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本年度銷售成績檢討(各產(chǎn)品,、地區(qū),、渠道、大客戶,、各月,、個(gè)人),。
市場消費(fèi)狀況與競爭形勢。
問題與機(jī)會,。
下一年公司整體目標(biāo),。
策略(十大領(lǐng)域:品牌,、產(chǎn)品、價(jià)格,、渠道,、廣告促銷、生產(chǎn),、研發(fā),、公關(guān)關(guān)系、財(cái)務(wù),、內(nèi)部管理與后勤服務(wù),;實(shí)際需要因不同的產(chǎn)業(yè)而定)。
活動計(jì)劃(包括時(shí),、地,、人、事,、物的詳細(xì)行動計(jì)劃),。
預(yù)算。
財(cái)務(wù)計(jì)劃(現(xiàn)金流量,、預(yù)計(jì)收入,、支出時(shí)間)。
預(yù)估損益表,。
人員組織,。
時(shí)間總表。
結(jié)論與建議,。
全方位計(jì)劃輪廓圖
年度各月的銷售目標(biāo),。
年度各月的實(shí)際銷售額。
年度目標(biāo),。
各個(gè)目標(biāo)相對應(yīng)的策略,。
各個(gè)策略相對應(yīng)的各項(xiàng)行動方案。
各行動方案的預(yù)算,。
各行動方案的負(fù)責(zé)人,。
各行動方案的執(zhí)行時(shí)間。
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