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兩個同齡的年輕人同時受雇于一家店鋪,,并且拿同樣的薪水,。
可是一段時間后,,叫阿諾德的那個小伙子青云直上,,而那個叫布魯諾的小伙子卻仍在原地踏步,。布魯諾很不滿意老板的不公正待遇,。終于有一天他到老板那兒發(fā)牢騷了,。老板一邊耐心地聽著他的抱怨,,一邊在心里盤算著怎樣向他解釋清楚他和阿諾德之間的差別,。
“布魯諾先生,,”老板開口說話了,“您現(xiàn)在到集市上去一下,,看看今天早上有什么賣的,。”布魯諾從集市上回來向老板匯報說,,今早集市上只有一個農(nóng)民拉了一車土豆在賣,。
“有多少?”老板問。
布魯諾趕快戴上帽子又跑到集上,,然后回來告訴老板一共40袋土豆,。
“價格是多少?”
布魯諾又第三次跑到集上問來了價格。
“好吧,,”老板對他說,,“現(xiàn)在請您坐到這把椅子上,一句話也不要說,,看看別人怎么說,。”
阿諾德很快就從集市上回來了,,向老板匯報說到現(xiàn)在為止只有一個農(nóng)民在賣土豆,,一共40口袋,價格是多少多少,,土豆質(zhì)量很不錯,,他帶回來一個讓老板看看。這個農(nóng)民一個鐘頭以后還會弄來幾箱西紅柿,,據(jù)他看價格非常公道,。昨天他們鋪?zhàn)拥奈骷t柿賣得很快,庫存已經(jīng)不多了。他想這么便宜的西紅柿老板肯定會要進(jìn)一些的,,所以他不僅帶回了一個西紅柿做樣品,,而且把那個農(nóng)民也帶來了,他現(xiàn)在正在外面等回話呢,。
此時老板轉(zhuǎn)向了布魯諾,,說:“現(xiàn)在您肯定知道為什么阿諾德的薪水比您高了吧?”
這篇短文對筆者觸動很大,。從小處反映出優(yōu)秀員工和普通員工的差別,。
布魯諾和阿諾德這兩個人有何共同之處?社會閱歷、工作經(jīng)驗(yàn),、待遇相同,,都很勤快,對老板交代的任務(wù)認(rèn)真對待,。不同之處在于青云直上的阿諾德還有哪些特點(diǎn)呢?對于同一個問題懂得縱(土豆的具體情況)橫(市場上其他物品如西紅柿)思考,,有很強(qiáng)的觀察能力,有對信息的整合能力,、對形勢的決斷能力,。思維方式、觀察能力,、應(yīng)變能力不同,。
聯(lián)想到優(yōu)秀員工與普通員工差別在于:優(yōu)秀員工會積極開動腦筋,用自己頭腦思考問題,、解決問題,、處理問題,而普通員工則是被動接受問題,,主管讓做什么按照要求做什么,,按部就班,撥一撥轉(zhuǎn)一轉(zhuǎn),,不具有靈活性和主動性,。所謂不是努力勤奮就會有結(jié)果的,方法策略很重要,。做銷售,,做生意都講到悟性很重要,要多根“弦”,,運(yùn)用頭腦和智慧,,去思考問題解決問題,知道自己職責(zé)和目標(biāo)所在,,想方設(shè)法完成任務(wù),,“把信送給加西亞”。
兩個年輕人之間后來的差別待遇告訴我們:任何人之間的差別,最主要的原因并不在于諸多的外界因素,,而是取決于個體不同的思維方式和行為,,在于內(nèi)在因素。
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