“品牌營(yíng)銷量化管理”理論

——以頂層設(shè)計(jì)、全局思考為核心構(gòu)建的項(xiàng)目服務(wù)體系

 

圖：品牌營(yíng)銷量化管理模型——量化管理圈

 

　　1、前瞻規(guī)劃：前瞻一年以上的營(yíng)銷規(guī)劃,，建立領(lǐng)先一步的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)；

　　2,、突出視覺：突出的視覺形象，讓人喜愛并記憶深刻的品牌印記,；

　　3,、傳播活動(dòng)：每年開展有影響力的傳播活動(dòng),，時(shí)刻強(qiáng)調(diào)品牌的存在；

　　4,、品牌管理：完善的品牌管理制度及可量化結(jié)果的品牌傳播效果,。

 

　　備注：量化管理的四個(gè)方面均可進(jìn)行定量分析，每項(xiàng)初始分值為20分,，總分值為80分,。從第一年度納入量化分析之后，以后每一年都可根據(jù)量化管理模型評(píng)定當(dāng)年的品牌營(yíng)銷真實(shí)效果,，進(jìn)而確定第二年的增長(zhǎng)率（如提升20%的分值）,，通過長(zhǎng)期數(shù)據(jù)的積累將會(huì)為企業(yè)下一年度的規(guī)劃，提供清晰,、準(zhǔn)確的戰(zhàn)略、戰(zhàn)術(shù)方向和可量化的營(yíng)銷效果評(píng)測(cè),。

　　通過品牌營(yíng)銷量化管理模型,，我們可以將眾多目的不一的品牌行為和活動(dòng)，規(guī)范到一個(gè)可全局掌控的閉合循環(huán)中來(lái),，讓每一個(gè)行為和活動(dòng),，都能轉(zhuǎn)化為品牌成長(zhǎng)的聚合力。

　　通過年度營(yíng)銷,，年度總結(jié)對(duì)量化管理模型進(jìn)行有效分析,，進(jìn)而形成企業(yè)獨(dú)具特色的品牌傳播模式，真正成為市場(chǎng)中的強(qiáng)勢(shì)品牌或領(lǐng)導(dǎo)品牌,。

 

　　※ 注：“品牌營(yíng)銷量化管理”理論及“量化管理圈”模型是一種營(yíng)銷戰(zhàn)略管理工具,，為究竟品牌策劃國(guó)內(nèi)首創(chuàng)。

 

前瞻規(guī)劃·服務(wù)項(xiàng)目

l  前瞻一年以上的營(yíng)銷規(guī)劃,，建立領(lǐng)先一步的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),；

1、品牌戰(zhàn)略：

   1) 行業(yè)及競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手分析

   2) 目標(biāo)消費(fèi)者分析

   3) 產(chǎn)品及產(chǎn)品線規(guī)劃

   4) 渠道規(guī)劃,、政策和管理

   5) 企業(yè)內(nèi)部診斷

2,、品牌規(guī)劃：

   1) 品牌命名

   2) 品牌定位

   3) 品牌核心價(jià)值

   4) 品牌架構(gòu)

   5) 多品牌策略

突出視覺·服務(wù)項(xiàng)目

l  突出的視覺形象，讓人喜愛并記憶深刻的品牌印記,；

1,、品牌設(shè)計(jì)：

   1) LOGO設(shè)計(jì)

   2) 品牌VI設(shè)計(jì)

2、產(chǎn)品形象設(shè)計(jì)

   1) 產(chǎn)品包裝設(shè)計(jì)

   2) 產(chǎn)品手冊(cè)

   3) 產(chǎn)品折頁(yè)

3,、平面廣告設(shè)計(jì)

   1) 媒體廣告設(shè)計(jì)

   2) 促銷物料設(shè)計(jì)

   3) 終端物料設(shè)計(jì)

4,、專賣店形象設(shè)計(jì)

   1) 專賣店外觀形象設(shè)計(jì)

   2) 專賣店展廳設(shè)計(jì)

   3) 專賣點(diǎn)產(chǎn)品展示設(shè)計(jì)

 

傳播活動(dòng)·服務(wù)項(xiàng)目

l  每年開展有影響力的傳播活動(dòng)，時(shí)刻強(qiáng)調(diào)品牌的存在,；

1,、年度傳播策劃

   1) 品牌整合推廣

   2) 新品上市推廣

   3) 媒體傳播規(guī)劃

   4) 公關(guān)活動(dòng)規(guī)劃

   5) 網(wǎng)絡(luò)傳播規(guī)劃

   6) 區(qū)域重點(diǎn)市場(chǎng)推廣

2,、促銷活動(dòng)策劃

   1) 節(jié)慶促銷活動(dòng)規(guī)劃

   2) 開業(yè)活動(dòng)規(guī)劃

3、招商策劃

   1) 招商策劃

   2) 會(huì)展策劃

 

品牌管理·服務(wù)項(xiàng)目

l  完善的品牌管理制度及可量化結(jié)果的品牌傳播效果,。

1,、品牌管理制度

   1) 組織架構(gòu)

   2) 崗位職能

   3) 工作流程

   4) 服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)

   5) 績(jī)效考核

   6) 企業(yè)文化

   7) 終端管理

2、品牌傳播效果評(píng)測(cè)

   1) 傳播效果評(píng)測(cè)

   2) 銷售業(yè)績(jī)?cè)u(píng)測(cè)

   3) 執(zhí)行能力評(píng)測(cè)

   4) 品牌服務(wù)評(píng)測(cè)

   5) 消費(fèi)者購(gòu)買調(diào)研

路過

雞蛋

鮮花

握手

雷人