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4月11日,,相關(guān)媒體爆料,人類有史以來第一張黑洞照片被視覺中國(guó)“拿下”版權(quán),,正當(dāng)吃瓜群眾狐疑視覺中國(guó)這樣做是否妥當(dāng)時(shí),,眼尖的共青團(tuán)相關(guān)機(jī)構(gòu)發(fā)現(xiàn)連國(guó)旗、國(guó)徽版權(quán)也歸視覺中國(guó)所有了,!
在共青團(tuán)厲聲質(zhì)問后,,海爾等一大幫名企發(fā)現(xiàn),自己的LOGo版權(quán)也被視覺中國(guó)所有,,自此,,視覺中國(guó),這家用圖片版權(quán)做生意的上市公司引爆了話題,,版權(quán)成為社會(huì)事件,,驚動(dòng)了天津網(wǎng)信辦,被要求整改!
視覺中國(guó)因?yàn)橐曈X生存,,也因在視覺運(yùn)營(yíng)上的不規(guī)矩成為眾矢之的,。
事實(shí)上,在視覺運(yùn)營(yíng)上,,品牌農(nóng)產(chǎn)品同樣經(jīng)常“不規(guī)矩”,,雖然此不規(guī)矩非彼不規(guī)矩,但在糧策品牌研究院程青云看來,,品牌農(nóng)產(chǎn)品進(jìn)行視覺運(yùn)營(yíng)如能遵守“三大注意”,會(huì)更好地促進(jìn)市場(chǎng)運(yùn)營(yíng),,讓視覺為企業(yè)帶來可持續(xù)的流量福利,。
三大注意之原創(chuàng)性:專屬才是硬道理
在這方面,品牌農(nóng)產(chǎn)品經(jīng)常在包裝字體,、圖形和圖片出問題,。
字體,一些農(nóng)企設(shè)計(jì)包裝時(shí),,常常是由印刷廠免費(fèi)代為設(shè)計(jì),,然后直接下單制作,力是省了,,但稍不注意,,就用了“違禁字體”。一些農(nóng)企市場(chǎng)剛做的有點(diǎn)起色,,方正等字體公司就找上門來,,說企業(yè)用了他們的字體,要付費(fèi),。付費(fèi)不付費(fèi)且靠后,,關(guān)鍵攤上官司勞心勞力,不如在最初設(shè)計(jì)時(shí),,專業(yè)點(diǎn),,每個(gè)都是自己獨(dú)家設(shè)計(jì)的字體。
和字體一樣,,一些農(nóng)企在設(shè)計(jì)包裝時(shí)都能意識(shí)到要做個(gè)獨(dú)有圖形,,但自己做不出,在市場(chǎng)看到別人的好,,就直接仿照,,拿來用,殊不知大多企業(yè)都對(duì)自己的圖形進(jìn)行了專利保護(hù),,因此,,如混飯吃,可以茍且,如真想做大,,千萬不要“拿來主義”,。
不僅用別的企業(yè)的圖形有可能引火燒身,網(wǎng)絡(luò)圖片同樣不是想用就用,,就如視覺中國(guó)這種,,專門靠圖片活著,如果不購(gòu)買版權(quán)就直接用,,一旦出事,,夠農(nóng)企“喝一壺”的,因?yàn)轭愃凭W(wǎng)站的索賠額,,大多都是本大利小的農(nóng)企承受不起的,。
因此,與其亡羊補(bǔ)牢,,不如從頭就做自己,,在一個(gè)知識(shí)版權(quán)付費(fèi)時(shí)代,畢竟原創(chuàng)才是硬道理,!
三大注意之系統(tǒng)性:強(qiáng)化風(fēng)格有記憶
對(duì)于一些稍微有點(diǎn)規(guī)模的企業(yè),,做自己專屬的LOGo,請(qǐng)專業(yè)的公司策劃品牌,、做包裝已經(jīng)成為運(yùn)營(yíng)標(biāo)配,,但這些農(nóng)企最容易出的問題是系統(tǒng)貫通性不夠。
最常見的問題是分裂性很強(qiáng),,LOGo,、包裝系統(tǒng)做的很精致,但一到物料,,就為了省一點(diǎn)成本,,開始放棄LOGo規(guī)定下來的色調(diào)、風(fēng)格,,隨意設(shè)計(jì),!拿起包裝覺得你是大企業(yè),一看物料又覺得像是作坊,,或者看包裝物料很好,,但一看工作人員服飾,一到企業(yè)考察,,又慘不忍睹,。
實(shí)際上,在糧策品牌研究院程青云看來,,視覺講究的是系統(tǒng)貫穿,,內(nèi)外兼修,,基于價(jià)值做美學(xué),規(guī)定了風(fēng)格后,,就要把一種風(fēng)格進(jìn)行到底,。在一個(gè)注意力經(jīng)濟(jì)時(shí)代,只有鮮明獨(dú)特的風(fēng)格,,才能給用戶留下記憶,,而只有能記住,市場(chǎng)才會(huì)給你驚喜,!
三大注意之整體性:換了場(chǎng)景 你還是你
還有一種現(xiàn)象是場(chǎng)景化混亂,。
一些農(nóng)企已經(jīng)有正規(guī)化策略公司幫規(guī)劃完成的VI系統(tǒng),但在實(shí)際應(yīng)用中,,相當(dāng)農(nóng)企覺得VI雖好,,但畢竟是固化的,而市場(chǎng)運(yùn)營(yíng)瞬息萬變,,所以必須靈活應(yīng)用。因此,,雖然包裝,、物料、企業(yè)形象層面都規(guī)劃好了,,平時(shí)也堅(jiān)持在用,,但一出企業(yè),去參加展會(huì),,進(jìn)到了渠道終端,,場(chǎng)景大變,既有形象不可能完全照搬,,企業(yè)就開始隨自己心,,自由設(shè)計(jì)、變化,,最終自己很滿意,,但用戶一看,卻覺得不倫不類,,怎么看都不舒服,,視覺影響了產(chǎn)品銷售。
對(duì)于這種情況,,糧策品牌研究院程青云建議廣大農(nóng)企,,在視覺上一定要專業(yè)分工,系統(tǒng)協(xié)作,,規(guī)劃VI,,進(jìn)行視覺系統(tǒng)設(shè)計(jì)時(shí)就應(yīng)該建立多場(chǎng)景設(shè)計(jì)系統(tǒng),,如確實(shí)因?yàn)楦鞣N原因,沒有建立這樣的系統(tǒng),,那至少在實(shí)際應(yīng)用中,,應(yīng)該取得規(guī)劃者的幫助、指導(dǎo),,畢竟視覺的商品性來源于其整體的心智沖擊力,,隨意改變規(guī)則,雖然這和“視覺中國(guó)”改變規(guī)則的性質(zhì)完全不同,,但畫面整體氛圍改變,,同樣會(huì)給品牌產(chǎn)品的認(rèn)知、營(yíng)銷造成沒必要的損失,。
作者簡(jiǎn)介:
程青云,,糧策品牌研究院院長(zhǎng)、藍(lán)獅農(nóng)業(yè)品牌營(yíng)銷策劃?rùn)C(jī)構(gòu)合伙人,。5年新聞,、11年品牌營(yíng)銷策劃職業(yè)履歷。曾服務(wù)山東東營(yíng)市政府(黃河口品牌),、青海都蘭縣政府(柴達(dá)木枸杞品牌),、中糧集團(tuán)、匯源集團(tuán),、恒豐集團(tuán),、沙米中國(guó)、金禾集團(tuán)(聖上壹品)等百余家政府,、企業(yè)機(jī)構(gòu),,有六十余萬字營(yíng)銷、管理,、新聞?lì)愖髌吩凇缎率称贰�,、《食品營(yíng)銷》、《科學(xué)時(shí)報(bào)•網(wǎng)絡(luò)周刊》,、《今日信息報(bào)•青年創(chuàng)業(yè)周刊》等各級(jí)專業(yè)報(bào),、刊公開發(fā)表,參與創(chuàng)建《品牌生命體》,、《區(qū)域品牌魚骨運(yùn)營(yíng)理論》等多個(gè)營(yíng)銷策劃作業(yè)工具,,著有湖南衛(wèi)視《爸爸去哪兒》欄目官方圖書、兒童文學(xué)故事集《中國(guó)名人》(湖南少年兒童出版社2015年版),。作者互動(dòng)交流微信號(hào):chengqingyun6688,;公眾號(hào):lanshiCH
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