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日志

領(lǐng)導(dǎo)養(yǎng)成計(jì)劃

已有 23153 次閱讀2013-4-10 15:26 |個(gè)人分類:課程大綱|系統(tǒng)分類:營銷實(shí)戰(zhàn)| 領(lǐng)導(dǎo)力, 中層管理, 管理技能

 

領(lǐng)導(dǎo)養(yǎng)成計(jì)劃

 

為什么參加本課程:

古人云:下君盡己之力,,中君盡人之能,上君盡人之智,。沒有完美的個(gè)人,,只有完美的團(tuán)隊(duì)。隨著市場競爭的日益激烈,,現(xiàn)代企業(yè)更加強(qiáng)調(diào)發(fā)揮團(tuán)隊(duì)精神,,建立群體共識(shí),快速適應(yīng)顧客需求,,提升工作效率,。那么團(tuán)隊(duì)究竟是什么?為什么團(tuán)隊(duì)如此盛行,?在組建團(tuán)隊(duì)的過程中有哪些問題,?如何引導(dǎo)和帶領(lǐng)不同階段的團(tuán)隊(duì)?怎樣培育團(tuán)隊(duì)精神,?如何打造高績效的團(tuán)隊(duì),?

 

適合對(duì)象:

銷售經(jīng)理及中層主管人員,團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)者

學(xué)習(xí)目的:現(xiàn)在已經(jīng)不是個(gè)人英雄主義的時(shí)代,,而是集體英雄主義的時(shí)代,一個(gè)團(tuán)隊(duì)的競爭力在于核心團(tuán)隊(duì)的實(shí)力,,本課程從如何定戰(zhàn)略,,建班子,帶隊(duì)伍三個(gè)方面闡明了如何抱團(tuán)打天下,。

 

內(nèi)容簡介:

一,、必須具備訂定年度目標(biāo)及計(jì)劃的能力

ü  春、夏,、秋,、冬醞釀養(yǎng)成法

ü  布局,造勢(shì),,擺平

ü  目標(biāo),,計(jì)劃,執(zhí)行,檢討

ü  確定核心目標(biāo),,目標(biāo)刻在鋼板上,計(jì)劃寫在沙灘上

二,、具備訂定競賽目標(biāo)及計(jì)劃的能力

ü  組織的內(nèi)在動(dòng)力競爭哲學(xué)

ü  投入才會(huì)深入,付出才會(huì)杰出

ü  為何而戰(zhàn),,不斷地激勵(lì)士氣

ü  設(shè)定競賽計(jì)劃

三,、必須具備排定炒作周目標(biāo)及排定每天行程的能力

ü  設(shè)定每周的主題,每周的課表

ü  人都喜歡別人幫他下決定

ü  把目標(biāo),、計(jì)劃規(guī)劃到最小的單位,、每天早上都有課表。

四,、必須讓干部有十足的安全感

ü  君臨天下,,威嚴(yán),氣魄,;看到你就覺得很安全

ü  信心會(huì)融化一切

五,、必須能夠每個(gè)月維持一個(gè)30%的增長率

ü  人有七分力要干十分活。

ü  只有更努力,,沒有最努力

ü  人生若是不冒險(xiǎn),,就會(huì)一無所獲

ü  業(yè)績要穩(wěn)定成長,,適者生存

六、必須具備隨時(shí)可以跳下來做個(gè)人業(yè)績及CLOSE的能力

ü  身先士卒,必須能夠沖在業(yè)務(wù)的第一線

ü  必須維持業(yè)績穩(wěn)定的成長

ü  有信心,沒問題,,沒信心輸?shù)降?/span>

ü  運(yùn)用精神感召

ü  戰(zhàn)勝挫折,繼續(xù)出發(fā)

七、非常的自律

ü  EQ情緒控制,,情商

ü  重時(shí)間

ü  重承諾

ü  顧全大局

ü  非常嚴(yán)格的操練與自我操練

八,、有效時(shí)間管理

ü  每天當(dāng)中的四件事

ü  做最有生產(chǎn)力的事

ü  三同時(shí)間法則

ü  有效的授權(quán)

ü  潛意識(shí)催眠

ü  每天晚上六件事

ü  生活中的三天

九、系統(tǒng)思考:

ü  1)哲學(xué),,系統(tǒng)的全面的發(fā)展的聯(lián)系的觀點(diǎn)

ü  馬克思主義毛澤東思想鄧小平理論

0,、必須具備舉辦訓(xùn)練課程,激勵(lì)課程以及組訓(xùn)的能力,。

ü  教育是態(tài)度和方法的共同作用

ü  必須做精準(zhǔn)的決策及明確的指令,。

ü  預(yù)演,沙盤模擬

ü  理念的宣導(dǎo),,令民與上同意

ü  組訓(xùn),,把藝術(shù)變成科學(xué)

一一、必須能夠扛起責(zé)任,,隨時(shí)能做危機(jī)處理的擔(dān)當(dāng),。

ü  一開始就找到你所要培養(yǎng)的接班人

ü  隨時(shí)能了解形勢(shì),要有預(yù)見危機(jī)來臨的能力

ü  善于解決問題

ü  良藥:業(yè)績治百病

ü  揚(yáng)善于公堂,,歸過于私時(shí)

ü  做業(yè)績就是今天雖然不好,,但明天永遠(yuǎn)有希望

一二,、必須要有豐富的魅力及具強(qiáng)力激勵(lì)效果的訓(xùn)勉演說力。

ü  男人最重要就是有魅力

ü  眾志成城,,團(tuán)隊(duì)經(jīng)營的哲學(xué)

ü  如何處理好合作的關(guān)系

ü  集體英雄主義

一三,、必須具備良好的溝通協(xié)調(diào)的能力。必須有耐心做心理輔導(dǎo)的能力,。必須懂得真誠地關(guān)心員工和他的家人,。

ü  把眾人擺對(duì)位置,根據(jù)色彩性格將業(yè)務(wù)員分類

ü  關(guān)心員工,,士為知己者死

ü  人事問題,,把人變成資產(chǎn)

ü  不穩(wěn)定的性格沒辦法成為領(lǐng)導(dǎo)者

一四、必須具備特種兵的能力,。

ü  領(lǐng)導(dǎo)者要具備移動(dòng)性,,填充性,穩(wěn)定性,;

ü  要具備有恢復(fù)力

ü  把眾人擺對(duì)位置

ü  合群性高的人,,能夠融入團(tuán)隊(duì)

ü  立刻上戰(zhàn)場的人

ü  可塑性、抗壓力AQ,,IQ,,EQ

一五、必須具備一流的企劃能力

ü  關(guān)心的小卡片顧客服務(wù)周

ü  考試自己的組員,,增員及面談話術(shù)招干部的成長

ü  行銷系統(tǒng)和教戰(zhàn)手冊(cè)

ü  市場營銷計(jì)劃

ü  復(fù)制人才的能力,,教育改變思考模式,訓(xùn)練改變行為模式

ü  識(shí)才,,選才,,育才,用才,,留才

一六,、16、必須能夠創(chuàng)造增員和挖角可以吸引人才的環(huán)境

ü  新人刺激老人,,老人教育新人

ü  放下身段不斷的學(xué)習(xí)

ü  提防年羹堯陣后曲

ü  保持良好的品性操守

ü  保持上下級(jí)之間的倫理

ü  要注重形象

一七,、最有用最棒的必須要能隨時(shí)配合以及支援總部及適時(shí)請(qǐng)求總部支援。

ü  審讀及查閱公司業(yè)務(wù)報(bào)表及財(cái)務(wù)報(bào)表的能力

ü  活用獎(jiǎng)金發(fā)放及因材施教的能力 

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