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合作共贏-締造卓越加盟商
第一單元 零售生意的成功經(jīng)營(yíng)之道----思維篇
1、中國(guó)服飾市場(chǎng)解析
2、自我定位:
2 理想中的老板
2 經(jīng)營(yíng)理念的創(chuàng)新
2 憂(yōu)患意識(shí)的價(jià)值
2 學(xué)習(xí)提升的態(tài)度
3,、成功經(jīng)銷(xiāo)商必備的三種能力
4、品牌是經(jīng)銷(xiāo)商成功的基本條件
5,、老板應(yīng)具備的心態(tài)
☆注意力=事實(shí)
6、終端為王(速度是本世紀(jì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)的關(guān)鍵)
思路決定出路,,行動(dòng)決定財(cái)富
2 為什么20%的經(jīng)銷(xiāo)商卻為品牌創(chuàng)造了80%的效益,?
2 職業(yè)心態(tài)與領(lǐng)導(dǎo)力塑造
2 尋求個(gè)人突破,再造事業(yè)巔峰
2 品牌與經(jīng)銷(xiāo)商是共同價(jià)值的創(chuàng)造者,!
2 品牌與經(jīng)銷(xiāo)商該如何實(shí)現(xiàn)共贏,?
2 服務(wù)多元化呈現(xiàn)品牌實(shí)力與價(jià)值
7、經(jīng)銷(xiāo)商重塑市場(chǎng)定位
2 經(jīng)銷(xiāo)商到底是不是搬運(yùn)工,?
2 為什么日子越來(lái)越難過(guò),?
2 經(jīng)銷(xiāo)商反省自己的健康狀態(tài)
◇經(jīng)營(yíng)理念 ◇管理狀態(tài)
8、廠(chǎng)家與經(jīng)銷(xiāo)商之間到底是什么關(guān)系
2 廠(chǎng)家從經(jīng)銷(xiāo)商身上得到什么,?
2 經(jīng)銷(xiāo)商從廠(chǎng)家身上得到什么,?
第二單元 零售生意的成功經(jīng)營(yíng)之道----經(jīng)營(yíng)篇
你知道如何挖掘店鋪業(yè)績(jī)提升空間嗎,?
店鋪生意分析:
1、店鋪贏利的首要因素——終端布局與店鋪選址
u 如何淘到“金店”
u 開(kāi)店的策略
u 營(yíng)利性店鋪選址技巧
2,、如何提升營(yíng)業(yè)額
如何增加每日銷(xiāo)售額
◆ 營(yíng)業(yè)額的危險(xiǎn)信號(hào) ◆ 營(yíng)業(yè)額增減的變化程度比較
◆ 為什么要防止?fàn)I業(yè)額衰退 ◆ 營(yíng)業(yè)額成長(zhǎng)三個(gè)注意點(diǎn)
增加營(yíng)業(yè)額四步曲
◆第一步:增量作戰(zhàn),,繼續(xù)訂貨 ◆第二步:深度作戰(zhàn),擴(kuò)大產(chǎn)品
◆第三步:面積作戰(zhàn),,重新開(kāi)拓 ◆第四步:創(chuàng)造市場(chǎng)做作,,多元化經(jīng)營(yíng)
3、 零售生意成功的店鋪促銷(xiāo)
2 店鋪的促銷(xiāo)技巧
2 從整體零售角度規(guī)劃促銷(xiāo)
2 從不同地區(qū)差異化角度作促銷(xiāo)
2 從店鋪貨品的實(shí)際角度看促銷(xiāo)
4,、 零售生意成功的顧客管理
2 建立溝通感情
2 建立溝通方式
2 建立顧客檔案
2 管理顧客關(guān)系
2 培養(yǎng)品牌忠誠(chéng)
2 VIP管理系統(tǒng)的建立
5,、 零售生意成功的服務(wù)管理
2 什么是優(yōu)質(zhì)服務(wù)
2 服務(wù)的微格分析法
2 服務(wù)品質(zhì)管理
2 提升顧客的長(zhǎng)遠(yuǎn)價(jià)值
6、 零售生意成功的形象管理
2 商品的展示,、陳列管理
2 視覺(jué)商品規(guī)劃(Visual Merchandising)的3要素
7,、 零售生意成功的信息管理
2 店鋪資迅管理體系的建立
2 資訊手段-表單的管理
2 顧客購(gòu)買(mǎi)信息收集
2 競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手信息收集
2 商品定位信息收集
2 店鋪銷(xiāo)售信息收集
2 服務(wù)水平信息收集
8、 零售生意成功的團(tuán)隊(duì)管理
2 銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)的管理
2 選拔人(選人)
2 提出要求(用人)
2 激勵(lì)他(育人)
2 培養(yǎng)他(留人)
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