日志
葉峰觀點：想讓公司死,，得麻煩你做三件事,。
|||
想讓公司死翹翹？得麻煩你做三件事
朗訊、北電,、阿爾卡特,、摩托羅拉,、諾基亞,，這些都是我做記者時經(jīng)常聯(lián)系的巨頭企業(yè)。現(xiàn)在,，都沒了,。
十年變革，消失的何止這些巨頭,，更有多少處于發(fā)展快車道上的中期企業(yè),，也被淘汰。今兒斗膽暢言,，說說如何正確的作死一家公司,，尤其是一家高科技公司,。
每當(dāng)有不錯的企業(yè)掛掉,，總有大量的專家出來分析案情，總結(jié)起來大抵最重要的理由就是：戰(zhàn)略失誤,。
完全錯誤 ,！
能拿到A輪B輪乃至上市的企業(yè)，人家最不缺的就是正確的戰(zhàn)略,。創(chuàng)始人的能力自不多說,，光是各種VC股東，就擁有最前沿的信息和良好的戰(zhàn)略判斷,。
病癥一：純純的精英化團(tuán)隊
看到這里一定有人大笑,，先打住。
幾乎所有高科技創(chuàng)業(yè)公司,，在拿到幾千萬熱錢的時候,，瞬間就燃了,。開始擴(kuò)大團(tuán)隊（這很對），并開始大規(guī)模的升級團(tuán)隊（你就可勁兒的作吧）,。
核心管理團(tuán)隊成員必須多年工作經(jīng)驗來自大公司（贊）
中層員工必須有大公司背景（開始作）
基層員工必須高學(xué)歷（使勁作）
前臺也必須女神范兒門面級（作死了）
其實對于好多崗位,，人才能力過剩才是慢性毒藥，會帶來成本的大量增加,�,！景矗喝魏问露际沁@樣，過猶不及,，用人亦不例外,。】
病癥二：相互攀比的高福利
先來摘抄幾條招聘信息：
1,、公司位于CBD
2,、公司辦公環(huán)境像花園，我們提倡咖啡廳式辦公
3,、人均辦公面積超過8平米
4,、我們有足夠的空間讓員工肆意打造個性化辦公區(qū)域
等等…
發(fā)現(xiàn)了嗎？幾乎所有的高科技公司,，往往有錢之后最喜歡做的事情,，就是標(biāo)榜自己的高福利，期望能吸引高級人才,。【按：網(wǎng)上曾流行一份互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)福利榜,，不知得害死多少人，作孽,�,！康牵跣哪�,？本質(zhì)呢,？吸引人才的不是一份有前途的事業(yè)嗎？【按：“以感情凝聚人,，以待遇吸引人,，以事業(yè)激勵人”，大道理誰都會講,，臨到自己頭上就全忘掉了,。這就叫人性�,！�
也許這個觀點有點偏激,，但是萬事怕較真。
北京為例，五環(huán)外地鐵邊辦公樓,，5元每平每天,，三環(huán)內(nèi)一般10元往上，百人公司,，每年房租相差百萬,。
地段不變，人均4平的緊湊型辦公,，和人均8平的咖啡廳式辦公,，每年房租相差百萬。
白墻通桌和個性化定制,，成本相差百萬,。
那么多個百萬，就在自我感覺良好中消耗,，除了所謂逼格高以外,，能帶來多少企業(yè)效應(yīng)？
此外,，相互攀比的報銷額度,；變著花樣的下午茶點；越跑越遠(yuǎn)的團(tuán)隊碰頭會,；酒店,、溫泉里開的管理會議……不必要的高福利導(dǎo)致管理成本大幅增加，緊要時刻你不死誰死,？
病癥三：創(chuàng)始團(tuán)隊養(yǎng)老心態(tài)
最了解公司的,，對公司最負(fù)責(zé)的，一定是創(chuàng)始團(tuán)隊,。但是高科技公司的創(chuàng)始團(tuán)隊,，最擅長的往往是提前進(jìn)入養(yǎng)老。
拿到投資,，或者敲鐘上市后,，必定有創(chuàng)始團(tuán)隊成員開始游學(xué)、旅游,，寄情山水以求補回當(dāng)初苦逼創(chuàng)業(yè)造成的青春缺失,。但是有人會說,，可以請高級管理人員回來主持工作啊,。非也，職業(yè)經(jīng)理人能力沒得說,，心態(tài)有大問題,。
創(chuàng)業(yè)過的朋友都有感觸，每天睜眼,，永遠(yuǎn)第一時間想到的,，就是我今兒欠了多少錢（工資,、房租等等），我要如何工作才能補回來,，哪有時間享受和放松,。這樣的心態(tài)，職業(yè)經(jīng)理人會有,？
結(jié)論來了
三個病癥,，好比人之三高，平時沒啥感覺,，一個誘因就可能造成嚴(yán)重后果,。
科技行業(yè)變化快速，為了應(yīng)對變化,，要有錢有人有心態(tài),。但是為了維持虛高的成本，多少企業(yè)選擇了守舊,？
每次金融業(yè)震蕩,，所有企業(yè)都在喊囤糧過冬。但是多少高科技企業(yè)因為一時爽快而造成賬面資金快速消耗,，而無法應(yīng)對,？
去TM的戰(zhàn)略問題，細(xì)節(jié)才是魔鬼,。透支資源的企業(yè),，本就如中空朽木，必倒在一陣不大的山風(fēng)之中,。
評論 (0 個評論)
