今天晚上在高爾夫練習(xí)場(chǎng)練球，我問(wèn)我的私人教練一個(gè)問(wèn)題：“花錢請(qǐng)教練練球的人多嗎”,？教練的回答是：非常少,。我問(wèn)他為什么,，他說(shuō)不知道。

這也許不是一個(gè)簡(jiǎn)單定性為在球場(chǎng)才會(huì)發(fā)生的事情,，而是中國(guó)現(xiàn)有環(huán)境下特有的一種現(xiàn)象,，即用戶付費(fèi)意識(shí)不強(qiáng)。意識(shí)的背后存在兩種可能的情緒,，一是沒(méi)有必要自己琢磨就可以,；二是不相信付費(fèi)后的結(jié)果或者對(duì)結(jié)果存疑。

社會(huì)正在以一種前所未有的速度向前沖,，人類的進(jìn)化從當(dāng)下來(lái)看,，專業(yè)化、職業(yè)化很顯然是趨勢(shì),。我不從反對(duì)自學(xué)成才的邏輯,，但我更堅(jiān)信“師出有名'的效率。少了效率的結(jié)果沒(méi)有任何意義,。

我接觸了很多企業(yè)家,，成功者無(wú)不具有老實(shí)、聽(tīng)話,、好學(xué)的特點(diǎn),，尤其是付費(fèi)學(xué)習(xí)。失敗者無(wú)不是固執(zhí),、不聽(tīng)話,、不愛(ài)學(xué)習(xí)的典范，尤其是不愛(ài)付費(fèi)學(xué)習(xí),。比如說(shuō),，對(duì)于企業(yè)來(lái)講，在不同的發(fā)展階段都需要不同程度的去對(duì)接資本市場(chǎng),，那么對(duì)接機(jī)制就顯得很重要,。一種是自己成立專業(yè)團(tuán)隊(duì)或部門去對(duì)接，二是聘請(qǐng)第三方金融服務(wù)機(jī)構(gòu)幫助對(duì)接,，同時(shí)在對(duì)接過(guò)程中去深入學(xué)習(xí),。而大部分企業(yè)選擇了前者。

其實(shí),，失敗相比成功更顯規(guī)律,。

這不得不說(shuō)是一場(chǎng)悲哀,，在物質(zhì)發(fā)展極大豐富的今天,，太多的人消費(fèi)奢侈品一擲千金，而付費(fèi)學(xué)習(xí)卻”郎中羞澀“,。在這中國(guó)特有的現(xiàn)象背后,，是集體信仰缺失的一種極端表現(xiàn),。歸根結(jié)底這是教育的問(wèn)題。教育的問(wèn)題也是本質(zhì)的問(wèn)題,。

也許深處中華大地的”漢人“文化其本就屬于懷疑,、不相信文化吧，這也可以解釋為什么禪宗在內(nèi)地的發(fā)展連綿不絕,，因?yàn)樽允∽晕虻亩U宗特點(diǎn)符合我們對(duì)文化的懷疑與自信需要,。

高爾夫球場(chǎng)的”高手“向來(lái)以企業(yè)家居多，因?yàn)檫@就是企業(yè)越大球技越好的邏輯,。悟吧,。