財(cái)經(jīng)觀察：雷士照明CEO被免職

雷士照明上周五晚發(fā)布公告稱,，由于利益輸送及關(guān)聯(lián)交易，公司董事會(huì)決定罷免吳長(zhǎng)江雷士C E O職務(wù),，雷士三位副總裁吳長(zhǎng)勇,、穆宇,、王明華也被罷免。雷士照明董事長(zhǎng)王冬雷指“如果不清除吳長(zhǎng)江,，雷士最多只有12月到24月的壽命”,。事實(shí)是否真如雷士照明董事長(zhǎng)王春雷說的如此？其個(gè)中原因有待深究。

前2次為吳長(zhǎng)江的被逐,，原因貌似也有集團(tuán)內(nèi)部的利益斗爭(zhēng)所導(dǎo)致的,。而之后其能夠順利重回公司執(zhí)掌帥印，得益于產(chǎn)業(yè)鏈上經(jīng)銷商,、供應(yīng)商網(wǎng)絡(luò)和人脈等各方的支持,。關(guān)于吳長(zhǎng)江的再次被逐，據(jù)雷士照明的高層透露,，問題的根源人在與內(nèi)部控制權(quán)及話語權(quán)的爭(zhēng)奪,。

任何企業(yè)內(nèi)部各集團(tuán)之間的爭(zhēng)斗大部分都是因?yàn)槔�益的分配不均衡所�?dǎo)致的。我想雷士照明董事會(huì)內(nèi)部出現(xiàn)今天這樣的局面,，究其深層的原因依然是內(nèi)部各集團(tuán)的利益沖突導(dǎo)致的,。至于其所說的利益輸送或是關(guān)聯(lián)交易，也許只是公司內(nèi)部各團(tuán)體利益斗爭(zhēng)所導(dǎo)致的必然結(jié)果,。吳長(zhǎng)江在公司所占有的股份一再被稀釋,，掌控權(quán)不斷的縮小也許就已經(jīng)隱含著內(nèi)部利益的沖突和斗爭(zhēng)。

事出必有因,，有因必有果,。從根本上來看，主要原因想必還是公司治理結(jié)構(gòu)的缺失,。筆者在認(rèn)為雷士公司治理的缺失主要可以從三個(gè)方面來談：一是公司在上市前企業(yè)和投資者沒有就日后可能出現(xiàn)的問題進(jìn)行可能的制度設(shè)計(jì),，這屬于典型的制度設(shè)計(jì)優(yōu)勢(shì)沒有體現(xiàn)的問題。二是企業(yè)家尤其是創(chuàng)始人的胸懷問題,，因?yàn)槠髽I(yè)在上市后和上市前屬于兩種典型的管理模式,，上市前屬于企業(yè)家掌控模式，上市后屬于公開的治理模式,，這樣一種管理模式的轉(zhuǎn)變對(duì)企業(yè)家那說,，就會(huì)出現(xiàn)嚴(yán)重的情緒問題，即我的公司變成了大家的公司,。這樣的轉(zhuǎn)變對(duì)那些原始學(xué)歷不是高的企業(yè)家而言,，無疑是一種折磨。三是公司在上市后董事會(huì)決策機(jī)制必須按照上市公司的要求進(jìn)行程序化的,、理性化的流程,，那么創(chuàng)業(yè)者能否適應(yīng)也是一種考驗(yàn)，這也是民營(yíng)企業(yè)的通病,。

筆者的觀點(diǎn)很簡(jiǎn)單,，創(chuàng)業(yè)者上市后的視野、觀念,、方位的改變非常重要,，絕對(duì)不能成為企業(yè)持續(xù)發(fā)展的阻礙,。雷士的問題，以我本人企業(yè)家的了解,，我無疑是站在投資者這一方的,。