目標(biāo)管理

 

課程時(shí)間（7個(gè)小時(shí)）

第一篇 目標(biāo)管理概要

ü  目標(biāo)的目標(biāo)管理的定義和含義

ü  目標(biāo)管理五要素

ü  人對(duì)目標(biāo)的期望強(qiáng)度

ü  目標(biāo)管理的理論基礎(chǔ)

ü  領(lǐng)導(dǎo)運(yùn)用權(quán)力的程度　

ü  目標(biāo)管理的四大特征

ü  目標(biāo)管理的實(shí)質(zhì)

 

第二篇　目標(biāo)管理的程序

ü  目標(biāo)管理的三大階段

ü  目標(biāo)管理的過(guò)程：三個(gè)共同

ü  目標(biāo)管理與評(píng)價(jià)的工作系統(tǒng)

ü  目標(biāo)管理程序

ü  目標(biāo)管理層次體系

 

第三篇　目標(biāo)的設(shè)定與分解

 

ü  目標(biāo)設(shè)定的10個(gè)步驟

ü  目標(biāo)的設(shè)定

ü  設(shè)定目標(biāo)的SMART原則

ü  目標(biāo)設(shè)定的依據(jù)

ü  目標(biāo)設(shè)定的期限

ü  目標(biāo)設(shè)定的方法

ü  目標(biāo)設(shè)定的程序

ü  目標(biāo)設(shè)定的形態(tài)

ü  目標(biāo)分解

ü  目標(biāo)展開(kāi)圖

ü  目標(biāo)體系圖

ü  對(duì)策展開(kāi)

ü  目標(biāo)協(xié)商

ü  明確目標(biāo)責(zé)任

 

第四篇　目標(biāo)管理的實(shí)施

 

ü  推行之前的工作

ü  如何推選管理人員訓(xùn)練

ü  如何衽有產(chǎn)的授權(quán)

ü  目標(biāo)推選過(guò)程的管理控制過(guò)程

ü  目標(biāo)推選過(guò)程的控制原則

ü  目標(biāo)推選過(guò)程的反饋控制

ü  舉例：

ü  目標(biāo)的修正　

ü  怎樣建立有效的目標(biāo)管理

第五篇　目標(biāo)成果的考核

ü  成果考證的含義

ü  成果考證的原則

ü  成果考證的六要素

ü  成果考證的主要內(nèi)容設(shè)計(jì)考評(píng)原則

ü  考核角色

ü  成果考評(píng)中的溝通

 

路過(guò)

雞蛋

鮮花

握手

雷人