁有面對(duì)事實(shí)的能力,。任何事情究其結(jié)果來(lái)看,，無(wú)非是能解決問(wèn)題和不能解決問(wèn)題兩種，若能解決問(wèn)題就不用擔(dān)心,，若不能解決擔(dān)心也沒(méi)有用,。所以只能如如不動(dòng)，在靜觀中行動(dòng),。

 

2,、底線思維要求企業(yè)家能夠有能力接受出現(xiàn)的任何最差的情況，從長(zhǎng)遠(yuǎn)看,，這其實(shí)反而可能造成最好的后果,。即，最好最壞的打算,，往最好的方向努力,。

 

3、底線死亡要求企業(yè)家必須意識(shí)到一旦你處于底線的位置上,，你唯一能做的事只有：向上,、不斷向上。這是一種骨子里的精進(jìn),。必須有,。

 

對(duì)企業(yè)家而言，最后還有一個(gè)底線思維在什么時(shí)機(jī)使用的問(wèn)題,，面臨下述六種情況時(shí)也許底線思維能夠快速的幫助你擺脫人與事的束縛,。

 

1,、作出任何你覺(jué)得重要的決策時(shí)

2、對(duì)新作出的戰(zhàn)略決策感到擔(dān)心時(shí)

3,、想對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)現(xiàn)狀作出改變時(shí)

4,、當(dāng)你面對(duì)企業(yè)現(xiàn)狀感到不滿足或不安定時(shí)

5、在競(jìng)爭(zhēng)中面臨威脅和挑戰(zhàn)時(shí)

6,、當(dāng)你想對(duì)利益相關(guān)者說(shuō)“不”時(shí)

 

當(dāng)然了,，上述這些遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能表達(dá)筆者對(duì)底線思維的認(rèn)識(shí)，筆者也沒(méi)更多筆墨和大家來(lái)嘮叨,，畢竟簡(jiǎn)單才是王道,。一句話：“諸惡莫為，眾善奉行,，是為正道”。

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