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日志

葉峰觀點(diǎn):想讓公司死,,得麻煩你做三件事,。

已有 42469 次閱讀2014-12-29 12:10 |個(gè)人分類:葉峰博士新聞|系統(tǒng)分類:營銷實(shí)戰(zhàn)| 摩托羅拉, 諾基亞, 阿爾卡特, 創(chuàng)始人, 高科技

想讓公司死翹翹?得麻煩你做三件事

  朗訊,、北電,、阿爾卡特,、摩托羅拉、諾基亞,,這些都是我做記者時(shí)經(jīng)常聯(lián)系的巨頭企業(yè)�,,F(xiàn)在,都沒了,。

  十年變革,,消失的何止這些巨頭,更有多少處于發(fā)展快車道上的中期企業(yè),,也被淘汰,。今兒斗膽暢言,說說如何正確的作死一家公司,,尤其是一家高科技公司,。

  每當(dāng)有不錯(cuò)的企業(yè)掛掉,總有大量的專家出來分析案情,,總結(jié)起來大抵最重要的理由就是:戰(zhàn)略失誤,。

  完全錯(cuò)誤 ,!

  能拿到A輪B輪乃至上市的企業(yè),人家最不缺的就是正確的戰(zhàn)略,。創(chuàng)始人的能力自不多說,,光是各種VC股東,就擁有最前沿的信息和良好的戰(zhàn)略判斷,。

 

  病癥一:純純的精英化團(tuán)隊(duì)

  看到這里一定有人大笑,,先打住。

  幾乎所有高科技創(chuàng)業(yè)公司,,在拿到幾千萬熱錢的時(shí)候,,瞬間就燃了。開始擴(kuò)大團(tuán)隊(duì)(這很對),,并開始大規(guī)模的升級團(tuán)隊(duì)(你就可勁兒的作吧),。

  核心管理團(tuán)隊(duì)成員必須多年工作經(jīng)驗(yàn)來自大公司(贊)

  中層員工必須有大公司背景(開始作)

  基層員工必須高學(xué)歷(使勁作)

  前臺(tái)也必須女神范兒門面級(作死了)

  其實(shí)對于好多崗位,人才能力過剩才是慢性毒藥,,會(huì)帶來成本的大量增加,。【按:任何事都是這樣,,過猶不及,,用人亦不例外�,!�

 

  病癥二:相互攀比的高福利

  先來摘抄幾條招聘信息:

  1,、公司位于CBD

  2、公司辦公環(huán)境像花園,,我們提倡咖啡廳式辦公

  3,、人均辦公面積超過8平米

  4、我們有足夠的空間讓員工肆意打造個(gè)性化辦公區(qū)域

  等等…

  發(fā)現(xiàn)了嗎,?幾乎所有的高科技公司,,往往有錢之后最喜歡做的事情,就是標(biāo)榜自己的高福利,,期望能吸引高級人才,。【按:網(wǎng)上曾流行一份互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)福利榜,不知得害死多少人,,作孽,。】但是,,初心呢,?本質(zhì)呢?吸引人才的不是一份有前途的事業(yè)嗎,?【按:“以感情凝聚人,,以待遇吸引人,,以事業(yè)激勵(lì)人”,大道理誰都會(huì)講,,臨到自己頭上就全忘掉了,。這就叫人性�,!�

  也許這個(gè)觀點(diǎn)有點(diǎn)偏激,,但是萬事怕較真。

  北京為例,,五環(huán)外地鐵邊辦公樓,,5元每平每天,三環(huán)內(nèi)一般10元往上,,百人公司,,每年房租相差百萬。

  地段不變,,人均4平的緊湊型辦公,和人均8平的咖啡廳式辦公,,每年房租相差百萬,。

  白墻通桌和個(gè)性化定制,成本相差百萬,。

  那么多個(gè)百萬,,就在自我感覺良好中消耗,除了所謂逼格高以外,,能帶來多少企業(yè)效應(yīng),?

  此外,相互攀比的報(bào)銷額度,;變著花樣的下午茶點(diǎn),;越跑越遠(yuǎn)的團(tuán)隊(duì)碰頭會(huì);酒店,、溫泉里開的管理會(huì)議……不必要的高福利導(dǎo)致管理成本大幅增加,,緊要時(shí)刻你不死誰死?

 

  病癥三:創(chuàng)始團(tuán)隊(duì)養(yǎng)老心態(tài)

  最了解公司的,,對公司最負(fù)責(zé)的,,一定是創(chuàng)始團(tuán)隊(duì)。但是高科技公司的創(chuàng)始團(tuán)隊(duì),,最擅長的往往是提前進(jìn)入養(yǎng)老,。

  拿到投資,或者敲鐘上市后,,必定有創(chuàng)始團(tuán)隊(duì)成員開始游學(xué),、旅游,,寄情山水以求補(bǔ)回當(dāng)初苦逼創(chuàng)業(yè)造成的青春缺失。但是有人會(huì)說,,可以請高級管理人員回來主持工作啊,。非也,職業(yè)經(jīng)理人能力沒得說,,心態(tài)有大問題,。

  創(chuàng)業(yè)過的朋友都有感觸,每天睜眼,,永遠(yuǎn)第一時(shí)間想到的,,就是我今兒欠了多少錢(工資、房租等等),,我要如何工作才能補(bǔ)回來,,哪有時(shí)間享受和放松。這樣的心態(tài),,職業(yè)經(jīng)理人會(huì)有,?

 

  結(jié)論來了

  三個(gè)病癥,好比人之三高,,平時(shí)沒啥感覺,,一個(gè)誘因就可能造成嚴(yán)重后果。

  科技行業(yè)變化快速,,為了應(yīng)對變化,,要有錢有人有心態(tài)。但是為了維持虛高的成本,,多少企業(yè)選擇了守舊,?

  每次金融業(yè)震蕩,所有企業(yè)都在喊囤糧過冬,。但是多少高科技企業(yè)因?yàn)橐粫r(shí)爽快而造成賬面資金快速消耗,,而無法應(yīng)對?

去TM的戰(zhàn)略問題,,細(xì)節(jié)才是魔鬼,。透支資源的企業(yè),本就如中空朽木,,必倒在一陣不大的山風(fēng)之中,。

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