打造卓越企業(yè)造就卓越人生

 

民營企業(yè)與國營企業(yè)比較

先進(jìn)的國營企業(yè)與后進(jìn)的國營企業(yè)比較

 

案例：

海爾的崛起

GE從虧損到4000億美金

 

分析：

企業(yè)成功的要素是什么,？

人才在國企中的作用,？

機(jī)制在企業(yè)中的作用

 

課程內(nèi)容：

一,、如何解決問題

1)         根據(jù)80/20法則,，要20關(guān)注問題本身，80關(guān)注如何解決

2)         解決問題的六個(gè)步驟

3)         如何通過溝通解決問題

二,、如何保持良好的心態(tài)

1)         肢體動(dòng)作改變情緒

2)         神經(jīng)語言心理學(xué)的作用

3)         重要的不是發(fā)生什么，而是如何面對

4)         情商,、逆商,、心商

三、處理好企業(yè)發(fā)展與個(gè)人發(fā)展之間的關(guān)系

1)         大河有水小河滿,，大河無水小河干

2)         肯尼迪：不要問國家給我們什么,，要看我們?yōu)閲�家做了些什�?/span>

3)         將個(gè)人成功與企業(yè)發(fā)展有機(jī)的結(jié)合在一起

四、職業(yè)生涯設(shè)計(jì)

1)         找到自己的職業(yè)錨

2)         成長的幾個(gè)方面

3)         如何讓自己更大的得到提升

五,、正確看待自己

1)         發(fā)現(xiàn)自己的優(yōu)勢,，避免自己的劣勢

2)         人有七分力要干十分活,，發(fā)揮自己的潛力

3)         正視自己的發(fā)展階段

4)         發(fā)揮個(gè)人的影響力

六、企業(yè)文化建設(shè)

1)         建設(shè)內(nèi)部公開,，公平,，公正的競爭文化

2)         積極但不要心急

3)         堅(jiān)持群眾路線

4)         做到企業(yè)文化落地

5)         建立學(xué)習(xí)型組織

 

 

這個(gè)課主要是讓員工認(rèn)識到企業(yè)為什么要做內(nèi)部競聘，內(nèi)部競聘對企業(yè)的發(fā)展有什么樣的好處,，同時(shí)佐證大量成功企業(yè)與失敗企業(yè)的案例,。以事實(shí)來論證和分析這一活動(dòng)的好處，不是單方面的洗腦灌輸,，同時(shí)加以良好的心態(tài)和解決問題的方法,，讓員工切身認(rèn)識到自己如何解決眼前的問題，有情緒不能解決問題,，而要面對現(xiàn)實(shí),，同時(shí)，如果有良好的企業(yè)文化,，員工會(huì)更容易得到共識,，所以建立良好的企業(yè)文化是企業(yè)成長的重要力量之一。

路過

雞蛋

鮮花

握手

雷人