銷售團(tuán)隊年度計劃書

本年度銷售成績檢討（各產(chǎn)品、地區(qū),、渠道,、大客戶、各月,、個人）,。

市場消費(fèi)狀況與競爭形勢。

問題與機(jī)會,。

 

下一年公司整體目標(biāo),。

策略（十大領(lǐng)域：品牌、產(chǎn)品,、價格,、渠道、廣告促銷,、生產(chǎn),、研發(fā)、公關(guān)關(guān)系,、財務(wù),、內(nèi)部管理與后勤服務(wù)；實(shí)際需要因不同的產(chǎn)業(yè)而定）,。

活動計劃（包括時,、地、人,、事,、物的詳細(xì)行動計劃）。

預(yù)算,。

財務(wù)計劃（現(xiàn)金流量,、預(yù)計收入、支出時間）,。

預(yù)估損益表,。

人員組織。

時間總表,。

結(jié)論與建議,。

 

全方位計劃輪廓圖

年度各月的銷售目標(biāo)。

年度各月的實(shí)際銷售額,。

年度目標(biāo),。

各個目標(biāo)相對應(yīng)的策略。

各個策略相對應(yīng)的各項行動方案,。

各行動方案的預(yù)算,。

各行動方案的負(fù)責(zé)人,。

各行動方案的執(zhí)行時間。

路過

雞蛋

鮮花

握手

雷人