品牌運(yùn)營(yíng)管理——“渠道通 終端贏”

課時(shí)：6小時(shí)

大綱：

第一單元 品牌的根本

 

課程內(nèi)容：

n  品牌根本迷失的表現(xiàn)

n  品牌根本迷失的原因

n  找回品牌迷失的根本

◇  品牌主題   ◇品牌資源  ◇品牌中介  ◇品牌對(duì)象

n  品牌管理四個(gè)重點(diǎn)

◇建立卓越的信譽(yù)  ◇爭(zhēng)取廣泛的支持  ◇建立親密關(guān)系  ◇增加親身體驗(yàn)的機(jī)會(huì)

n  建立品牌忠誠(chéng)的9大法則

 

第二單元 企業(yè)渠道建設(shè)

n  目前渠道分類

◇一線穿成  ◇金蟬脫殼  ◇子孫萬代

n  渠道的利弊

第三單元  經(jīng)銷商重塑市場(chǎng)定位

n  經(jīng)銷商到底是不是搬運(yùn)工,？

n  為什么日子越來越難過,？

n  經(jīng)銷商反省自己的健康狀態(tài)

◇經(jīng)營(yíng)理念    ◇管理狀態(tài) 

第四單元  廠家與經(jīng)銷商之間到底是什么關(guān)系

n  廠家從經(jīng)銷商身上得到什么,？

n  經(jīng)銷商從廠家身上得到什么,？

 

第五單元  終端運(yùn)營(yíng)管理

n  外阜市場(chǎng)的開發(fā)

◇目前市場(chǎng)開發(fā)中出現(xiàn)的問題

◇開發(fā)商選擇具體標(biāo)準(zhǔn)

◇分銷商選擇運(yùn)作流程

◇新市場(chǎng)開發(fā)計(jì)劃

◇市場(chǎng)開發(fā)流程

◇市場(chǎng)維護(hù)

n  幫分銷商設(shè)計(jì)市場(chǎng)推廣促銷方案

n  經(jīng)銷商業(yè)務(wù)人員管理四大誤區(qū)

n  業(yè)務(wù)人員管理

路過

雞蛋

鮮花

握手

雷人