一個(gè)朋友,,也在深圳開了一家五金加工廠,。在去年年底的時(shí)候他將全年?duì)I業(yè)額的15%投入到了一個(gè)名為“客戶新年”的活動中去,,以謀求更多的生意場上的朋友,資源跟客戶,。盡管他使用了無數(shù)的營銷方法,,例如做新網(wǎng)站,、堅(jiān)持不懈的電子郵件,、甚至專門為了自己的五金企業(yè)聘請了2個(gè)專業(yè)的電話銷售人員,。但是他最近告訴我,新客戶的簽約似乎沒什么效果,。事實(shí)上,,他的確獲得了相當(dāng)一部分客戶數(shù)量,但并非他們的目標(biāo)客戶,!
我給了這位朋友一個(gè)建議,,首先讓自己企業(yè)的員工走出辦公室,停下電話,。最大限度的去與潛在客戶進(jìn)行溝通,。能面對面的一定要想辦法約見面談。在你面前的潛在客戶,,我建議至少做一次產(chǎn)品推薦,,當(dāng)然不是盲目地,。
這幾天他又找到我,,他很感激的告訴我最近的營銷成果很明顯,新客戶的數(shù)量增加了一倍,,而其五金企業(yè)的營銷成本確大大降低,。
在具體的銷售過程中,我建議銷售人員把注意力跟重點(diǎn)放在客戶的問題或者造成此問題的原因上,,第一,,例如對方企業(yè)需要什么樣的五金產(chǎn)品或服務(wù),你能提供給對方什么樣的五金產(chǎn)品或者服務(wù),。第二,,人家為什么要選擇你。解決這兩個(gè)問題也基本上把五金企業(yè)營銷問題解決了一大半,。
我們我們五金企業(yè)都試著從客戶的角度去審視自己的企業(yè),,那么我們就會有機(jī)會使用最合適的方式和營銷手段來選擇我們所要想傳達(dá)的信息給客戶。