葉峰/文（節(jié)選自葉峰博士授課內(nèi)容）

企業(yè)到了2014年這個關(guān)鍵時刻,，所有的企業(yè)家都應(yīng)該考慮一下這樣的問題,，“現(xiàn)在大環(huán)境不好，趁著這個時機(jī)來思考一個終極問題,，即以“幸福人生”為核心的一攬子思考計劃如何設(shè)計,。中國的企業(yè)家生存太喜歡為了面子,、尊嚴(yán)活在別人心目中,，而沒有活出自己,，所以最后很多人40多歲、50多歲就走了,。我們絕大部分企業(yè)家都缺少都把今天作為最后一天的戰(zhàn)略來過,。

我一直有一個個人觀點，什么是最好的戰(zhàn)略,？以死為生的戰(zhàn)略一定是最好的戰(zhàn)略,。這樣的話你的戰(zhàn)略是徹底的、明白的,。我們現(xiàn)在思考戰(zhàn)略怎么思考？把高管叫過來,，我們今年公司營業(yè)額是多少,，現(xiàn)有狀況怎么樣，馬上給我定一個目標(biāo),，然后所有人推進(jìn)這個目標(biāo),。這叫玩戰(zhàn)略嗎？這叫開玩笑,。以死為生的戰(zhàn)略就是從后往前推,，不是從前往后推。我設(shè)定一個營業(yè)額,，鎖定一個利潤率,，然后來倒推我完成這兩個要素需要什么手段組合,，你一下子就知道自己該怎么做，同時你也能一下子清楚自己離目標(biāo)有多少差距,。這就叫以死為生,，從后往前，別從前往后,。只要思路調(diào)整一下,，完全就是另外一個境界。所謂的頂層設(shè)計我的理解就是等于底層設(shè)計,，從底往上,，從死往生，這就是戰(zhàn)略的核心,。否則戰(zhàn)略講爛了到最后價值都講不出來,。

有一次我看南傳佛教的《佛經(jīng)》，有一個故事,，2000多年前的時候,，釋迦佛和老子一樣帶著眾多弟子到處去講課，有一次,，釋迦佛帶著一幫弟子路過一個富豪家庭,，發(fā)現(xiàn)這個富豪陪著那些長工們一起蓋房子，蓋一個類似別墅的莊園,，釋迦佛跟他說,，你能不能下來跟我一杯茶？他說,，佛陀,，我沒時間跟你喝茶。佛陀又說,，你下來跟我喝口茶的時間都沒有,？他我說真的很忙，我要按照時間進(jìn)度盡快把房子蓋好,，我得讓我的子女們盡快過上幸福的生活,。佛陀的徒弟們就著急了，師父,，你為什么這么執(zhí)著于他下來陪你喝茶,？佛陀說，不是我執(zhí)著于和他喝茶,，而是今天是他的最后一天,，我不想讓他走得太匆忙。我叫了他兩次也不下來，哎,。,。。,，到了下午的時候,，房梁上的一根大梁掉下來，就把那個富翁砸死了,。

這個故事給我們講一個什么道理,？這個富翁其實指的是我們每一個人，你今天忙著這個那個,，為了子女,、為了員工、為了股東,、為了政府,，你有沒有想過假如今天是最后一天你怎么辦？考慮戰(zhàn)略也是一樣的道理,，假如企業(yè)活不過今年,，你怎么去思考解決這個問題。而我們從來都沒有想過今天是最后一天,，但是今天太多死人的結(jié)果告訴我們,，他們沒有考慮今天是最后一天，所以今天就走了,。我認(rèn)識很多人就是這樣,，30多、40多,、50多的都有,，有的30多歲就累死的。很多老板還跟高管講,，只要我有飯吃,，你們就有飯吃，假如你明天死了,，你的員工還有飯吃嗎,？你能跟員工說，我在你們就有飯吃,，假如我明天死了，你們?nèi)匀挥酗埑�,。我有一個朋友死的時候銀行帳戶上有20億,，家里人為了搶這筆錢打得頭破血流，之前什么遺囑安排都沒有，一下子死了,，所有的全盤計劃,、規(guī)劃全部打亂，根本經(jīng)不起這種打擊,。很多人說買保險,，我說固然要買保險，但最大的保險是什么,？這個不是恐嚇大家,，這是一個隨時都有可能發(fā)生的事實，因為一切都是在無常的規(guī)律當(dāng)中來演變它的規(guī)律,，而且這種規(guī)律是異常復(fù)雜的,，根本就不在你想象和你所學(xué)到的知識的邏輯范圍之內(nèi)，是超邏輯范圍,，實際上又像一張網(wǎng)一樣,，把每個人都網(wǎng)著，你根本逃不出去,。我最早幫很多公司做戰(zhàn)略咨詢,，總是想著怎么樣做大，做到世界五百強,。我現(xiàn)在則不敢隨便跟別人談這樣的規(guī)劃設(shè)想,，我會覺得是害別人，我覺得首先是基于可持續(xù)性的戰(zhàn)略設(shè)計,，然后才是可能的做大的路徑設(shè)計,。未完待續(xù)。